Innovationsaccelererende Forskningsplatforme (IAFP) - i relation til landbrugets videre udvikling

1. Innovationsaccelererende Forskningsplatforme (IAFP)- i relation til landbrugets videre udvikling Greta Jakobsen, Medlem af Det Strategiske Forskningsråd Mandag den 10. januar 2006 Plantekongres 2006 Workshop 22: Ny forskning og dens potentialer

4. Kort om Det Strategisk ForskningsrådRådets overordnede opgaver er at • identificere forskningsområder, der kan føre til ny viden og vækst i det danske samfund • være katalysator for et løft af innovationshøjden i det danske samfund • forbedre samspillet mellem forskningsverdenen, erhvervslivet og andre interessenter

5. Identifikation af nye forskningsområder Tre redskaber: • Innovationsaccelererende forskningsplatforme • Strategisk Fremsyn • Dialog (erhvervsliv, organisationer, andre fonde, små og mellemstore virksomheder)

6. Innovationsaccelererende forskningsplatforme • et nyt redskab til at udpege forskningsområder som det er værd at investere i for fremtiden • områder, hvor der er et forskningspotentiale, og hvor parter fra private virksomheder og organisationer er enige om, at der er et vækstpotentiale • områder, som kan styrke Danmarks konkurrenceevne.

7. Forberedelse af processen • September 2004: „Forskning der nytter” • November/December 2004: Dialogmøder i Århus og Odense. • Januar 2005: Konference i København

8. Indkaldelse • Januar 2005: Indkaldelse af forslag til IAFP ved åbent opslag • Februar 2005: DSF modtager 212 forslag • Forslagene indeholder kort resumé samt liste over partnere. • Forslagsstillerne skal ud fra en skala fra 1 til 5 vurdere sig selv på en række kriterier.

9. Krav til en IAFP • International styrkeposition • Krav til forskningshøjden • Betydeligt vækstpotentiale • Behov for nye løsninger • Stærk offentlig bevågenhed • Integration, dialog og samarbejde

10. Åbenhed • Samtlige forslag lægges på hjemmesiden for at give • mulighed for gensidig kvalitetskontrol • mulighed for kontrol af forslagspartnere • mulighed for gensidig inspiration • mulighed for at finde samarbejdspartnere

11. PotentialeEn platform skal have potentiale inden for: • Styrkelse af små og mellemstore virksomheder i forbindelse med forskning og udvikling • Samarbejde med vækstlande • Miljøproblemer • Klimaændringer

12. 1. del af udvælgelsen • Af de 212 forslag udvalgte en arbejdsgruppe under DSF's bestyrelse 70 forslag med potentiale som platforme. • Den samlede bestyrelse gennemgik og korrigerede listen af udvalgte forslag. • Forslagene grupperes i „klynger”. • Til hver klynge knyttes en mindre arbejdsgruppe af bestyrelsesmedlemmer. • Arbejdsgrupperne uddrager den første syntese mellem forslagene. • Der dannes 25 klynger i alt.

13. 2. del af udvælgelsen • Bestyrelsen udskiller 10 klynger med særligt potentiale som platforme. • Arbejdsgrupperne udformer en beskrivelse af hver af de 10 platforme. • Denne beskrivelse, samt en overordnet beskrivelse af processen, fremsendes til de relevante parter.

14. Sundhedsindsats med basis i biologiske forsvarsmekanismer Vand – fremtidens strategiske ressource Brugerdreven innovation og forretningsudvikling i videnøkonomien Biologisk produktion – nyttige produkter fra fornybare ressourcer Globale designdrevne produktionsplatforme Vedvarende energi sat i system Fra nanovidenskab til nanobaserede produkter Sunde og sikre Fødevarer Højteknologisk instrumentudvikling – en dansk spydspids Individperspektiv i fremtidens sundhedsvæsen Platforme

15. Fra platform til resultat Det Strategiske Forskningsråd Bestyrelse Innovationsaccelererende Forskningsplatforme Udpeges af bestyrelsen på baggrund af indkaldte forslag mm. Programkomite for platform 1 Programkomite for platform 2 Kriterier & virkemidler for Programkomiteernes virksomhed, fx konsortiedannelser o.l. Strategiske Forskningscentre Andre forskningsfora Andre tiltag Resultatevaluering: Mål, strategi, ledelse, parter, samarbejdsformer mm.

16. Dynamiske indsatsområder, som identificeres via: • Teknologisk Fremsyn • Varslingssystem • Dialog • Indkaldelse af forslag + de ti kriterier • … • … Nye platforme ind Ny Platform ? Ny Platform ? NABIIT ? Energi & Miljø ? Fødevarer & Sundhed ? Gamle platforme ud 2005 2006 2007 2008 2009

17. I den videre udvikling vil DSF: • sikre relevant forskning af høj kvalitet • fastholde fokus på samspillet mellem forskning og landbruget • støtte forskning på tværs af faggrupper, faglige discipliner og institutioner • arbejde på at inddrage små og mellemstore virksomheder • stille krav til dialogen mellem forskning og interessenter i landbrugserhvervet. • stimulere samspillet mellem offentlig og privat forskning • arbejde på at give forskningen større synlighed i forhold til erhvervslivet

18. Landbruget og landbrugsforskningen skal have glæde af DSF’s initiativer Det forudsætter en aktiv deltagelse fra alle parter.

19. Tredelt bundlinie Overordnede mål for DSF's indsats: • Viden: skabe nye forskningsresultater • Vækst: styrke innovationshøjden • Bæredygtighed: analysere etiske og miljømæssige konsekvenser af teknologien, processerne og produkterne