„Od osmi do čtyř“

2. „Od osmi do čtyř“ projekt rozvojového partnerství „Asistence“ financovaný z prostředků CIP Equal

3. „Od Osmi do čtyř“ Celkový rozpočet: 21 884 500 KčRozpočet SD: 13 142 300 KčHarmonogram: 8.2005 – 6.2008 Podpořeno z ESF CIP Equala národního rozpočtu ČR

4. Mezinárodní spolupráce • název partnerství HOME@WORK • partneři: ČR Asistence Holandsko Home Sweet Home Polsko Agenda bezdomności

5. „Od Osmi do čtyř“ Účel: Vytvořit inovativní komplexní integrační modulový systém učení, bydlení a práce s asistencí, který umožní optimální přístup cílových skupin bezdomovců na trh práce a do společnosti.

6. „Od Osmi do čtyř“ Projekt je rozdělen do čtyř podprojektů: „Spolupráce“ „Učení s asistencí“ „Bydlení s asistencí“ „Práce s asistencí“

7. „Spolupráce“aktivity podprojektu • Zajistit řízení, koordinaci, administraci projektových aktivit • Zabezpečit mezinárodní výměnu know–how v rámci TCA • Vytvořit mezinárodní informační systém • Průběžně aktualizovat mezinárodní informační systém • Zajistit medializaci projektových aktivit a výstupů • Oslovit organizace pracující s cílovou skupinou k využití vyvinuté metodiky • Zajistit interní a externí hodnocení činnosti, jeho projektových aktivit a naplňování principů Equal

8. „Učení s asistencí“aktivity podprojektu • Vytvořit vzdělávací program pro osoby cílové skupiny • Sestavit vzdělávací a výcvikový program pro zaměstnance pracující s cílovou skupinou • Realizace vzdělávacího programu pro zaměstnance pracující s cílovou skupinou • Oslovení a přijetí osob cílové skupiny do podprogramu učení s asistencí • Realizace vzdělávacího programu pro cílovou skupinu • Dokončení ověřené metodiky podprogramu učení s asistencí a příprava samostatné publikace • Vydání a distribuce ověřené metodiky podprogramu učení s asistencí

9. „Učení s asistencí“výstupy podprojektu A. Vzdělávací program pro osoby cílové skupiny Motivačně-vzdělávací kurz • Připravený výcvikový program • 10 dní po 6-ti vyučovacích hodinách, závěr. zkouška • 5 kurzů pro celkem 50 osob • základy obsluhy počítače,komunikační dovednosti, orientace na trhu práce Rekvalifikační kurz: Obsluha osobního počítače • 19ti denní, závěr. zkouška, doklad o rekvalifikaci • 2 kurzy pro celkem 8 osob B. Vzdělávací program pro pracovníky • Připravený výcvikový program • základní sociálně-psychologický výcvik pracovníků v přímém kontaktu s uživateli • vedení poradenského rozhovoru • Individuální plány a práce s nimi • 2 cykly výcviků pro celkem 16 zaměstnanců C. Metodika „učení s asistencí“

10. „Bydlení s asistencí“aktivity podprojektu • Vytvořit inovativní metodiku pro bydlení s asistencí • Zabezpečit byty a vybavit je nábytkem • Oslovit a přijmout osoby cílové skupiny do podprogramu • Ověřit vyvinutou metodiku v praxi • Zapracovat zkušenosti do finální verze metodiky • Příprava, vydání a distribuce ověřené metodiky jako samostatné publikace

11. „Bydlení s asistencí“výstupy podprojektu • Inovativní metodika "bydlení s asistencí„ • pronájem osmi bytových jednotek o velikosti 2+1 a jejich vybavení • 5 v Karviné, 1 v Třinci, 1 v Bruntále, 1 ve Frýdku-Místku • 32 uživatelů ubytovaných během realizace projektu • Průzkum veřejného mínění

12. „Práce s asistencí“aktivity podprojektu • Vytvořit inovativní metodiku pro práci s asistencí • Zabezpečit prostory a technické vybavení pro dílny • Oslovit a přijmout osoby cílové skupiny do podprogramu • Ověřit vyvinutou metodiku v praxi • Zapracovat zkušenosti do finální verze metodiky • Příprava, vydání a distribuce ověřené metodiky jako samostatné publikace

13. „Práce s asistencí“výstupy podprojektu • Inovativní metodika „práce s asistencí„ • 3 pracovně-terapeutické dílny • Sára v Petrovicích - šicí dílna • Frýdek-Místek: montážně-zámečnická dílna • Nebory: stavební četa a četa na údržbu zeleně • Celkem 15 zapojených uživatelů

14. Hlavní cíle projektu • vytvoření nových metod a technik k integraci uživatele do společnosti a na trh práce • vytvoření motivačních a vzdělávacích programů pro cílovou skupinu, pro zaměstnance a asistenty pracující s cílovou skupinou občanů bez přístřeší • pomoc při nalezení nového uplatnění a osobní realizaci uživatelů • podpora uživatele v soběstačnosti a v základních dovednostech • vytvoření podmínek pro zlepšení zaměstnávání zástupců cílové skupiny • vytvoření nové formy spolupráce se zaměstnavateli, kteří zajistí pracovní příležitost pro uživatele • znovunalezení a posílení sociálních dovedností uživatelů • znovunalezení a obnovení pracovních návyků a dovedností uživatelů a objevení dovedností nových

15. Hodnocení účinnosti projektu Kritéria hodnocení: • Návrat uživatelů do společnosti – získání vlastního bytu, pronájmu, nebo jiné formy ubytování • Návrat uživatelů na trh práce – získání stálého zaměstnání, zvýšení šancí na získání zaměstnání • Znovuobnovení přirozených vztahových sítí – návrat do rodiny, navázání kontaktu s rodinou • Zvýšení kvalifikace uživatelů služeb • Zlepšení zdravotního stavu

16. Personální zajištění projektu Pracovní tým: • manažer projektu • asistent manažera • finanční manažer • účetní • sociální pracovník • koordinátor pracovních aktivit • asistent práce • asistent bydlení

17. DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST Mgr. Ilona Śniegoňová i.sniegonova@slezskadiakonie.cz