Assemblée du personnel de Merck Serono

1. Assemblée du personnel deMerck Serono 27 avril 2012, Genève

2. Ordre du jour • Présentations et messages de solidarité • Droits des salariés en cas de licenciement et moyens d’action syndicale • Axes principaux de revendication • Possibles actions collectives • Mandat de représentation et élections • Comité du personnel de Merck Serono • Comité d’action • Divers

3. Le sens de l‘action collective • L’organisation syndicale est là pour soutenir les salariés en cas de licenciement collectif et de faciliter l’action collective. Les intérêts individuels peuvent être considérés pour les membres du syndicat, mais sont subordonnés à l’action collective. • Unia est le plus grand syndicat de Suisse, avec 200’000 membres. Il couvre les secteurs de l’industrie, du bâtiment et du tertiaire. • Chez Merck Serono il n’y pas de structure de représentation des salariés, malgré les efforts du syndicat depuis les années 80. • Le syndicat Unia a une longue expérience en la matière, quelques exemples: • Principe de fonctionnement: La structure syndicale agit avec les salariés concernés, pas à leur place. Ce qui implique des règles de fonctionnement démocratiques, l’auto-organisation des salariés et la mise en commun des compétences présentes dans le personnel.

4. Bases légales • L’article 335f du Code des obligations indique : • L’employeur qui envisage de procéder à un licenciement collectif est tenu de consulter la représentation des travailleurs ou, à défaut, les travailleurs ; • Il leur donne au moins la possibilité de formuler des propositions sur les moyens d’éviter les congés ou d’en limiter le nombre, ainsi que d’en atténuer les conséquences • Pour qu’une consultation soit efficace il est important de s’organiser et de défendre collectivement vos droits. Concrètement: • Une structure représentative du personnel reconnue par la direction; • Pouvant bénéficier de la libération du temps de travail et d’une période de consultation suffisamment longue (au minimum 4 semaines); • Et d’une structure syndicale reconnue pour leur soutien. • Accès à toutes les informations utiles de la part de la direction (p.ex. audit)

5. Quelle représentation?

6. Quelles revendications? • Des alternatives à la fermeture du site • Selon Merck Serono, la fermeture du site genevois est « nécessaire pour maintenir notre position concurrentielle au niveau mondial sur un marché en mutation rapide et pour assurer l’avenir à long terme de la société ». Causes: produits concurrents aux produits de traitement de la sclérose en plaque et le cancer, refus de la mise sur le marché de nouveaux produits (Cladribin, Safinamid), franc fort, baisse des prix des médicaments… • Quels scénarios alternatifs à la fermeture peuvent être élaborés en tenant compte des compétences, infrastructures, réseaux etc. qui sont présentes sur le site genevois? • Quel soutien économique, politique etc. serait nécessaire pour maintenir le site? Rappel: Merck a versé 326 Mio € de dividendes en 2011 (+20%)...

7. Quelles revendications? • 2) Des alternatives aux licenciements • Selon Merck Serono, 750 des postes pourront être sauvés par des mesures de transfert des salariés sur d’autres sites (Allemagne, Etats-Unis, Chine, Vaud), aux conditions de travail du pays d’accueil. • Quelles sont les garanties données pour un tel transfert (sachant que le siège allemand a réduit ses effectifs, et que le site aux USA n’en peut accueillir qu’un maximum de 125)? • Qu’est-ce qui est proposé pour réduire le nombre de licenciements pour le personnel restant et les personnes ne voulant/pouvant pas bénéficier du transfert?

8. Quelles revendications? • La négociation d’un meilleur plan social • Le « plan social » de Merck Serono prévoit pour l’instant des • compensations matérielles pour les personnes acceptant le transfert; • un mois de salaire par année d’ancienneté pour le personnel licencié (mais au maximum 12 mois); • Un plan de préretraite à partir de 58 ans (mais seulement pour le personnal ayant 10 ans d’ancienneté) • Si on n’évite pas les licenciement, est-ce que ce « plan social » est suffisant? • Qu’en est-il du personnel qui n’y est pas soumis (temporaires, sous-traitants)?

9. Quelles formes d‘action pour renforcer les revendications? • Dans l’immédiat • Cortège du 1er mai • Action de soutien aux ouvriers de Givaudan le 2 mai • Pour la suite (liste non exhaustive) • Pétitions • Création d’un comité de soutien • Communication • Piquets devant Merck Serono • Manifestations • Pauses de protestation, sit-in • Arrêts de travail…

10. Résumé: décisions à prendre • Représentation • Mandat de représentation syndicale envers Merck Serono • Election d’une structure provisoire de représentation interne • Election d’un comité d’action • Organisation des branches sous-traitées • Premières revendications: • Reconnaissance des représentants des salariés; • Libération du temps de travail pour les représentants; • Prolongation de la période de consultation • ??? • Premières actions • 1er mai • ??? • Date et lieu de la prochaine Assemblée du personnel