1 / 25

2011. április

Szűcs Sándor Általános és alapfokú Művészeti Iskola Minőségirányítási programjában meghatározott elégedettségi mérés értékelése. 2011. április. A válaszadók és az érintettek aránya. A felmérés ideje : 2011. április A felmérés értékelése : 2011. május

quon-owens
Download Presentation

2011. április

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Szűcs Sándor Általános és alapfokú Művészeti Iskola Minőségirányítási programjában meghatározott elégedettségi mérés értékelése 2011. április

  2. A válaszadók és az érintettek aránya

  3. A felmérés ideje: 2011. április A felmérés értékelése: 2011. május A felmérés résztvevői: közvetlen partnerek – az iskolai minőségirányítási programjában meghatározottak alapján A vizsgált területek: - az iskola esztétikája - oktatás-nevelés - tanórán kívüli tevékenységek - vezetés - kapcsolattartás-információáramlás Elégedettségi mérés-2011.április

  4. A válaszadók arányának összehasonlítása • Tanulók esetén: 4%-kal nőtt. • Szülők esetén: 7%-kal csökkent. • Pedagógusok esetén: 17%-kal nőtt. • Munkatársak esetén: 38%-kal csökkent. • Intézményi partnerek esetén: 10%-kal csökkent.

  5. Összesítés

  6. Összesítés

  7. Az elégedettségi szintet 70 %-nál határoztuk meg 70 % alatti eredmény nem született.

  8. 75% alatti eredmények • Az iskola külső-belső megjelenése (72%) • Tehetséggondozás és felzárkóztatás (73%) • Idegen nyelv oktatás (74%)

  9. 75%-79% közötti eredmények • Megfelelő színvonalú sport tevékenységek (76%) • A tantestület együttműködése (76%) • Munkánk elismerése (76%) • Sport tevékenység (76%) • A tantestület együttműködése, segítőkészsége (76%) • Az iskola dolgozói igyekeznek teljesíteni a szülői elvárásokat (78%) • Eredményes továbbtanulás (78%) Információ a környezetnek (79%)

  10. 80% vagy a fölötti eredmények • Jó színvonalú eszközök (80%) • Oktatási színvonal (82%) • A tanár-diák viszony közvetlensége (83%) • Jó a munkahelyi légkör (83%) • A technikai dolgozók udvariassága, segítőkészsége (85%) • A pedagógusok szakmai felkészültsége (85%) • Az iskolavezetés szervező munkája (86%) • Az iskola vezetésének nyitottsága, segítőkészsége (88%) • Megfelelő kínálat tanórán kívüli tevékenységekre (90%)

  11. Célok • A szülők részéről- a statisztikai adatok alapján (70% vagy az alatti eredmények) célul tűzzük ki: • Az idegennyelv- oktatás eredményesebbé tételét • A szülőknek szóló kérdőívek javaslatai alapján célul tűzzük ki: • Nagyobb fegyelem azokkal szemben, akik vétenek a házirend ellen • Az oktatási színvonal emelését: szigorúbb számonkéréssel, jól képzett pedagógusokkal • A tehetséggondozás előtérbe helyezését • Különféle sporttevékenységek bevezetése • Az iskola környezetének szépítését- növényekkel is • Az illemhelyek fertőtlenítését tanórák alatt is, több védőnői ellenőrzés biztosítását

  12. Célok • A tanulók részéről- a statisztikai adatok alapján (70% vagy az alatti eredmények) célul tűzzük ki: • Az iskola külső-belső megjelenésének javítását • Tanulói kérdőívek javaslatai alapján célul tűzzük ki: • Az iskola tisztasága, rendezettsége, esztétikuma megfelelő legyen (szemetelés megtiltása, illemhelyek tisztasága, több növény, játékok) • Több sportolási lehetőség (kézilabda, kosárlabda, röplabda, lány-focicsapat) • Nagyobb fegyelem a rendbontókkal szemben

  13. Célok • A pedagógusok részéről- a statisztikai adatok alapján (70% vagy az alatti eredmények) célul tűzzük ki: • Az iskola külső-belső megjelenésének javítását • Megfelelő színvonalú sport tevékenységek bevezetését • A tantestület legyen együttműködőbb, segítőkészebb közösség • Az iskola megfelelő információkat adjon magáról a környezetének • Kapcsolattartás színvonalának javítását a partnerekkel • A munkahelyi légkör javítását • A pedagógus kérdőívek javaslatai alapján (3fő) célul tűzzük ki: • A fegyelmi helyzet javítását • Legyen rendszeres, havonkénti gyűlés, tájékoztatás

