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Planeación de Personal

Expositor : Lic. Jackeline Pérez Bibliografía : Administración de Recursos Humanos para el alto desempeño. Autores : Fernando Arias Galicia Victor Heredia Espinosa. Planeación de Personal. Definici ón e importancia.

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Planeación de Personal

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Presentation Transcript

  1. Expositor: Lic. Jackeline Pérez Bibliografía: Administración de Recursos Humanos para el alto desempeño. Autores: Fernando Arias Galicia Victor Heredia Espinosa Planeación de Personal

  2. Definición e importancia • Planeación de Personal: Procesoquecomienza con la identificaciónsistemática de lasfuerzas y debilidades de la organizaciónasícomo de dichaárea y lasoportunidades y amenazas del entornoeconómico, político y social, lo cualpermite a la organizaciónlocalizar los factorescríticos y tomarlasdesicionesque la llevarán a elegir, capacitar, desarrollar, motivar, etc., mejor a su personal.

  3. Analizandodefinición. • Identificaciónsistemática de lasfuerzas y debilidades de la organización

  4. Cont… • Identificaciónsistemática de lasfuerzas y debilidades del área de RecursosHumanos.

  5. Cont… • Detectaroportunidadesy amenazas del entornoeconómico, político y social.

  6. Cont… • El objetivo es: Localizarlos factorescríticos y tomarlasdesicionesque la llevarán a elegir, capacitar, desarrollar, motivar, etc., mejor a su personal.

  7. Proceso de Planeación de Personal. Análisis e integración con respecto a la planeación de la organización. (Se refiere a cuidartambién las variables políticas, económicas y sociales)

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