300 likes | 543 Views
pelaksanaan AMAI PADA JURUSAN-PROGRAM STUDI. Oleh : Titiek Widyastuti Bidang Asesmen Mutu BPM UMY. SPMI ( Sistem Penjaminan Mutu Internal). P (Plan) D (Do) C (Check) A (Action). PENGERTIAN AUDIT MUTU.
E N D
pelaksanaan AMAIPADA JURUSAN-PROGRAM STUDI Oleh : Titiek Widyastuti Bidang Asesmen Mutu BPM UMY
SPMI (SistemPenjaminanMutu Internal) • P (Plan) • D (Do) • C (Check) • A (Action)
PENGERTIAN AUDIT MUTU • Suatu pemeriksaan yang sistematis dan independen untuk menentukan apakah kegiatan menjaga mutu serta hasilnya telah dilaksanakan sesuai dengan rencana yang ditetapkan untuk mencapai tujuan
AUDIT INTERNAL • Audit secara internal dalam organisasi berdasarkan standar yang dimiliki organisasi itu sendiri untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang penyempurnaan
PENGERTIAN AMAI UMY • Audit MutuAkademik Internal (AMAI) UMYialahsuatukegiatanpenjaminanmutudankonsultasi yang bersifatindependendanobjektif terhadap pelaksanaan kegiatan akademik di UMY
AUDITOR • Ketua Tim AMAI - KepalaBidangAsesmenMutu - Tugas : menentukanruanglingkup audit, jadwal audit, tim audit, sistematikalaporan audit, sertamelaporkanhasil audit • Tim Auditor - Anggota Asesor Mutu Internal UMY yang ditetapkan oleh BPM dan diberi tugas untuk melakukan audit di Jurusan-Prodi (terdiri atas 2 orang) tugas : merencanakan, membuatjadwal, melaksanakan audit, melaporkanpelaksanaandanhasil audit.
AUDITEE • Membuat kesepakatan dengan tim audit : ruang lingkup audit, jadwal audit, • Menyiapkan dokumen sistem mutu yang menjadi ruang lingkup audit • melaksanakan tindakan koreksi berdasarkan laporan audit (jika ada penemuan)
DOKUMEN UNTUK AMAI YG HARUS DISIAPKAN AUDITEE • Dokumen Butir Mutu Bidang Organisasi dan Sistem Penjaminan Mutu • DokumenButir Mutu Bidang Akademik UMY • DokumenAkademik dan DokumenMutuProdi • LED, RKA, Borang Prodi
Dokumen Butir Mutu Bidang Organisasi dan Sistem Penjaminan Mutu • Visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi pencapaian • Tata Kelola • Sistem Penjaminan Mutu • Sistem Informasi • Kerjasama antar Lembaga di Dalam dan Luar Negeri
Dokumen Butir Mutu Bidang Akademik • KarirDosen • Kurikulum • Proses Pembelajaran • SuasanaAkademik • PenelitiandanPublikasi • PemberdayaanMasyarakat
Dokumen Akademik Prodi • Visi, misi, dan tujuan Prodi • Kebijakan akademik Prodi • Standar akademik Prodi • Spesifikasi Prodi • Kompetensi Lulusan • Kurikulum dan peta kurikulum
Dokumen Mutu Prodi • Panduan Mutu • Prosedur Mutu • Instruksi Kerja • Dokumen Pendukung • Borang • Rekaman
TEKNIS PELAKSANAAN AMAI JURUSAN-PRODI • Persiapan • Pelaksanaan (desk evaluation & visitasi) • Pelaporan
PERSIAPAN • Menentukan standar atau dokumen sistem mutu yang harus dipatuhi • Telaah awal sistem mutu teraudit (memenuhi persyaratan/tidak) • Merencanakan pelaksanaan audit • Persiapan dokumen kerja (checklist, borang)
PELAKSANAAN • Audit dilakukan melalui 2 tahapan: • Audit Sistem (desk evalution), adalah audit terhadap kecukupan kebijakan dan prosedur organisasi • Audit Kepatuhan (visitasi), adalah audit untuk memeriksa atau memastikan apakah setiap prosedur atau Instruksi Kerja (IK) dilaksanakan secara tertib dan benar
AUDIT SISTEM (desk evalution) • Pembagian Tugas Tim Auditor • Menilai Dokumen • Penilaian secara kualitatif dan kuantitatif oleh masing-masing anggota Tim Auditor
AUDIT KEPATUHAN (visitasi) • Opening meeting • Melakukan audit • Closing meeting
TUJUAN AMAI • Audit Mutu Akademik Internal di tingkat Jurusan-Program Studi bertujuan untuk : • Meneliti kesesuaian arah dan pelaksanaan penjaminan mutu akademik Prodi terhadap dokumen akademik dan dokumen mutu Prodi dan Universitas. • Meneliti kepatuhan/ketaatan penjaminan mutu akademik Prodi terhadap dokumen akademik dan dokumen mutu Prodi. • Meneliti kepastian bahwa lulusan memiliki kompetensi sesuai dengan yang ditetapkan oleh program studi.
