STEBO À RIEMST

1. STEBO À RIEMST Présentation de la visite de travail "La politique communale dans les zones rurales transfrontalières" Le 23 mars 2012

2. Comment tout a commencé pour Stebo • Le début : Fermeture des mines du Limbourg, sous l'impulsion du • (prêtre) Jef Ulburghs • Après la "structuration de la vie et la régie" des KS : Chaos dans plusieurs • domaines de vie • 1987 : fondation de l'ASBL Stebo • Départ : Travail de constitution de quartiers dans les cités de Genk

3. Notre mission • Nous sommes un groupe de personnes engagées et enthousiastes qui œuvrons à une société dans laquelle chaque être humain a la même valeur. Nous sommes des coaches, des conseillers, nous développons et encadrons des projets, nous sommes des acteurs sociaux. • Notre expertise est faite de développement communautaire, de développement de quartiers, de logement, d'emploi, d'entreprise, d'éducation et de gestion d'énergie et nous sommes talentueux pour la communication, le coaching, l'encadrement de projets, le réseautage et la mise en œuvre de projets. Nous combinons a chaque fois nos talents de façon nouvelle afin de pouvoir réponde aux nouveaux besoins. • Nous œuvrons à un cadre de vie qui encourage et développe le talent et l'inspiration de tous. Nous prêtons une attention particulière aux personnes qui ont actuellement moins de ressources ou qui sont défavorisées. Dans une société saine, tous les habitants contribuent à l'épanouissement de l'ensemble : Travailleur ou demandeur d'emploi, entrepreneur ou collaborateur, jeune ou plus ancien, femme ou homme, né ici ou ailleurs. • C'est pourquoi nous incitons les gens à prendre leur vie en main. Avec eux, nous déterminons leurs points forts et leurs attentes. Nous développons et joignons les forces entre les gens, les groupes, les régions et les organisations. Nous abordons les problèmes en orientant nos actions sur les solutions. • Dans notre travail, nous recherchons toujours la collaboration, par-delà les limites des organisations, des fonctions et des convictions, en toute liberté et dans le partage des responsabilités. Nous engageons également le dialogue avec les responsables et les institutions politiques. • Nous voulons que notre travail soit durable qu'il aboutisse sur des résultats permanents et contribue à un environnement qui soit viable, également pour nos successeurs. • Le Limbourg est notre biotope, mais notre porte est également ouverte à la Flandre, à l'Europe et au reste du monde. Chaque fois que c'est possible, nous voulons inspirer et être inspirés.

4. Stebo aujourd'hui • Organisation de projets • Plus de 70 collaborateurs • Nous sommes actifs dans l'ensemble de la province du Limbourg et travaillons dans différents domaines : • Action sociale dans les quartiers • Emploi : Travailleurs et sans emploi (activation et encadrement des groupes à risque jusqu'à l'encadrement de carrières) • Entreprendre : Soutien des entrepreneurs débutants notamment via des coopératives d'activités • Habiter : Mise en œuvre de projets intercommunaux pour la politique locale du logement notamment • Énergie : Mise en œuvre de scans énergétiques pour Infrax, l'entité locale Duwolim (FRCE), coordination de projets d’isolation collectifs et à l'avenir de projets sociaux d'isolation de toitures • Académie : Partage de connaissances et d'expériences avec un vaste public, par des cours, des ateliers, des formations, des groupes pratiques, des réseaux d'apprentissage, des journées d'études et des conférences.

5. La coopération à Riemst a débuté en 2006 • Plan directeur provincial pour la Hesbaye : La politique de logement est un (prochain) thème prioritaire • À la demande de la Province : Enquête sur l'intérêt porté à une coopération intercommunale en matière de politique locale du logement • 8 des 14 communes participent ensemble à un projet expérimental LWB de 3 ans cofinancé par la Flandre, la Province et les communes (de 2006 à 2008) • De 2009 à 2011 coopération intercommunale sur la base du BVR LWB du 21 septembre 2007 pour une première période de 3 ans • De 2012 à 2014 : projet pour une deuxième période de 3 ans

6. Domaines d'activité • Service aux citoyens par l'intermédiaire de consultations, séances d'information, publications, visites de maisons dans le cadre de transformations, rénovations et mises en conformité avec un couplage étroit aux mesures d'économie d'énergie. • Soutien de la commune lors du développement d'une politique de logement et concertation des acteurs du logement • Approche (proactive) des problèmes de qualité de logement • Soutien lors des missions relatives au décret sur les sols et les immeubles (vides, objectifs sociaux contraignants etc.)

7. Méthode • Constitution d'expertise chez Stebo en tant qu'exécutant du projet (cf. conseillers pour les primes, conseillers techniques, collaborateurs administratifs, déploiement d'experts dans des domaines séparés dans les communes et pour différentes facettes) • Partage de connaissances, échange d'expériences et "plateforme d'apprentissage" entre les communes via un groupe de pilotage du projet et un comité de gestion • Les expériences des collaborateurs au projet dans une commune sont disponibles et peuvent être déployées dans et pour toutes les autres communes (p.ex. le modèle de règlement pour les immeubles inoccupés, articles thématiques et séances d'information, surveillance BSO, règlements spécifiques) • Non pas "pour" ou "au nom de" mais ensemble avec les communes et les autres partenaires

8. Réalisations à Riemst • Nombre de familles aidées en 2011 : 340 • Plan de politique de logement : Depuis l'analyse de l'environnement et la consultation des parties prenantes vers les priorités et le plan d'action • Analyse et inventaire du patrimoine de logements : Patrimoine, bâtiments qui déterminent l'image et bâtiments à l'abandon • Séances d'information opur le grand public ou des groupes cibles • Logement des personnes âgées : Conseils de logement, coordination et information des intermédiaires • …

9. Contenus du projet de 2012 à 2014 • Prendre le pouls en fonction de la perspective de politique de logement (tendances, BSO, opportunités, …) • Enquête sur la réorientation des grands bâtiments et du patrimoine religieux • Politique de contrôle de la qualité dans la commune (par un règlement, une meilleure coordination entre les acteurs locaux impliqués, des analyses des logements etc.) • Décret sur les sols et les immeubles, l'accent est mis sur les logements abordables

10. Effets additionels Réorientation vers une autre offre Stebo : • Analyses énergétiques • Prêts Duwolim • Encadrement de carrière Réseautage : Partenaires internes et externes à la commune Politique de logement et autres thèmes politiques locaux

11. Coordonnées 3600 Genk Coordinatrice pour le logement www.stebo.be hilde.vanransbeke@stebo.be 089 32 95 30 Jaarbeurslaan 25 3600 Genk