1 / 28

POA 2019

POA 2019. POA - 2019. RESULTADOS. Los distintos tipos de planificación (Enfoque Gestión para Resultados). Planificación estratégica. Planificación Orientada a Resultados. ¿ Dónde estamos? ¿A dónde queremos ir? ¿ Cómo podemos llegar?. Planificación participativa. Planificación

phines
Download Presentation

POA 2019

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. POA 2019

  2. POA - 2019 • RESULTADOS

  3. Los distintos tipos de planificación(Enfoque Gestión para Resultados) Planificación estratégica Planificación Orientada a Resultados ¿Dónde estamos? ¿A dónde queremos ir? ¿Cómo podemos llegar? Planificación participativa Planificación operativa (García López y García Moreno, 2010)

  4. ¿Qué es el POA y para qué sirve? • Es una metodología de planeación en la que cada dependencia universitaria elabora uno o varios proyectos de trabajo anuales. • Instrumento que precisa los compromisos a cumplir definiendo claramente metas y recursos disponibles.

  5. DesarrolloAcadémico Formación Integral y Transformadora de Calidad II I Ejes Rectores 2018-2024 III V Administración y Gestión Institucional Generación y Aplicación del Conocimiento IV Vinculación y Extensión

  6. Objetivo • Mejorar el proceso de planeación institucional, a través del trabajo colaborativo y corresponsable de cada una de las instancias universitarias, asumiendo y compartiendo los compromisos de la presente administración: • Una clara y precisa rendición de cuentas. • La transparencia total en la aplicación de los recursos. • Modernizar los procesos de gestión y administración. • Una planeación eficiente y eficaz.

  7. Beneficios • Estructura programática más esbelta. • Seguimiento eficaz de metas e indicadores. • Evaluación objetiva y medición de resultados. • Proceso de planeación enfocado y reflexivo por parte de las Unidades Responsables. • Alineación con los instrumentos de planeación vigente.

  8. Beneficios • Actualizar el catálogo de indicadores institucionales. • Sistematizar el seguimiento de metas e indicadores. • Facilitar el proceso de análisis de información. • Facilitar la toma de decisiones a través de información accesible. • Favorecer el cumplimiento de obligaciones en materia de transparencia y rendición de cuentas.

  9. Alineación 2019 Ejes Rectores POA 2018 Propuesta POA 2019 • Desarrollo Académico • Formación Integral y Transformadora de Calidad • Generación y Aplicación del Conocimiento • Vinculación y Extensión • Administración y Gestión Institucional

  10. Estructura Programática 2019

  11. Estructura Programática 2019

  12. Estructura Programática 2019

  13. Alineación U.R.-Programa-Proyecto

  14. Alineación UR-Programa-Proyecto

  15. Alineación UR-Programa-Proyecto

  16. Alineación UR-Programa-Proyecto

  17. Alineación UR-Programa-Proyecto

  18. Alineación UR-Programa-Proyecto

  19. Alineación UR-Programa-Proyecto

  20. Alineación UR-Programa-Proyecto

  21. Proceso de Formulación y Autorización del POA

  22. Políticas Los proyectos deben: • Ser congruentes con los instrumentos de planeación vigentes y con las prioridades y compromisos institucionales. • Estar comprendidos dentro de la función de cada dependencia (Matriz UR-Función / Definición POA). • Inducir a la calidad, la mejora continua y la responsabilidad social en el desarrollo de nuestras funciones. • Estar focalizados para atender problemas y áreas de oportunidad específicas. • Ser evaluables y medibles.

  23. Formato de Justificación Cualitativa

  24. Cronograma de ActividadesCaptura POA 2019 Actividad Fecha 20 Nov Sesión Informativa Áreas Centrales (UR 8000-28300) 21-23 Nov Sesión Informativa Instancias Académicas (UR 31000-371C0) 26-28 Nov Mesas de trabajo (Programadas) * 26 Nov.-6 Dic Captura de Proyectos 27 Nov.-6 Dic. Autorización Director del Área 3 Dic. – 14 Dic. Evaluación de Proyectos

  25. Sesiones de trabajo

  26. Calendarización

  27. Recursos de Apoyo • Manuales de usuario, captura POA • Tutoriales en video • Presentación POA 2019 • Sesiones prácticas programadas en Rectoría e Institutos Página de la Subdirección de Planeación Operativa: http://www.uacj.mx/DGPDI/Paginas/Evaluación-Institucional.aspx

  28. Dirección General de Planeación y Desarrollo InstitucionalSubdirección de Planeación OperativaExt. 2335 * 2135 * 2136 * 2535lbreceda@uacj.mxmnajera@uacj.mxsergio.chavez@uacj.mx

More Related