РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНОЧНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ «ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ГОРОДА АЛМАТЫ НА 2011-2015 ГГ.»

1. РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНОЧНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ «ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ГОРОДА АЛМАТЫ НА 2011-2015 ГГ.» РАЗДЕЛ «ЗДРАВООХРАНЕНИЕ» ______________________________________ Проект «Повышение доверия населения к местным органам власти» при поддержке Европейского Союза

2. КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОГРАММЕРАЗДЕЛ «ЗДРАВООХРАНЕНИЕ» Целевые показатели • Средняя ожидаемая продолжительность жизни населения • Общая смертность населения • Материнская смертность • Младенческая смертность Основные задачи • Укрепление здоровья женщин и детей • Снижение бремени социально значимых заболеваний • Развитие здорового образа жизни • Повышение доступности и качества медицинской помощи в Единой национальной системе здравоохранения, совершенствование системы управления и финансирования • Внедрение новой модели лекарственного обеспечения • Обеспечение медицинских организаций квалифицированными кадрами

3. Цель оценки • Повышение качества и эффективности реализации городских программ с привлечением населения через Общественный совет. Объект оценки • Программа развития г. Алматы на 2011-2015 годы, компонент здравоохранение. Вопросы оценки • Каковы возможные риски по реализации компонента здравоохранения программы развития г. Алматы на 2011-2015гг. • В какой мере реализуется государственный социальный заказ по социальной рекламе в области здравоохранения по г. Алматы. • Каковы возможности и риски привлечения НПО к реализации компонента программы развития г. Алматы на 2011-2015гг.

4. СПЕЦИФИКА Одной из важнейших социально ориентированных задач данной Программы является «Улучшение здоровья населения и формирование конкурентоспособной системы здравоохранения для обеспечения устойчивого социально-демографического развития г. Алматы». Оценка сфокусирована с целью анализа существующей ситуации. Вопросы оценки сформулированы в целях обеспечения информацией, которая поможет в планировании мероприятий для наилучшего исполнения вышеизложенной задачи Программы.

5. Ожидаемые результаты оценки • Управление здравоохранения получит информацию по возможным рискам, которые могут возникнуть при реализации компонента здравоохранения настоящей программы. Данная информация необходима для разработки плана по управлению и снижению рисков. • Управление здравоохранения получит информацию для планирования собственной деятельности по реализации компонента программы по здравоохранению в части возможности привлечения НПО. • Управление здравоохранения получит список НПО, готовых к сотрудничеству в области реализации компонента здравоохранения настоящей программы. • Управление здравоохранения получит информацию о механизме реализации социального заказа по социальной рекламе в целях проработки возможностей информирования населения при помощи социальной рекламы. • Управление экономики и бюджетного планирования сможет проанализовать результаты пилотного проекта по оценке, с точки зрения адаптации использованной методологии при проведении будущей оценки программы развития города Алматы.

6. Организация оценки Мероприятия по проведению оценки разделено на следующие блоки: • Планирование дизайна оценки и комплекса работ • Полевые работы: интервью и фокус-группы с ключевыми информантами • Анализ полученных данных и подготовка отчета Методы – фокус-группы, индивидуальные интервью и групповые обсуждения

7. ГРУППА РЕСПОНДЕНТОВ КОЛИЧЕСТВО ОПРОШЕННЫХ– 89 человек • Медицинские учреждения (Городской межрайонный противотуберкулезный диспансер, Городской наркологический центр медико-социальной коррекции, Городской центр репродукции человека, Казахский Национальный Медицинский Университет им. С.Д. Асфендиярова, Алматинский государственный институт усовершенствования врачей, Городской центр по борьбе и профилактике СПИД, Городской онкологический диспансер, Алматинский городской центр формирования здорового образа жизни) • Государственные структуры (Управление здравоохранения, Управление экономики и бюджетного планирования, отдел по работе с НПО, отдел по работе со СМИ Акимата г. Алматы) • Эксперты Национальной Медицинской Ассоциации и НПО г. Алматы, работающие в области здравоохранения • Средства массовой информации • Врачи поликлиник и социальные работники г. Алматы

8. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛОВ ПО ПОСТАНОВКЕ ПРОБЛЕМАТИКЕ • Программа развития города Алматы на 2011-2015 годы • План реализации Программы • Указ Президента Республики Казахстан от 18 июня 2009 года № 827 «О системе государственного планирования» • Указ Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года № 922 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан» • Указ Президента Республики Казахстан от 4 марта 2010 года №931 «О некоторых вопросах дальнейшего функционирования Системы государственного планирования в Республике Казахстан».

9. КЛЮЧЕВАЯ ПРАКТИКА • Информация о гос.заказе на соц. рекламу – сложности во взаимоотношениях со СМИ • Информация от гос. структур – ответы больше пространственные, обширные, трудности в получении документации • Вопросы связанные с бюджетированием – требуется «настойчивость» в получении информации • Взаимоотношения с НПО – лишь небольшое количество НПО понимает оценку и предоставляет конструктивную информацию (важно умение оценщика получать нужную информацию в ходе интервью) • Участие гос. структур – больше в качестве респондентов, хотя предполагалось активное участие в процессе • Необходимо учитывать, что несмотря на все согласования, на деле сложно получить требуемую информацию

12. Мониторинг и оценка

13. Решение проблем

14. Программа после мониторинга Программа Программа

15. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Аскар Калиев ОЮЛ «АРГО», Алматы, ул.Джандосова, 36 Тел.: + 7 727 2501950 askar@pochta.ru РахимаДуйсенова ОФ «Амансаулык» Алматы, ул. М. Маметовой, 76, оф. 228 Тел.: +7 727 2795863 amasaulyk@mail.ru www.amansaulyk.kz