Система менеджмента качества МБОШИ ТЛИ №128

1. Система менеджмента качества МБОШИ ТЛИ №128 творческий отчёт 2014г.

2. Реализация проекта • в соответствии с планом совместной работы со стажировочной площадкой проведено 7 мероприятий консультационно-информационного характера, • за два года СМК МБОШИ ТЛИ №128 разработана (май 2013г.), • в течение третьего года и далее СМК внедряется в работу лицея, • изменена структура управления лицеем с 2012г.

3. Материалы СМК, разработанные в лицее • руководство по качеству • Политика лицея • книга процессов • 6 обязательных документированных процедур • новая структура управления лицеем (с 2012г.) • матрицы ответственности по мероприятиям

4. Перспективы проекта • включение в план образовательной деятельности корректирующих и предупреждающих действий, • составление Программы развития 2016-2020 и планирование образовательной деятельности не по подпрограммам, а по процессам СМК, • сертификация СМК в 2014г.

5. Всероссийский конкурс «Управленческий ресурс-2013»

6. Результаты самооценки эффективности системы УКО(на начало реализации проекта; на конец 2012-2013 учебного годана конец 2013-2014 учебного года)

7. Результаты самооценки эффективности СМК ТЛИ №128 (2014г.)

8. Планирование корректирующих и предупреждающих действий в СМК • Несоответствие – невыполнение требования. • Корректирующее действие - действие, предпринятое для устранения причины обнаруженного несоответствия. • Предупреждающее действие – действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствия.

9. Этапы процесса управления несоответствиями (алгоритм) • выявление несоответствующей продукции, • регистрация, • анализ несоответствия, • принятие решения о дальнейших действиях.

10. УТВЕРЖДАЮ Директор МБОШИ ТЛИ №128 Н.И.Моисеенко «___»___________ 20__г. План предупреждающих действий

11. SWOT-анализ

12. План корректирующих действий