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Bases para el diseño de un Plan de Desarrollo del Golf

Bases para el diseño de un Plan de Desarrollo del Golf. Edwin Guerra InteliGolf II Foro de Golf Copa Funglode Diciembre 9, 2010. Economía del Golf. Diagnóstico y medición de su impacto. Impacto Económico del Golf. Fuente: SRI. Tamaño de la Economía del Golf USA Por tipo de Industria.

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Presentation Transcript

  1. Bases para el diseño de un Plan de Desarrollo del Golf Edwin Guerra InteliGolf II Foro de Golf Copa Funglode Diciembre 9, 2010

  2. Economía del Golf Diagnóstico y medición de su impacto

  3. Impacto Económico del Golf

  4. Fuente: SRI

  5. Tamaño de la Economía del Golf USAPor tipo de Industria US$ Millions Source: SRI International NGF estima aun por encima de US$70 Bn para 2010 y en 2 millones el empleo

  6. En EMA (Europa, Oriente Medio y Africa): 2007

  7. Golfistas/Campos de Golf • USA: 2/3 golfistas tiene ingresos $50k+, 65% más de 40 años y 80% es hombre • UK: 42% = AB, 62% (35-60 años) 78%H • Canada: mayormente hombres, edad media 48 años, graduados, Gran Toronto • Francia: 65% H que viajan con su pareja • Principales mercados: USA, UK, Japón, Canadá y Australia. • Mercados emergentes: Taiwan, Malasia, China y Taiwan

  8. Tendencia Golf en USA Golfistas Campos de Golf

  9. Densidad de campos de Golf según Estado USA

  10. Economic Impact of Golf in Florida, U.S. $ Millions • 1,128 campos de golf y 62 complejos Resorts de Golf • El Golf atrae turistas a la Florida y genera demanda de bienes y servicios • La Florida generó US$7.5 Bn + US$6.3 Bn en impacto indirecto (incluyendo inversiones inmobiliarias) + sostiene 167 k empleos = nómina $4.7 Bn • Celebró 20 Torneos PGA Tour que generaron US$125 M (Donaciones $312 M) • El Golf genera más ingresos que los parques de atracciones (US$4.4 Bn) Source: SRI

  11. Source: SRI

  12. Economic Impact of Golf in Florida, U.S. 44% Source: SRI/NGF

  13. Impacto del Golf Palm Beach, FLA

  14. Proyección Pob. Golfistas USA Crecimiento medio annual: 2009-2020 Golfistas 1.0% Poblacion 0.9% 30.2 27.1

  15. Golf en EU 2010

  16. Golfistas EU por segmento Pob 2010

  17. Golf en Sudamerica

  18. World Golf Tourism:1. World Hot spots2. TOs future growth expectations3. Main drivers for golf tourists Source: IAGTO 2010 Travel insight survey

  19. Evolución 2010 Turismo de Golf 2008 Fuente: IAGTO Golf travel Insight 2010 : 120 TOs de 41 países

  20. Expectativas en EU 2010

  21. Golf en el Caribe 2009

  22. Desempeño esperado 2009

  23. Potencial de crecimiento 29 rondas diarias x 360 días = 10,440 rondas al año x cancha = US$1.2 M más de ingreso por cancha 29 Growth potential 48% 10,834 6,641 Source: GBS 2009

  24. Impacto Económico RD 2009(Estimación NGF Foro 2010) Fuente: GBS 2009

  25. Impacto Económico RD 2010(aplicando metodología NGF)

  26. Bases para un Plan de Desarrollo

  27. Impacto del Golf • Economía: • Turismo de Golf • Golf Inmobiliario • Torneos (Publicidad) • Comercio (greenfees, ventas) • Inversión, Empleos • Deportes: • Deporte Olímpico 2016 • País de Beisbolístas y Golfistas • Tiger Woods/Phil Nickelson 2 de los 5 mejor pagados atletas • Efecto Jhonny Vegas/ Venezuela • Canal propio (Golf Channel) • Imagen: • Actividad Aspiracional • Golf= lujo, élite, calidad, riqueza • Agrega valor (factor) • Cultural: • Turistas golfistas demandan experiencia cultural • Promueve educación en valores (Programa PGA FirstTee)

