370 likes | 384 Views
E V ALUASI SAKIP PTN DA N LLDIKTI. Bagian Akuntabil i tas dan Pe l aporan, Biro Perencanaan 20 Maret 2019. 1. Landasan Hukum. P e r a tu r an P r e s i d e n No mo r 2 9 T ah u n 201 4 t e n t ang Si s t em A k u n t abi l i t as K i n e rja In s t an s i P em e r in t a h .
E N D
EVALUASI SAKIPPTN DAN LLDIKTI BagianAkuntabilitasdanPelaporan,BiroPerencanaan 20Maret2019 1
LandasanHukum Peraturan PresidenNomor29Tahun2014tentangSistemAkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah. PeraturanMenteri NegaraPendayagunaanAparaturNegaradanReformasiBirokrasi 1 2 Nomor53Tahun2014tentangPetunjukTeknisPerjanjianKinerja,PelaporanKinerjadan Tata Cara ReviuAtas LaporanKinerja Instansi Pemerintah. 3 PermenPANRBNomor 12/2015tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi AkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah(SAKIP). PermenristekdiktiNomor51Tahun2016tentangPelaksanaan SistemAkuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah(SAKIP)diKemenristekdikti. Sistem 4 5 PermenristekdiktiNomor50Tahun2017tentangRenstraKemenristekdikti2015-2019(Revisi). Keputusan IrjenKemenristekdiktiNo. 47/G/KPT/VII/2017tentang Juknis Evaluasi Implementasi AkuntabilitasKinerjaPadaUnitOrganisasidiLingkunganKemenristekdikti. 6 7 SuratEdaranSekretarisJenderalKementerianRiset,Teknologi,danPendidikanTinggi Nomor2696/A.A1/SE/2018tentangPembentukanTim Implementasi SAKIP PTN danKopertis SuratEdaranMenteriRiset,Teknologi,danPendidikanTinggiNomor1/M/SE/2019tentang Implementasi SistemInformasiPerencanaandanPenganggaran(SIRenang)danSistemInformasi 8 AkuntabilitasdanPelaporan(SIAkunlap). 2
EvaluasiAkuntabilitas Kinerja PRINSIP EVALUASI TUJUAN EVALUASI RUANGLINGKUP EVALUASI • Mengetahuitingkat akuntabilitaskinerja instansipemerintahmenggunakananggarandalammenghasilkan manfaat/outcomekepadamasyarakat. Perkembangan implementasiSAKIPpadalingkupunitorganisasimencakup: • Partisipasif • Mempertimbangkan upaya ataukemajuan yang telahdicapaisampai denganpembahasanhasilevaluasi • Perencanankinerja • Penjabarankinerjadari levellembagasampai unit • Pengukurandan pengelolaandata kinerja • Pelaporan kinerja • Capaiankinerja. • Memberikansarandalam rangkaperbaikansertadalamrangkapeningkatanakuntabilitaskinerjapenggunaananggaran. • Pemberiannilaitingkatakuntabilitaskinerja • Memberikansaranperbaikan pelaksanaanSAKIP. • PerbaikandanpercepatanpelaksanaanreformasibirokrasidiInstansi Pemerintahdanunitkerja. 3
ImplementasiSistemAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah (SAKIP) MEMASTIKANRENSTRAUNITORGANISASISELARASDENGANKEMENTERIAN Rencana Strategis MEMASTIKANPENCAPAIANKINERJATELAHDIREVIUDANDIEVALUASI DILAKUKANPENYELARASANAGARSINERGIDANMENDUKUNGKINERJAKEMENTERIAN ReviudanEvaluasi Kinerja Perjanjian Kinerja PERBAIKAN BERKELANJUTAN MEMASTIKANPENCAPAIANTARGETDIUKURDENGANTEPAT Pelaporan Kinerja Pengukuran Kinerja MEMASTIKANPENCAPAIANKINERJADILAPORKANSECARAJUJUR PengelolaanDataKinerja MEMASTIKANDATAKINERJADIKELOLADENGANBAIKUNTUKMENGETAHUIPENCAPAIANDARITAHUNKETAHUN *) PermenristekdiktiNo.51Tahun2016tentangPelaksanaanSistemAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah(SAKIP)diKemenristekdikti.
