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Strategie 2011-2015. Strategie 2011-2015: Kurs auf 1 Million Strassensendungen. Stärken einbringen Unabhängigkeit, Neutralität, Marktnähe Eigene Assets: Rollmaterial, Terminals, Informatik Beteiligung an EVUs: SBBCI, Crossrail Europaweite Präsenz Netzwerkangebot, Shuttle-Konzept. Intern.
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Strategie 2011-2015: Kurs auf 1 Million Strassensendungen Stärken einbringen Unabhängigkeit, Neutralität, Marktnähe Eigene Assets: Rollmaterial, Terminals, Informatik Beteiligung an EVUs: SBBCI, Crossrail Europaweite Präsenz Netzwerkangebot, Shuttle-Konzept Intern Chancen nutzen Green Logistics, Klimaziele Verlagerungspolitik CH und EU Infrastrukturen: NEAT, EU-Korridore Engpässe auf der Strasse Wachstum wichtiger Segmente: Chemie, Consumer Goods, Stahl, Papier Neustrukturierung Maritimverkehr Extern
1 Million Strassensendungen pro Jahr verlagern Hupac Verkehrsvolumen: Strassensendungen in 1000
140 Züge: hohe Anforderung an Infrastruktur Hupac Züge pro Tag 98 Züge pro Tag 142 Züge pro Tag
Unabhängig durch eigene Wagenflotte Anzahl Wagenmodule 2011-2015: Flottenerweiterung um 2.200 Wagenmodule: - 1.765 eigene Wagen - 435 angemietete Wagen
Gesundes Wachstum: Investitionen 2011-2015 in Mio. CHF 2011-2015: Investitionen von über 300 Mio. CHF