140 likes | 268 Views
BPM – seminár 3.ročník Štrbské pleso 17.-18.04.2008. Odborný program I. 10:00 – 13:00. Program, 17.-18.4.2008. Odborný program II. 14:00 – 17:00. Voľný program 17:00 – 19:00. Recepcia s večerným programom 19:30 -. BPM simulátor, Film SOA v hlavnej úlohe. Odborné diskusie. Historický vývoj.
E N D
Odborný program I. 10:00 – 13:00 Program, 17.-18.4.2008 Odborný program II. 14:00 – 17:00 Voľný program 17:00 – 19:00 Recepcia s večerným programom 19:30 - ... BPM simulátor, Film SOA v hlavnej úlohe Odborné diskusie Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
Historický vývoj Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
BPM – technológia a metodológia Príklad BPM architektúry • BPM = manažment procesov a ich zmien v rámci ich celého životného cyklu • BPM = metodológia + technológia • BPM umožňuje procesy: • Modelovať • Implementovať • Prevádzkovať • Monitorovať • Optimalizovať Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
BPM prináša Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
Aplikácia Aplikácia Aplikácia Prepojené aplikácie Príklad BPM architektúry Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
Aplikácia Aplikácia Aplikácia Integračné technológie Príklad BPM architektúry Integračná platforma Adaptér Adaptér Adaptér Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
Orchestrácia a workflow vedenie spoločnosti BAM BP domain BP modeling biznis analytik IT domain B2B obchodný partner Web services outsourcované služby Adaptér Adaptér Adaptér Ext. portál zákazníci Aplikácia Aplikácia Aplikácia Int. portál zamestnanci BPM – procesná integrácia • Integračná platforma služba služba služba služba služba služba Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
Prepojenie BPM a SOA Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
Model zrelosti podnikania Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
Uvedomenie manažmentu – 4 úrovne 0. úroveň – Business model nie je potrebný. Typické postoje charakterizujú výroky: Doteraz sme riadili bez modelu a išlo to, určite to pôjde aj v budúcnosti. Máme natoľko jednoduché podnikanie, že model nepotrebujeme. Ľudia sú dôležitejší ako modely. Model komplikuje život a zdržuje ... 1. úroveň – Business model je potrebný pretože uľahčuje poznanie reality a jej pochopenie. Tento stupeň poznania je často sprevádzaný patológiou – business model síce vytvoríme, ale tam, kde by nás obmedzoval, ho aj tak sami vedome nebudeme rešpektovať ... 2. úroveň - Business model je záväzný Táto úroveň je dosiahnutá väčšinou vo firmách, ktoré potrebujú preukazovať zhodu (ISO 9000, Six Sigma, ...) a business model tvorí základ ich riadiacich aktov ... 3. úroveň – Business model je užitočný To nastává vtedy, keď sa management presvedčí o výhodách, ktoré mu business model poskytuje pre jeho riadiacu prax a dosahovanie jeho osobných cieľov Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
Konzultačná podpora pri BPM projektoch Starting (Cons.) Speeding Up (Cons., Client) Take Over (Client, Cons.) Gaining Ground (Client) Independence (Client) Client Cons. Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk
Záver / diskusia Záver / diskusia ? kontakt: jbalun@pflow.sk www.pflow.sk 19. septembra 2014 Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk Jozef Balun . email: jbalun@pflow.sk