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PRESENTAZIONE DATI CNIT 2011 ASSEMBLEA SOCI VILLASIMIUS GIUGNO 2012. INDICE INTRODUZIONE INIZIATIVE VARIE 2011/2012 ORGANICO I LABORATORI INIZIATIVE PER LA RICERCA I DATI ECONOMICI ATTIVITA’ DI RECUPERO CREDITI IL BILANCIO DI PREVISIONE 2012 CONCLUSIONI. 1) INTRODUZIONE.
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PRESENTAZIONE DATI CNIT 2011ASSEMBLEA SOCI VILLASIMIUS GIUGNO 2012 INDICE INTRODUZIONE INIZIATIVE VARIE 2011/2012 ORGANICO I LABORATORI INIZIATIVE PER LA RICERCA I DATI ECONOMICI ATTIVITA’ DI RECUPERO CREDITI IL BILANCIO DI PREVISIONE 2012 CONCLUSIONI
1) INTRODUZIONE • Il Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Telecomunicazioni opera ormai da 17 anni con successo sul mercato nazionale ed internazionale ed è una realtà riconosciuta come leader nel mercato della ricerca e dell’ICT. • Ringrazio sentitamente i Direttori precedenti: il Prof. Prati (Direttore dal febbraio 1995 al 30 giugno 2000 e dal 10.1.2001 al 9.1.2005), il Prof. Franco Russo (dall'1.7.2000 al 9.1.2001), il Prof. Del Re (triennio 2005-2007), il Prof. Pupolin (triennio 2008-2010). • Oggi sono 37 le Università consorziate e ben 43 le Unità di Ricerca attive.
2) INIZIATIVE GENERALI 2011/2012 E’ stato costituito il “Gruppo informale di coordinamento” dei Consorzi interuniversitari di ricerca. Questo gruppo sta preparando dei parametri caratterizzanti la qualità e la produttività per l’assegnazione annuale della dotazione ministeriale (FFO). Il CNIT ha deciso di sottoporsi alla valutazione dell’ANVUR VQR 2004/2010. Al fine di favorire la complementarietà delle azioni e delle iniziative tra i Consorzi e le Università, si è svolto un primo incontro, molto positivo, presso la CRUI (in data 06 Giugno 2012). Incontri e contatti con l’Associazione degli Elettronici (Genova) e con il CINI. E’ stato preparato un nuovo depliant del CNIT.
3) ORGANICO • Il personale in servizio ammonta a 41 unità e sono stati attivati ad oggi 170 contratti di collaborazione a progetto. • Il numero di afferenti al CNIT è di circa 1300 (si è provveduto all’aggiornamento, ringrazio tutti i Responsabili delle UdR per la collaborazione). • Per i giovani occorre offrire opportunità di lavoro anche al di fuori dei confini nazionali, che non abbiano le ormai purtroppo consuete caratteristiche di precarietà. Il CNIT potrebbe partecipare a progetti di cooperazione internazionale volti alla creazione di laboratori high-tech presso Paesi in via di sviluppo (PVS). A tale scopo è importante stabilire contatti con grandi imprese già attive all’estero e con Università straniere per identificare le necessità di questi Paesi (v. Progetto 3A Cubo). • Si proseguirà nell’assegnazione di borse di studio a giovani laureati e dottorandi, premi di laurea (AICA) e finanziamenti per ricercatori a tempo determinato. • Per valorizzare l’attività del personale dipendente, il Consorzio ha introdotto modifiche nei regolamenti per la partecipazione al Consiglio Scientifico. • Concorso per un tecnico (entrata in servizio: 01/09/2012).
4) I LABORATORI • Nel 2011 è stato costituito un nuovo laboratorio: il Laboratorio Nazionale Radar e Sistemi di Sorveglianza (RaSS) che va ad aggiungersi al Laboratorio Nazionale di Comunicazioni Multimediale e al Laboratorio Nazionale di Reti Fotoniche. • in aggiunta ai due laboratori presso le UdR di Firenze (Laboratorio di Telecomunicazioni Cognitive e Spaziali) e di Bologna (Laboratorio di Comunicazioni Wireless) si prevedono in futuro altri per coprire i principali settori di ricerca CNIT (ipotesi di un Laboratorio a Genova – Prof. Davoli). • Per il 2012, si darà continuità al funzionamento, presso il Laboratorio di Napoli, del “Laboratorio per sistemi Wireless per Servizi a Larga Banda”, nell’ambito del “Centro Regionale di Competenza sulle tecnologie dell’informazione e della Comunicazione”.
5) INIZIATIVE PER LA RICERCA • Continuazione iniziativa Bando incubatori progetti UE per cercare di coinvolgere nell’attività CNIT anche le Unità che risultano meno attive e i giovani ricercatori. • Promozione incontri con alcune aziende (Selex SI in data 17/07/2012) su tematiche di reciproco interesse (in fase di definizione). • Macro-Aree strategiche CNIT preliminari (verranno illustrate dal Prof. Del Re). • Favorire una maggiore partecipazione delle diverse UdR (tabella in All.1) da cui risulta che circa il 38% non è stata attiva nel 2011. • Individuare forme e modalità di partecipazione a nuove tematiche di forte interesse e attualità (es. Smart Cities, EXPO 2015, etc).