TUJUAN AMAI (lanjutan...) • Untukmemastikankepatuhanpelaksanaanprosespembelajarandi program studiterhadap Manual ProsedurdanInstruksiKerja program studi • Untukmemastikankonsistensipenjabarankurikulumdengankompetensi program studi. • Untukmemastikankonsistensipelaksanaanprosespembelajaran program studiterhadappencapaiankompetensilulusan program studi • Untukmemastikankecukupanpenyediaansumberdayapembelajaran.
RUANG LINGKUP AUDIT • Proses Bisnis Organisasi dan Penjaminan Mutu • Proses Bisnis Akademik • Dokumen Akademik Prodi • Dokumen Mutu Prodi
JADWAL VISITASI • SESI 1 : Opening meeting • SESI 2 : Pertemuan dengan Pimpinan Fakultas • SESI 3 : Pertemuan dengan Ketua Jurusan-Prodi /Task Force, • SESI 4 : PertemuandenganDosen /StafAdministrasi/Laboran, • SESI 5 : Pertemuan dengan Perwakilan Mahasiswa, • SESI 6 : Kunjunganlapangandanpemeriksaandokumen, • SESI 7 : Closing meeting)
METODE AUDIT • Wawancara • Observasi fisik dari pelaksanaan dan kondisi sarana/prasarana • Review Dokumen • Melakukan pengujian/test (jika diperlukan)
OPENING MEETING • Pengenalan auditor termasuk rincian tugasnya dan peranannya • Konfirmasi tujuan audit, lingkup audit dan kriteria audit • Konfirmasi tentang jadwal audit • Pernyataan tentang metode audit • Konfirmasi mengenai komunkasi antara auditor dan auditee • Konfirmasi bahwa perkembangan audit akan selalu di informasikan
OPENING MEETING(lanjutan...) • Konfirmasimengenaisumberdayadanfasilitas yang diperlukanolehtim auditor • Konfirmasihal-hal yang terkaitdengankerahasiaan • Konfirmasikesediaandari guide (jikadiperlukan) • Pernyataantentangmetodepelaporan audit • Informasitentangkondisi yang dapatmenyebabkan audit diakhiri • Informasitentangsistem banding terhadappelaksanaandankesimpulan audit
CLOSING MEETING • penghargaandanterimakasihataswaktudanusahadariauditee • menyampaikankesimpulandarikeseluruhanjalannya audit • memaparkanketidaksesuaian yang ditemukan (jikaada) • memberikanrekomendasijikadiperlukandan auditor mengertitentanghalitu • permintaanwaktuuntukmenyelsaikan corrective/preventive action danmemastikankapantindakanperbaikandilakukan • menekankankerahasiaan data daninformasi • verifikasitindakanperbaikan yang dilakukan
LAPORAN AMAI JURUSAN-PRODI • Batas waktupenyerahanLaporan : 3 (tiga) harisetelahmelakukan audit • Berkas yang harusdiserahkanoleh Tim Auditor kepadaKetua Tim AMAI : • Berita Acara • Penilaian Desk Evaluation • Hasl Audit yang ditandatangani oleh Ketua Prodi dan Tim Asesor • Audit notes • Presensi kehadiran (visitasi AMAI)
PENILAIAN • DokumenProdi dinilaimelaluibeberapa tahapan. sebagaiberikut. 1. Asesmenkecukupan (desk evaluation) Tahap 1. Penilaiansecarakualitatifdankuantitatifolehmasing-masinganggota Tim Auditor. 2. Asesmen lapangan (visitasi)(oleh Tim Auditor) Tahap 2. Penyusunan berita acara antara Tim Asesor dengan Pimpinan Prodi Tahap 3 Penilaiansecarakualitatif dan kuantitatif Tahap 4. Penyusunan komentar dan rekomendasi
PENILAIAN (lanjutan...) • 3. Pembobotan nilai, validasi hasil asesmen lapangan dan keputusan hasil AMAI (oleh BPM) • Tahap 6. Perhitungan nilai terbobot hasil penilaian kuantitatif dan perhitungan nilai sementara • Tahap 7. Validasi hasil asesmen lapangan Tim Asesor • Tahap 8. Keputusan Hasil AMAI
DAFTAR PENGECEKAN Checklist AMAI Prodi
Terima Kasih Selamat Bekerja