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HANNE Hamburger Notes Netzwerk 29. Juni 2010

HANNE Hamburger Notes Netzwerk 29. Juni 2010. Management von Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com. Komplex : Viele Elemente (15) vielfach miteinander verbunden (30) Verschiedenartige Beziehungen Ungewisse Entwicklung. Einfacher Weniger Elemente (7)

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HANNE Hamburger Notes Netzwerk 29. Juni 2010

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Presentation Transcript

  1. HANNEHamburger Notes Netzwerk29. Juni 2010 Management von Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com

  2. Komplex: Viele Elemente (15) vielfach miteinander verbunden (30) Verschiedenartige Beziehungen Ungewisse Entwicklung Einfacher Weniger Elemente (7) Keine / Weniger Verbindungen (7) Institut für Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com

  3. dieter brandes www.konsequent-einfach.com

  4. Institut für Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com

  5. Institut für Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com

  6. Die Komplexitätskurve Kosten Komplexität Verborgene Komplexität Verborgene (Gemein-)Kosten Anzahl Artikel Anzahl Komponenten Anzahl Lieferanten Anzahl Kunden Anzahl Regeln, Gesetze Institut für Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com

  7. Warum Einfachheit ? Die Welt ist komplex und wird täglich komplexer Einfachheit macht funktionsfähig + effizient Institut für Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com

  8. Besondere Beispiele • KSA: Einkauf Panda – MIZA • McK: Datenbank – „Was weg ist, muss hin“ • Mehdorns Kalender ist voll • ATKearney • Business Intelligence • Elbphilharmonie

  9. Wie macht man es einfach ? Komplexität vermeidenmit Klarheit und Verzicht Komplexität reduzierenmit Klarheit und Verzicht Komplexität beherrschen mit Organisation Richtig: tun, was notwendig und sinnvoll ist Falsch: tun, was möglich ist / „nice to have“ Design: Less isn‘t more – Just enough is more Institut für Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com

  10. Methoden der Effizienz weniger Computer – mehr Gehirn Weniger ---- mehr • Weniger Systeme – mehr Gesunder Menschenverstand • Weniger Daten – mehr Orientierung • Weniger Bonussysteme – Motivation • Weniger Stabsstellen – mehr Verantwortung Institut für Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com

  11. Statt Herz Gesunder Menschenverstand Institut für Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com

  12. Warum ist einfach so schwer ? • Unklare Ziele – zu viele Ziele • Wir wissen gar nicht, was wir wollen • Angst ist Komplexitätstreiber Nummer 1: • Alles soll perfekt sein • Keine Fehler machen • Angst vor Kritik - Mangel an Mut (zum Risiko) • Moderne Managementtheorien • Wissensmanagement – Riskmanagement – CRM – BI • Unser Selbstbild wahren: • Aktuelle Missstände beheben – künftige Probleme ausblenden • Unser Kompetenzempfinden dieter brandes www.konsequent-einfach.com

  13. Die Coachingbriefe für das Management der Einfachheit Institut für Einfachheit Dieter Brandes www.konsequent-einfach.com

  14. Schluss-Sätze zur Einfachheit Informationen “Den meisten Leuten helfen all die Daten nicht weiter. Was sie wissen müssen, ist: Welche strategischen Fragen muss ich beantworten?Welche Variablen sind zu berücksichtigen?”(Jack Welch) Verzicht „Vollkommenheit entsteht nicht dann, wenn man nichts mehr hinzufügen kann, sondern, wenn man nichts mehr wegnehmen kann“ (Antoine de Saint-Exupéry) Mut „Verbringe nicht die Zeit mit der Suche nach einem Hindernis, vielleicht ist keines da“ (Franz Kafka) dieter brandes www.konsequent-einfach.com

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