  28. Promover el Golf significa: • Desarrollo Económico: mayor inversión, turismo, ingreso, empleo y comercio • Avance del deporte: mayor probabilidad de tener Dominicanos en el PGA y World Tour • Asociar nuestra Marca País con el lujo, calidad Premium, exclusividad, éxito y riqueza. • Oportunidad de educar en valores y promover la cultura dominicana entre turistas ricos

  29. Potencial de Desarrollo • Incentivos adecuados podrían duplicar campos en 5 años. • Estimular desarrollo zonas deprimidas. • Liderazgo del Estado • Pueden triplicar cantidad de rondas y traer más turistas • Pueden traer más inversión inmobiliaria (crear empleos) • Ruta del Golf Dominicano Nuevos Campos de Golf

  30. Para aumentar potencial CG Actuales: • Desarrollar “Bolsa de rondas de golf”: Campos de golf publiquen sus disponibilidades y que Resorts y Turoperadores puedan “ofertar precios” para estructurar paquetes a clientes. • Desarrollar ofertas creativas de productos y canales de comercialización (“golf unlimited”, discounted club rentals, ) • Promover Cluster de Golf RD: Eje. Myrtlebeachgolf.com, Palm Desert (Palm Springs, CA) Capital del Golf por tener más de 30 campos en un radio de 10 millas) • Emular programas como FirstTeede PGA y Tri-Golf (GF-UK) que promuevan el deporte en los niños y juventud. • Construir DrivingRange (áreas de práctica) Públicos con programas de clases a precios y equipos asequibles. Esto aumenta la cantidad de golfistas locales

  31. Cluster Palm Springs Ca

  32. ClusterMyrtle Beach(Mayor densidad de campos de golf per cápita de USA) • Población: 329,449 • Turistas recibidos: 10M • Distancia: 60 millas • # campos de Golf: 100

  33. Para promover Campos nuevos: • Plan Nacional de Desarrollo PNDG (Plan de Marketing) • Liderazgo del Estado en promover Complejos hoteleros e inmobiliarios en base a oferta de golf, aportando la construcción del campo de golf y Master Plan inicial en zonas deprimidas y con potencial turístico (eje. • F1 Barahona, Samaná, Monte Cristi, Monte Plata, • F2, Bani/Azua, Luperón/La Isabela, Jarabacoa/Costanza, • F3, Cabarete, Sosua, Miches, Bayahibe) • Plan a 6 años. Repago (cuenta escrow) con 1/5 de las ventas. Socio local/extranjero • Replanteo incentivos fiscales especiales para proyectos de golf (atractivo inversión) 2das casas para retiro (más de 70M babyboomers se retirarán entre 2010 y 2029) • Construcción de 1 ó 2 campos públicos en Santo Domingo

  34. Programa 1st Tee

  35. Qué se Necesita? • La fuerza de un “grupo unificado de presión” (lobbyingpower): Asociación de Dueños de Campos de Golf RD (Comité de Directores de Campos de Golf). Ver caso Europa y USA • Comisión Nacional para el Desarrollo del Golf que funcione • Presupuesto especializado para promoción turismo de golf • Plan Nacional de Desarrollo (plan mercadeo incluido), que sirva de inteligencia de negocios para dirigir esfuerzos Asociación y el Gobierno • Emular caso de negocios de Palm Beach y La Florida • Apoyo del Estado al Plan de Desarrollo (PNDG) • Recursos Económicos que financien PNDG • KnowHow International (NGF/PGA/IAGTO/GEO)

  36. Gremios en Europa/USA

  37. Asociación para Turismo de Golf

  38. Propuestas • Formación de un Comité Gestor de la ADCGRD Asociación de Dueños de Campos de Golf • Poner a funcionar la CNDG • Perseguir Alianza/Apoyo PGA-EGA, IAGTO • Capital Semilla (US$250k GOBRD + US$250k ADCGRD + US$500k BID/BM) • Contratar PNDG • Conformar un Fondo de promoción especializado del turismo de golf = 25% presupuesto promoción de golf de Mitur + equivalente aporte ADCGRD

  39. Muchas Gracias!!! Edwin Guerra InteliGolf eguerra@claro.net.do 809.203.7618

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