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D E S E N V O L V I M E N T O O R G A N I Z A C I O N A L E

D E S E N V O L V I M E N T O O R G A N I Z A C I O N A L E. G E S T Ã O D E P E S S O A S. Eliana Motta Bourry. D I A G N Ó S T I C O. 0 1. NO QUE CONSISTE:. Reunião com Diretoria para ciência dos objetivos organizacionais Análise de estrutura e cultura atuais

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Presentation Transcript

  1. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Eliana MottaBourry

  2. DIAGNÓSTICO 01

  3. NO QUECONSISTE:

  4. ReuniãocomDiretoriaparaciênciadosobjetivosorganizacionais Análisedeestruturaeculturaatuais Comunicação com líderes Entrevista com líderes Comunicação com funcionários Entrevistas com funcionários Pesquisa de ClimaOrganizacional Análise dosDados ReuniãoparaDevolutivadaPesquisadeClima Plano deAção Comunicação aosFuncionários TreinamentoinicialcomLíderessobreGestãodePessoasdentrodanova filosofiadaempresa(comgestãodedesempenho)

  5. 02 COMUNICAÇÃO COLABORADORES + PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTAS

  6. ETAPA2-COMUNICAÇÃOE • PLANEJAMENTO • Comunicação comcolaboradores • Treinamento de Líderes (2a.parte) • Reunião com área de Tecnologia daInformação • DesenvolvimentodeferramentasparaaGestãodeDesempenho (métricas) • Reuniões online para a implantação da Gestão deDesempenho • Comunicação em diversos canaissobrea Implantação da Gestão de Desempenho.

  7. 03 GESTÃO DE DESEMPENHOE SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

  8. Análise do Plano de Cargos e Salários Análise das Descrições de Cargos Análise comparativa com o mercado local e empresas do mesmo segmento e porte Pesquisa e análise de benefícios Análise da equidade (interna e externa) Avaliação dos potenciais benefícios criativos Preparação de proposta para Sistema de Remuneração Estratégica atrelada à Gestão de Desempenho. ApresentaçãodaPropostaparaoSistemade Remuneração Estratégico. Diversas reuniões online. ETAPA3

  9. GESTÃODEDESEMPENHOE P L ANO DE SUCESSÃO + TREINAMENTO E SELEÇÃO 04

  10. E T A P A4 • SELECIONARTALENTOSINTERNOS • ELABORARPLANODESUCESSÃO • ENTREVISTASCOMTALENTOS-CHAVES • DESENHARPLANO DECARREIRA • PESQUISARTREINAMENTOS • EFETIVODESENVOLVIMENTODETALENTOS • MÉTRICA/AVALIAÇÃOPÓS-TREINAMENTO • TREINAMENTOSPARALÍDERESECOLABORADORES(FALTANTES DO1O.TURNO).

  11. 05 GESTÃO DE DESEMPENHOE O P R OC E S S O D E RECRUTAMENTO E S E L E Ç ÃO + P LANO P AR A ATRAÇÃO E RETENÇÃO

  12. ETAPA05 • Mapeamentodenecessidades • P asso-a-passopara o recrutamento interno. • Priorizaçãodorecrutamentointerno. • P a s s o – a – p a s s o para o recrutamento externo. • Construção de ferramentas para • o processo de recrutamento e • seleção. • Treinamentodelíderespara • fazerem entrevistas e avaliações. • Entrevistas desaída(funcionários). • Foco na imagem / na cultura / no • ambiente organizacional. • Monitoramentoeajustesnas implementaçõesfeitasatéo • momento na organização. • C onfraternizações/Celebrações

  13. ETAPA 6 MONITORAMENTO E AJUSTES NOS PROCESSOSIMPLEMENTADOS 400 300 200 100 0 January February March April May June July August September October November December

  14. arketing will mostlyb during events with ourmedia edone partners. We will becreating a mini digital campaign, to be released before the first week of summer. The campaign will focus on short 15-second videos for socialmedia.

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