Agenda Tahunan PeningkatanAkuntabilitasKinerjaTahun 2019 • PenyelarasanPerjanjianKinerja(PK)SeluruhUnitOrganisasi • PenyusunanLaporanKinerjaKementerianTahun2018 Januari • PenyampaianLaporanKinerjaUnitOrganisasi • PenyampaianLaporanKinerjaKementerianTahun2018kepadaKementerianPANRB • PenetapanPKdanRencanaAksi PTNdanLLDIKTI Februari Maret PenetapanPKdanRencanaAksiPTNdanLLDIKTI • PelaporandanEvaluasiCapaianKinerjaUnitOrganisasi • EvaluasiMandiriolehPTNdanLLDIKTImelaluiSIAkunlap B03S/DB12 • KonfirmasidanVerifikasiLapanganterhadapHasilEvaluasiMandiriPTNdanLLDIKTI Aprils.d.Des. • AsistensidanBimbinganTeknis Kementerian UnitUtama PTN,LEMBAGA,PUSAT KementerianPAN RB InspektoratJenderal Tim(Setjen,Itjen,TimSAKIP)
Komponen Penilaian 30% PERENCANAANKINERJA 25% PENGUKURANKINERJA 80% 15% PELAPORANKINERJA SISTEMAKIP 10% EVALUASIKINERJA 20% KINERJA 20% CAPAIANKINERJA
MetodePelaksanaanEvaluasi EVALUASI MANDIRI KONFIRMASIHASILEVALUASI FINALISASI HASILEVALUASI PLENO EVALUATOR EvaluasiMandiriolehPTNdanLLDIKTI melaluiSIAkunlap(April-Juni) TimSAKIP(Setjen&Itjen) melakukanPleno HasilEvaluasiMandiri PTNdanLLDIKTI melaluiSIAkunlap TimSAKIPmenyusunSuratRekomendasiHasilEvaluasiSAKIPPTNdanLLDIKTI TimSAKIP melakukan konfirmasidanverifikasilapangan kePTNdanLLDIKTI(Juli-November) denganmempertimbangkan(Desember-JanuariN+1) buktihasilkonfirmasidan verifikasilapangan(Juli-Desember)
Informasiyang PerluDiperolehSaat KonfirmasidanVerifikasiHasilEvaluasiMandiriPTNdanLLDIKTI • Informasiterkaitimplementasi SAKIPdiPTNdanLLDIKTIyang meliputi: • PemenuhandokumenPerencanaanKinerja,PengukuranKinerja,danEvaluasi Kinerja yangdilakukan • secarainternal. • KualitasdokumenPerencanaanKinerjayangtelahdisusun. DokumenPerencanaanKinerja meliputiRenstra,PerjanjianKinerja,PerjanjianKinerjaberjenjang,RencanaKerjaTahunan(Renja)ataudokumenlainterkaitperencanaan. • Komitmenpimpinandi PTNdanLLDIKTIdalammelaksanakanmanajemenkinerjadenganbaik. • Informasiterkaitbuktidata dukungatastindaklanjutatasimplementasi SAKIP,meliputi: • SuratKeputusanPimpinanPTN/LLDIKTI,SuratUndanganRapatKoordinasi,LampiranNotulenRapatKoordinasi,DokumenHasilPemantauandanEvaluasiInternaldanPembangunanSistemInformasiPerencanaanInternal.