ALLEGATO 1Numero partecipazioni delle UdR alle attività di ricerca nei progetti gestiti da CNIT nel 2011 • UdR Firenze 21 • Lab. Naz.le Reti Fotoniche 16 • Lab. Naz.le RASS 13 • UdR Roma Tor Vergata 10 • UdR Genova 6 • UdR Bologna 6 • Lab.Naz.Com. Multimediali 5 • UdR Napoli "Federico II“ 5 • UdR Politecnico di Torino 5 • UdR Parma 5 • UdR Ferrara 4 • UdR Siena 4 • UdR Brescia 3 • UdR Catania 3 • UdR Pisa 2 • UdR Padova 2 • UdR Politecnico di Milano 2 • UdR Cassino 2 • Udr Scuola Sup. S. Anna 2 • UdR Modena Reggio 1 • UdR Roma "La Sapienza“ 1 • UdR IREA CNR 1 • UdR Palermo 1 • UdR Napoli "Parthenope“ 1 • UdR Trento 1 • UdR Mediterranea Reggio Calabria 1 • Lab. MICC FIRENZE 1 124
6) I DATI ECONOMICI La maggior parte degli indicatori economici e delle previsioni degli esperti indicano il 2012 come un anno di recessione economica mondiale, comunque gravato dall’incertezza.
Trend di sviluppo relativo alla gestione di progetti europei dall’esercizio 2003 al 2012:
7) ATTIVITA’ DI RECUPERO CREDITI Il CNIT sta svolgendo un’attività di sollecito verso società debitrici al fine di recuperare somme non ancora incassate relative a progetti di ricerca del 2011 o anche di anni precedenti al 2011 (situazioni ferme da tempo). L’attività sta portando i suoi frutti, alcuni crediti sono stati recuperati, altri sono in fase di recupero; la situazione viene costantemente monitorata e tenuta sotto controllo al fine di recuperare le somme ancora da incassare il più rapidamente possibile. Somma totale recuperata in 6 mesi: circa € 500.000,00 I ritardi nei pagamenti, rispetto alla data prevista, vanno da pochi mesi a 4 anni (importanza della collaborazione del responsabile Scientifico).
8) IL BILANCIO DI PREVISIONE 2012 • La previsione per l’anno 2012 conferma per CNIT il suo ruolo di coordinamento della ricerca nell’area delle Telecomunicazioni e dell’Elettromagnetismo, con una crescente visibilità e capacità di penetrazione sul mercato della ricerca, anche internazionale. • Si conferma il ruolo di affiancamento e sostegno alle strutture universitarie. • Il bilancio di previsione 2012 è stato predisposto seguendo un criterio prudenziale con certezza degli importi iscritti in entrata e in uscita.
SEZIONE ENTRATA 2012 Complessivamente il bilancio presenta una previsione finanziaria in entrata di € 10.426.300,00 in crescita rispetto al valore di € 9.225.200,00 della previsione 2011. • L’importo di € 650.000,00 quale contributo di funzionamento per l’esercizio 2012 che si prevede venga assegnato dal MIUR, è stato ridotto del 34% rispetto all’assegnazione del 2011. • La dotazione ordinaria assegnata dal MIUR si è proggressivamente ridotta dal 2007 ad oggi. • Nel capitolo “Trasferimenti per investimenti da parte dell’Unione Europea” è stato indicato l’importo di € 3.620.000,00. • Il totale delle spese generali CNIT supportate da fondi di ricerca ammonta a € 565.400,00 (6% circa).
EVOLUZIONE NELL’ASSEGNAZIONE DELLA DOTAZIONE DA PARTE DEL MIUR
SEZIONE USCITE 2012 • Tra le priorità sono stati considerati: • gli stipendi da corrispondere al personale in servizio con contratti a tempo indeterminato e determinato (Euro 1.626.000,00) . • il versamento delle corrispondenti ritenute (INPS e INAIL Euro 790.000,00 circa; la quota annuale TFR Euro 89.000,00 circa). • Nel capitolo “Compensi, indennità e rimborsi ai componenti gli Organi collegiali di amministrazione e altri” l’importo inserito a bilancio è di circa € 56.000,00. • Nel capitolo “Locali e strutture” è stato assegnato l’importo complessivo di € 160.000,00 in considerazione delle necessità della Direzione, della Sede Legale e dei Laboratori Nazionali operativi.
9) CONCLUSIONI Vorrei ringraziare la grande famiglia CNIT per l’attività che è stata svolta in questo mio primo anno di Direzione e sono molto orgoglioso come Direttore di questo Consorzio. Il nostro Consorzio funziona grazie alla collaborazione e all’attività svolta da tutti: vorrei pertanto ringraziare i componenti di tutte le singole UdR , anche coloro che non ho mai avuto modo di incontrare e che non conosco personalmente. GRAZIE!!