1 / 26

KELOMPOK 3

KELOMPOK 3. Mia Resmiati 2108022 Novi Febriyanti 2108025. Integrasi Dan Motivasi Kerja. Integrasi.

rance
Download Presentation

KELOMPOK 3

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KELOMPOK 3 Mia Resmiati 2108022 Novi Febriyanti 2108025

  2. Integrasi Dan MotivasiKerja

  3. Integrasi Integrasi adalah pembauran hingga menjadi kasatuan yang utuh atau bulat. Memiliki pemahaman dan keinginan untuk menyesuaikan diri dengan kebijakan dan etika tersebut, dan bertindak secara konsisten walaupun sulit untuk melakukannya.

  4. ObservasiPerilakuUntukMenilaiIntegrasi • Untukmeningkatkanintegrasi, dapatdilakukanobservasiperilakuseperti : • MenilaiIntegritas • Mengatasi Conflict of Interest • KomitmenTerhadapOrganisasi • PerhatianTerhadapSesama

  5. TraningUntukMeningkatkanIntegrasi Penilaianuntukseseorang yang berkesempatanuntukmenjadipimpinanpadaumumnyadilakukandenganmetodatertentu. Namunpermasalahan yang seringmunculadalahkekuranganorang yang sesuaidengan yang dibutuhkan, ataupunkalauada, masihterdapat gap yang harusdiperbaiki. Olehkarenaituperusahaanperlumelakukantraninguntukmenutupi gap yang terjadi.

  6. Traning yang dilakukanharusdipikirkansedemikianrupa, perusahaanharusmemikirkansistemmanajemendanbudayaorganisasi.

  7. Motivasi Motivasiadalahdoronganpadadiriseseoranguntukmelakukansuatutingkahlakutertentukarenadikehendaki Motivasi merupakan sesuatu yang menimbulkan semangat atau dorongan kerja

  8. MenurutGitosudarmo (1986: 77) motivasiataudorongankepadakaryawanuntukbersediabekerjasamademitercapainyatujuanbersamaatautujuanperusahaaniniterdapatduamacamyaitu: • Motivasifinansialyaitudorongan yang dilakukandenganmemberikanimbalanfinansialkepadakaryawan. ImbalantersebutseringdisebutInsentif; • Motivasi non finansialyaitudorongan yang diwujudkantidakdalambentukfinansial, akantetapiberupahal-halsepertipujian, penghargaan, pendekatanmanusiawidan lain sebagainya.

  9. TEORI-TEORI MOTIVASI 1. TEORI KEBUTUHAN ABRAHAM MASLOW - TEORI KEBUTUHAN DAVID McCLELAND 2. TEORI ERG (EXISTENCE, RELTEDNESS,GROWTH) DARI ALDERFER 3. TEORI INSTING 4. TEORI DRIVE 5. TEORI LAPANGAN

  10. Abraham Maslow mengemukakanbahwahierarkikebutuhanmanusiaadalahsebagaiberikut : KebutuhanFisiologis Kebutuhanuntukmakan, minum, perlindunganfisik, bernafas,danseksual. Kebutuhaninimerupakankebutuhantingkatterendahataudisebutjugakebutuhan yang paling dasar Kebutuhan Rasa Aman Kebutuhanperlindungandariancaman, bahaya, pertentangan , danlingkunganhidup KebutuhanUntukMerasaMemiliki Kebutuhanuntukditerimaolehkelompok, berafiliasi, berinteraksi, dankebutuhanuntukmencintaidandicintai

  11. KebutuhanHargaDiri Kebutuhanuntukdihormatidandihargaiolehorang lain KebutuhanUntukMengaktualisasikanDiri Kebutuhanuntukmenggunakankemampuan, skill danpotensi Aktua-lisasiDiri HargaDiri HierarkiKebutuhan Dari Abraham Maslow KasihSayang (Afiliasi) Rasa Aman & Keselamatan KebutuhanFisiologi

  12. DalamStudimotivasilainnya, David McClelland mengemukakan 3 macamkebutuhanManusia, yaitu : Need For Achievement KebutuhanUntukberprestasi yang merupakanrefleksidaridorongan rasa tanggungjawabuntukpemecahanmasalah Need For Affiliation Kebutuhanuntukberafiliasi, merupakandoronganuntukberinteraksidenganorang lain, beradabersamaorang lain, tidakmaumelakukansesuatu yang merugikanorang lain Need For Power Kebutuhanuntukkekuasan, merupakanrefleksidaridoronganuntukmencapaiotoritas, untukmemilikipengaruhterhadaporang lain