Jadwal PelaksanaanKonfirmasidanVerifikasi HasilEvaluasiMandiriPTNdanLLDIKTI TimEvaluasiMelakukanPengecekanHasilEvaluasi MandiriPTNdanLLDIKTIpadaAplikasiSIAkunlap(Juli-Agustus) PenyusunandanPenandatangan SuratRekomendasi(Desember-Januari N+1) PenyampaianHasilPelaksanaanKonfirmasidanVerifikasiLapangan(Juli-Desember) PenyampaianSuratRekomendasikepadaPTNdanLLDIKTIatas HasilEvaluasiMandiri(FebruariN+1) PlenoHasilEvaluasi MandiriBerdasarkah HasilKonfirmasidanVerifikasiLapangan(Juli-Desember) TimEvaluasiMelakukanRekapitulasihasilEvaluasiMandiriPTNdanLLDIkti(Juli) KonfirmasidanVerifikasi Lapangan(Juli-November)
HalPentingYangDiungkapDalamEvaluasiAkip Kesungguhanunit organisasi dalammenyusunperencanaankinerjabenar-benartelahfokuspadahasil. Pembangunansistempengukurandanpengelolaandatakinerja. Monitoringdanevaluasikinerja khususnyapelaksanaanprogram/ kegiatanyangstrategis. Pengungkapaninformasi capaian kinerjadalamLaporanKinerja. Keterkaitandiantaraseluruhkomponen-komponenperencanaankinerjadengan penganggaran,pelaksanaandanpengendaliansertapelaporannya. Tingkat akuntabilitaskinerjaunitorganisasi. 10
KomponenPenilaianEvaluasiAkuntabilitasKinerja • RencanaKerja(Renja) • RencanaStrategis(Renstra) • PerjanjianKinerja(PK) • PerjanjianKinerja(PK)berjenjang • RencanaAksiBerkala Perencanaan Kinerja Pengukuran Kinerja • IndikatorKinerjaUtama(IKU) • Mekanismepengumpulandatakinerja Pelaporan Kinerja • LaporanAkuntabilitasKinerja(LAKIN) • Pedomandanpelaksanaanevaluasiinternal • Pemantauanpencapaiankinerja • Evaluasiprogram Evaluasi Internal • Pencapaiantarget • Keandalaninformasikinerja • Benchmarkcapaiankinerja • Kinerjamenurutstakeholderlain Capaian Kinerja 11
NilaiAkuntabilitasKinerja BERUBAH
ArtiNilaiAkuntabilitasKinerja AKUNTABILITASKINERJAYANGBAIK: 1.Budayakinerjatelahmenjadi budayaorganisasi; 2. SeluruhUnitkerjatelahdapatmengidentifikasikinerjayang seharusnya; 3.Cascadingkinerjatelahdilakukansampailevelunitterendah; Pengintegrasianantara perencanaankinerjadengansistempenganggaran; Setiapanggotaorganisasimemilikiukurankinerjayangjelas danmerupakanusaha mencapaikinerjaorganisasi; Sistemmonevdilakukansecaraberkaladanmampu memitigasi risikoketidaktercapaiankinerja; 7.Sistempengumpulandanpengukurankinerjayangandal; Sistempelaporantelahmampumenyajikan kinerjayangseharusnyadan dimanfaatkanuntukperbaikankinerja; Capaiankinerjatelahdijadikandasarrewardandpunishment.
YangPerluDitindaklanjutiPTN&LLDiktiHasilEvaluasiAkuntabilitasKinerjaYangPerluDitindaklanjutiPTN&LLDiktiHasilEvaluasiAkuntabilitasKinerja • MereviukembaliRenstraagarselaras/mendukungRenstraKementerian. • Menjabarkan Perjanjian Kinerja (PK) kepada unit organisasi dibawahnya untuk meningkatkankomitmen semua pimpinan, dan agar seluruh unit kerja dapat mengidentifikasi kinerja yangseharusnya. • MemanfatkanIKUdalam menyusundokumen-dokumenperencanaan,kegiatan dan penganggaran. • Merumuskan rencana aksi dan melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala terhadapseluruh target yang telah ditetapkan agar dapat diketahui hambatan/kendala dan solusi dalampecapaiantarget. • Meningkatkan capaian serta target kinerja secara berkelanjutan dalam rangka meningkatkan kinerjaorganisasi danKementerian. • Menyampaikan laporan kinerja yang menyajikan capaian-capaian kinerja, sebagaimanadiperjanjikan dalam PerjanjianKinerja. • Memanfaatkan informasi kinerja pada laporan kinerja dalam rangka perbaikan perencanaan, menilai,danmemperbaikipelaksanaankegiatansebagai bagianpeningkatankinerjaKementerian.
KomitmenPimpinan UntukmeningkatkanNilaiAkuntabilitasKinerja,maka: Pimpinanyangbersangkutanharusmampu: • Memberikan presentasi langsung mengenai perkembangan implementasiSAKIPyang dipimpinnya; • Terlibat langsungdalamperbaikanimplementasiSAKIP; • Menggerakkan seluruh Unit Organisasi dalam proses perbaikanimplementasiSAKIP; • Melakukan “teguran” (apabila diperlukan) terhadap KepalaUnit Organisasi ataupun pihak lain yang tidak mendukung proses perbaikanimplementasiSAKIP.
