Horizonte de planeaci n

1. Horizonte de planeaci�n Planeaci�n y control de la producci�n II

2. De que dependen las decisiones Los tipos de decisiones que se toman en un sistema productivo dependen del horizonte de planeaci�n, que no es distinto de la vida diaria. Ejemplos: Comprar una casa Comprar en el supermercado

3. Tipos de horizontes De acuerdo al plazo se identifican tres tipos Largo Mediano Corto

4. Largo plazo Es a veces llamado planeaci�n estrat�gica cubre un horizonte de uno o varios a�os en el futuro. Las decisiones tomadas para este horizonte se llaman decisiones estrat�gicas. Tiene un impacto de largo alcance sobre la direcci�n de los sistemas de producci�n y deben ser consistentes con las metas a largo plazo de las organizaciones.

5. Mediano plazo Cubre cualquier periodo desde un mes a un a�o y se conoce como planeaci�n t�ctica. Las decisiones tomadas para este periodo, llamadas decisiones t�cticas, est�n orientadas al logro de las metas anuales del sistema productivo. Horas, d�as, semanas, meses

6. Corto plazo Tambi�n conocido como planeaci�n operativa. Las decisiones operativas se refieren a cumplir las metas del plan de producci�n mensual.