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Fuerzas Motoras de los Agronegocios. Oportunidades para el Desarrollo Tecnológico. . Miguel García-Winder IICA. Objetivo.
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Fuerzas Motoras de los Agronegocios Oportunidades para el Desarrollo Tecnológico. Miguel García-Winder IICA
Objetivo • Presentar las principales fuerza que podrían afectar el desarrollo de los agronegocios, los retos que se derivan de ellas y posibles oportunidades de innovación y desarrollo tecnológico.
Agronegocio • Sistema integral que considera a todas las actividades que toman lugar desde la producción agrícola, hasta que el producto llega al consumidor, incluyendo los servicios públicos y privados.
Principales fuerzas que afectan el desarrollo de agronegocios • Nuevas formas de composición de la cadena demanda-abasto.
M M P W M C P L B C E M S U R M P Redes en la cadena demanda-abasto Kinsey, 2004
Principales fuerzas que afectan el desarrollo de agronegocios • Nuevas formas de composición de la cadena demanda-abasto. • Consolidación horizontal en todos los segmentos.
Consolidación horizontal en todos los segmentos. • Supermercados. • Trasnacionales Costos y precios Constancia Estándares Tecnología Intermediarios
Principales fuerzas que afectan el desarrollo de agronegocios • Nuevas formas de composición de la cadena demanda-abasto. • Consolidación horizontal en todos los segmentos. • El consumidor como eje central.
El consumidor como eje central Calidad Demanda vs Promoción Preocupaciones Conveniencia Precio Nichos
Principales fuerzas que afectan el desarrollo de agronegocios • Nuevas formas de composición de la cadena demanda-abasto. • Consolidación horizontal en todos los segmentos. • El consumidor como eje central. • Cambios en políticas.
Cambios en políticas Naciones VS Empresas Cambio de enfoques Estándares mundiales Proteccionismo Nuevas amenazas
Retos que se generan a partir de estas fuerzas • Entendimiento de los mercados y sus estándares. • Capacidad de agregar valor a la producción. • Capacidad de adaptarse al cambio. • Creación y adaptación de tecnologías orientadas a la calidad y productividad. • Definición de nuevas capacidades organizacionales. • Fortalecimiento de capital humano. • Mejora constante de la utilidad de la empresa.
Oportunidades para la acción de FORAGRO • Desarrollo y aplicación de modelos, teorías y análisis de datos. • Desarrollo de procesos que faciliten la integración. • Fortalecimiento de sistemas de información y comunicación. • Generación de nuevos productos y resultados.
Estrategias posibles: Caso del Café (Technoserve,2003) + Diversificación Cuotas Promover consumo Apoyo a especialización Impuestos consumo Impacto Certificación Financiamiento Estándares Ayuda directa Información mercados Capacitación negocios - + - Facilidad de implementación
Características de los agronegocios exitosos. • Dirigidos al consumidor. • Basados en conocimiento. • Profesionales. • Capaces de generar redes. • En armonía con el ambiente. • Con conciencia social.