  14. Célok • A munkatársak részéről- a statisztikai adatok alapján (70% vagy az alatti eredmények) célul tűzzük ki: • (Ilyen eredmény nem született.) • A munkatársaknak szóló kérdőívek javaslatai alapján célul tűzzük ki: • Az ügyeleti rend betartását • Az iskola esztétikumának javítását: társadalmi munkával • Portaszolgálat és gyermekfelügyelet biztosítását • Kisebb karbantartási munkálatok azonnali elvégzését

  15. Célok • Az intézményi partnerek részéről- a statisztikai adatok alapján (70% vagy az alatti eredmények) célul tűzzük ki: • A tehetséggondozás és a felzárkóztatás színvonalának emelését.

  16. A célok meghatározása több partner által megfogalmazott igény alapján • Az iskola külső-belső megjelenésének javítását • Megfelelő színvonalú sport tevékenységek bevezetését • Szigorúbb fellépés a rendbontókkal szemben • Az oktatás színvonalának emelését (tehetséggondozás, felzárkóztatás hatékonyságának növelése)

  17. Tanulói kérdőívek összehasonlító elemzése 2009. december-2011. április • Az adatok között jelentős eltérés nincs. • Három területen néhány %-kal romlott az eredmény. (Az iskola külső-belső megjelenése) • Hét területen néhány %-kal javult az eredmény. Legnagyobb javulás: a tanár-diák viszonyt és a pedagógusok felkészültségét érintő kérdésekben született • Két területen változatlan az eredmény. • Összességében: kis mértékű javulás tapasztalható.

  18. Szülői kérdőívek összehasonlító elemzése 2009. december-2011. április • Az adatok között -1 kivételével- jelentős eltérés nincs. • Öt területen néhány %-kal romlott az eredmény. • Tizenegy területen néhány %-kal javult az eredmény. • Az iskolavezetés nyitottságára, segítőkészségére vonatkozó átlag jelentősen javult. • Két területen változatlan az eredmény. • Összességében: kis mértékű javulás tapasztalható.

  19. Az adatok között jelentős eltérés nincs. Nyolc területen néhány %-kal romlott az eredmény. Különösen a tantestület együttműködése, az információáramlás. Tizenegy területen néhány %-kal javult az eredmény. (Tanár-diák viszony) Két területen változatlan az eredmény. Összességében: kis mértékű javulás tapasztalható. A pedagógus kérdőívek összehasonlító elemzése 2009. december, 2011. április

  20. Munkatársi kérdőívek elemzése 2011. április • Az adatok között jelentős eltérés nincs. • Nyolc területen néhány %-kal romlott az eredmény. (Jó színvonalú eszközök) • Tizenegy területen néhány %-kal javult az eredmény. (Leginkább: Az iskola vezetésének nyitottsága, segítőkészsége. Az iskola külső-belső megjelenése. Megfelelő kínálat tanórán kívüli tevékenységekre.) • Két területen változatlan az eredmény. • Összességében: kis mértékű javulás tapasztalható.

  21. Az adatok jelentős javulást mutatnak Két területen változatlan eredmény született A többi területen jelentős javulás tapasztalható (Megjegyzés: 50 %-os válaszadó szám mellett) Az intézményi partnerek által kitöltött kérdőívek összehasonlító elemzése 2009. december-2011. április

  22. Az intézmény vezetőjét a minőségirányítási csoport felkéri, hogy a felmérés tapasztalatait, a közvetlen partnerek igényeit figyelembe véve készítsen Intézkedési tervet. Kérjük, hogy a lehetőségekhez mérten vegye figyelembe a partnerek igényeit.

  23. A mérés eredményéről tájékoztatást kapnak: • Az iskola igazgatója • A fenntartó Önkormányzat • A Szülői Munkaközösség elnöke • Az Iskolaszék elnöke • A Diákönkormányzat vezetője • A nevelőtestület, osztályfőnökökön keresztül a tanulók • Az iskola munkatársai

  24. Köszönöm a figyelmet!

More Related