HasilEvaluasiAkuntabilitasKinerjaKemenristekdikti *)NilaibelumdikeluarkanolehKementerianPANRB
UnitOrganisasiKemenristekdikti LLDIKTI 15 LLDIKTI 3 • PTN-BH • BLU • PNBP AKADEMIKOMUNITAS NEGERI 4 UNITORGANISASI AKN BLU
SistemInformasiPerencanaan(SIP) SIP E-Planning E-Kinerja E-Monev SistemInformasiPerencanaandanPenganggaran (SIRenang) Progrespengembangan: SistemInformasiMonitoringdanEvaluasi (SIMonev) Telahimplementasiuntuk pemantauandanevaluasisejaktahun2016. Telah implementasi untuk penyampaian Lakin unitorganisasisecaraonline. BerhasilmendapatkanpenghargaansebagaiTop99 Inovasi PelayananPublik Tahun 2018 olehMenteri PANRB. SistemInformasiAkuntabilitasdanPelaporan (SIAkunlap) Progrespengembangan: 1. UjiCobapenilaianmandiriunitorganisasi. 1. LaunchingdanPengenalanSistem. SosialisasidanPelatihanPengisianAplikasiSIRenang. PersiapanPengisianTahapPaguIndikatifdanPagu Anggaran. 20
Tujuan PengembanganSIAKUNLAP PenilaianEvaluasiSAKIPsecaraonline Menyediakandokumensumbersebagaibahanevaluasisecaraonline Terintegrasidengandatabaseaplikasi SIRENANGdanSIMONEV
DasarPengembanganAplikasi • LampiranJuknisPenilaian • EvaluasiAkuntabilitasKinerja • LKESatker besertaPenjelasannya • FormulirKKE2ATS • FormulirKKE3AIT • FormulirKKE3AIS • FormulirKKE3AIKU • FormulirKKE1Capaian
FiturUtama • MenyediakanFormulirLKEOnline • Formulir-formulirPendukungOnline • KKE2TS, • KKE3IT,oKKE3TS,oKKE3IKU, • KKE1Capaian • FormuliruntukEvaluasiMandirimaupunEvaluasiolehTimEvaluator(SetjendanItjen) • CetakFormulirdalamformatPDFdanExcel • MengintegrasikandokumensebagaibahanpenilaianpadalembarformulirLKE • Mengintegrasikandataindikatorkinerjapadaformulirpendukung • MembuatRekapitulasidanRankingNilaiLakin
Komponen PenilaianSAKIP PerencanaanKinerja PengukuranKinerja PelaporanKinerja EvaluasiInternal PencapaianSasaran/KinerjaOrganisasi SumberdatadariSIRENANGdanSIMONEV
Sumber DataPerencanaan Kinerja MatrikRenstra (AplikasiSIRENANG) oData Tujuan,SasarandanIndikatorRenstra DokumenRenstra(AplikasiSIRENANG)PerjanjianKinerja Tahun N(AplikasiSIMONEV) oSasarandanIndikatorPK
Sumber DataPengukuranKinerja(B) • RencanaAksi(AplikasiSIMONEV) • Data RencanaProgresPKTriwulanTahunN • CapaianRencanaAksi(AplikasiSIMONEV) • DataCapaianProgresPKTriwulanTahunN 27
Sumber DataPelaporanKinerja(C) DokumenLakinTahunN-1(AplikasiSIMONEV)
Sumber DataEvaluasiInternal(D) RencanaAksi(AplikasiSIMONEV) oDataRencana Progres PKTriwulan Tahun NCapaianRencanaAksi(AplikasiSIMONEV)oDataCapaianProgres PKTriwulan TahunN Evaluasiberjenjangyangdilakukan pimpinan(belumterfasilitasiaplikasi)
Sumber DataEvaluasiInternal(E) • KinerjaOutput(AplikasiSIMONEV) • Rapor TriwulanIVTahunN-1 • Kinerja Outcome(AplikasiSIMONEV) • CapaianPKTriwulanIVTahunN-1
ResumeDokumen • 31
FormulirUtamaKertasKerja Evaluasi apabilaseluruhtujuantelah dilengkapidenganukurankeberhasilan apabila>90%tujuantelah dilengkapidenganukurankeberhasilan apabila75%<tujuanyang telahdilengkapidenganukurankeberhasilan<90% apabila20%<tujuanyang telahdilengkapidenganukurankeberhasilan<75 apabilatujuanyangtelah dilengkapidenganukurankeberhasilan<20% Ukurankeberhasilantujuanadalahukuranatauparameterterukuryangmerepresentasikantercapai/terwujudatautidaknyatujuanyangditetapkan Catatan: Dalamkondisitertentu,ukurankeberhasilantujuandapatdirepresentasikanoleh indikatorsasarantahunterakhirdariperiode Renstra