50 likes | 295 Views
Jauna Latvijas sabiedriskā elektroniskā medija izveides koncepcijas detalizācija MKK sēdei 13.05.2013. Gints Miķelsons. Kāpēc nepieciešama reforma?. Ā rzemju mediju ietekme , konkurence, mediju sinerģijas LTV turpina zaudēt tirgus pozīcijas, LR veca auditorija, Interneta portāli vāji
E N D
Jauna Latvijas sabiedriskā elektroniskā medija izveides koncepcijas detalizācijaMKK sēdei13.05.2013 Gints Miķelsons
Kāpēc nepieciešama reforma? • Ārzemju mediju ietekme, konkurence, mediju sinerģijas • LTV turpina zaudēt tirgus pozīcijas, LR veca auditorija, Interneta portāli vāji • Medija lietotāju patēriņš mainās – mobilitāte, multimediji multiekrānos • LTV ražots mediju saturs ir vājš – maz oriģinālraidījumu • LTV/LR nepiesaista jauniešu un ekon. aktīvo segmentu un krievvalodīgos • Sabiedrība ir daļēji apmierināta ar LTV saturu, nejūtas iesaistīta • LR/LTV darbinieki, telpas, tehnoloģijas noveco, pārvalde nav efektīva • Jauna sabiedrisko mediju attīstības stratēģija –> 2018.g. • Koncepcijas detalizācija 5 mēn, 5 valstis, 250 speciālisti, 50 darba grupas • Sabalansētas intereses, ņemti vērā iebildumi uz 70 lpp 2
Kādus mērķus vēlamies sasniegt? Vīzija: Stipra Latvijas demokrātija un nacionālā identitāte. Misija: Informēt, izglītot un iedvesmot katru Latvijas iedzīvotāju. Nodrošināt platformu sabiedrības diskusijām.Būt par vadošo mediju Latvijā. Vērtības:Profesionalitāte un neatkarība, atbildība, radošums un inovācija, atvērtība un tolerance. Mērķi: • Nacionālās identitātes, valodas, kultūras un sociālās atmiņas stiprināšana; • Demokrātiskas un saliedētas sabiedrības veidošana; • PiederībaEiropas un starptautiskai kopienai; • Izglītības un zināšanu izplatīšana; • Radošuma un uzņēmības veicināšana; • Bērnu un jauniešu iesaiste.
Latvijas Sabiedriskais Medijs 3 Interneta portāli 5 Radio stacijas tiešraides un arhīvi 3 TV tiešraides kanāli un arhīvs Apvienošana = resursu efektivitāte un bāze tālākai attīstībai! 4
Sabiedriskā medija reforma • Multimediji = dažādas auditorijas, dažādos kanālos, sabiedrības iesaiste • Oriģinālraidījumu apjoms x2, uzlabota kvalitāte un marketings • Satura prioritātes = ziņas, analītika, izglītība, jaunieši, kultūra • Jaunas kvalitātes medija pārvaldība (padome, valde) • Efektīvāka organizācija ar jaunāku, motivētāku, apmācītu personālu • Satura ražošanas sinerģija, jaunas darba metodes • Vienota infrastruktūra (telpas, studijas, ziņas, arhīvi, IKT, apraide) • Medija papildus uzturēšanas un investīciju budžets 2014.-2016.g.: - valsts dotācijas 9,5 M LVL - medija paša ienākumi/efektivitāte 3,5 M LVL - ES līdzfinansējuma programmas 4,5 M LVL • Medija apvienošana 2014.g. laikā (EK un EPLL grozījumi) 5