1 / 13

Rozpočet SR 2012 – 2014 (ciele a rozpočtová realita)

Rozpočet SR 2012 – 2014 (ciele a rozpočtová realita). Konzervatívny klub 6.12.2012 Čo prináša predvolebný rozpočet? Rudolf Požgay SAKS. Ciele a výzvy (Návrh rozpočtu VS na roky 2012 až 2014).

orlando-butler
Download Presentation

Rozpočet SR 2012 – 2014 (ciele a rozpočtová realita)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rozpočet SR 2012 – 2014(ciele a rozpočtová realita) Konzervatívny klub 6.12.2012 Čo prináša predvolebný rozpočet? Rudolf Požgay SAKS

  2. Ciele a výzvy (Návrh rozpočtu VS na roky 2012 až 2014) • Základným cieľom rozpočtovej politiky vlády je preto výrazne znížiť deficit verejných financií a zastaviť zadlžovanie budúcich generácií (str.2) • Základnou výzvou pre riadenie verejných financií v stredno a dlhodobom horizonte je zosúladenie nízkych verejných príjmov a širokých činností, ktoré verejný sektor dnes na Slovensku vykonáva. Slovensko dosiahlo v roku 2010 najnižšie verejné príjmy spomedzi všetkých 27 členských štátov Európskej únie, a to 33,1 % HDP, čo predstavuje o štvrtinu menej ako je priemer EÚ, ktorý dosiahol 44,4 %. Pri takýchto príjmoch nie je možné ani po zvýšení efektívnosti štátnych organizácií financovať verejné služby v objemoch, ktoré sú bežné v iných európskych krajinách. Slovensko nemá inú cestu, ako postupne zvyšovať verejné príjmy (napríklad odbúravaním daňových a odvodových únikov a výnimiek alebo zvyšovaním efektívnosti štátnych firiem a následne ich odvodov do rozpočtu) a/alebo súčasne znižovať rozsah verejných služieb. (str.3-4)

  3. Dlh verejnej správy SR 2005-2014 Zdroj: Eurostat,MFSR

  4. Príjmy, výdavky, dlh verejnej správy SR 2005-2014 Zdroj: Eurostat,MFSR

  5. Dlh a daňové príjmy verejnej správy SR 2005-2014 Zdroj: Eurostat,MFSR

  6. Krytie dlhu verejnej správy daňami(schopnosť splatiť dlh) Zdroj: Eurostat,MFSR

  7. Rozpočet VS na rok 2012 Deficit 2,8 mld.€ Výdavky 27,1 mld.€ Príjmy 24,3 mld.€ Zdroj:MFSR

  8. Štruktúra výdavkov VS pre rok 2012 6,3 mld. Zdroj:MFSR

  9. Ako riešiť problém zadlžovania Možnosti Zvýšiť príjmy a/alebo Znížiť výdavky • a)Zlepšiť výber daní • b)Zvýšiť dane • Zobrať prostriedky produktívnej sfére • Použitie menej efektívne • Plytvanie so vzácnymi zdrojmi Pozitívny príklad - NZ Roky 1990-2000 Výdavky: -15% Príjmy: -13% Dlh: zo 64,4*na 37,4 mld.NZD(*rok 1993) Zdroj: OECD

  10. Ako riešiť problém zníženia výdavkov? • Systémová optimalizácia VS • Analýza účelnosti a efektívnosti aktivít VS nástrojmi na posúdenie výkonnosti vo vzťahu k výsledkom (kritéria orientované na výsledok -KOV)

  11. Zníženie výdavkov(1) A)Systémová optimalizácia VS ako celku • Outsourcing • Informačno-komunikačná infraštruktúra ( Stratégia eGovernmentu = polovičaté riešenie) • účtovníctvo • Municipalizácia • Redukcia správnych úradov obcí ( na cca 280) so zachovaním identity obcí • Štandardizácia • Elektronické dokumenty • Implementačné projekty (IS, energetika, doprava) • Redukcia duplicít

  12. Zníženie výdavkov(2) B) Účelnosť a efektívnosť B1) Redukcia inštitúcií VS • Z financovania VS vylúčiť činnosti, ktoré nie sú službou pre občana/podnik (napr. účelové zariadenia) • Z VS previesť do privátnej sféry tie činnosti, ktoré sa dokážu vyfinancovať B2) Zefektívnenie činnosti • Audit inštitúcii s využitím nástroja na KOV • Zefektívniť sociálny systém s orientáciou na • adresnosť (pomoc len tým, ktorí ju potrebujú; naturálna forma) • elimináciu príživníctva

  13. Ďakujem za pozornosť

More Related