  13. Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) dariAlderfer Teori ERG merupakanrefleksidarinamatigadasarkebutuhan, yaitu : Existence Needs Kebutuhaniniberhubungandenganfisikdarieksistensipegawaiseperti ,makan, minum, pakaian, bernafas, gaji, keamanankondisikerja, fringe benefits

  14. Relatedness Needs Kebutuhan Interpersonal, yaitukepuasandalamberinteraksidalamlingkungankerja Growth Needs Kebutuhanuntukmengembangkandanmeningkatkanpribadi. Hal iniberhubungandengankemampuandankecakapanpegawai

  15. TeoriInsting Teorimotivasiinstingtimbulnyaberdasarkanteorievolusi Charles Darwin. Darwin berpendapatbahwatindakan yang intelligent merupakanrefleksdaninstingtif yang diwariskan. Olehkarenaitu, tidaksemuatingkahlakudapatdirencanakansebelumnyadandikontrololehpikiran

  16. Teori Drive Woodworth menggunakankonsep drive sebagaienergi yang mendorongorganismeuntukmelakukansuatutindakan. Kata drive dijelaskansebagaiaspekmotivasidaritubuh yang tidakseimbang, misalnyakekuranganmakananmengakibatkanberjuanguntukmemuaskankebutuhannya agar kembalimenjadiseimbang.

  17. TeoriLapangan TeorilapanganmerupakankonsepdariKurt Lewin. Teoriinimerupakanpendekatankognitifuntukmempelajariperilakudanmotivasi. Teorilapanganlebihmemfokuskanpadapikirannyataseorangpegawaidibandingkankepadainstingatau habit Kurt Lewinberpendapatbahwaperilakumerupakansuatufungsidarilapanganpadamomenwaktu.

  18. 5 Motivasikerja yang membuatorangjepang SUKSES KerjaKeras Di DuniaIniTidakAda Yang NamanyaKegagalan, Yang AdaAdalah Kita KurangBekerjaKeras.

  19. 2. PantangMenyerah MenyerahlahJikaPeluangSudahBenar-benarHabis. TapiSelagiMasihAdaSatuHarapan, RaihlahDenganKerjaKeras Dan AndaPasti Sukses 3. MenjagaKehormatan “TahuMalulah”, dankemudianintropeksidiriberbuatlebihbaik

  20. RajinMembaca DenganLebihBanyakMengetahuiInformasiDibandingLawan, AndaSudahDekatKeTujuan MenjagaTradisi SebagaimanakitaketahuibahwaorangJepangmemilikiteknologimajudidunia, tapisalutnyatetapmenjagadanmelestarikankebudayaannenekmoyangmerekahinggasekarangdenganbaik.

  21. Kalimat slogan • KaryawanAdalah Asset • Janganberhentisebelumwaktuhabisuntukkita • berlari • Janganberharapadakesempatankedua, lakukanlah yang terbaik • Janganmembukamatatiappagitibajikakaubelumsiap • untukberusaha

  22. Kata-kataMotivasiMemangBisaMenjadikanOrangSukses, KarenaKata-kataItuAkanMembuatOrang Yang DimotivasiSelaluTerpacuUntukMencapaiKesuksesan. Tapi, AdaTapinyaUntukMencapaiKesuksesanTentunyaOrangTersebutHarusMempunyaiSaranaPendukung Dan DiaMewujudkannyaDalamBentuk Action AtauPelaksanaanya.

  23. PeningkatanProduktivitasKerja Produktivitas Mencerminkankeberhasilanataukegagalandalammencapaiefektivitasdanefisiensikinerjadalamkaitannyadenganpenggunaansumberdaya. Produktivitas Diartikansebagaihasildaripengukuransuatukinerjadenganmemperhitungkansumberdaya yang digunakantermasuksumberdayamanusia.

  24. ProduktivitasKerjaSuatuOrganisasiSangatDipengaruhi OlehProduktivitasKerjaKaryawannya. Sedangakan ProduktivitasKerjaKaryawanSangatDipengaruhi OlehProsesIntegrasi Dan Motivasi

  25. OlehKarenaItu, Integrasi Dan MotivasiDapatDikatakanSebagaiKunci Yang DapatMenentukanKeberhasilanAtauKegagalanSuatuOrganisasiKarenaIntegrasi Dan MotivasiMerupakan 2 FaktorPenting Yang HarusDikelolaDenganSedemikianRupa Agar TercapaiProduktivitasMaksimumSehinggaTujuan Perusahaan Tercapai

  26. HaturNuhun

More Related