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UNIVERSIDAD LAICA “ ELOY ALFARO ” DE MANABÍ EXTENSIÓN CHONE

UNIVERSIDAD LAICA “ ELOY ALFARO ” DE MANABÍ EXTENSIÓN CHONE. LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN – ESPECIALIDAD COMPUTACIÓN, COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN. MÓDULO: ADMINISTRACION EMPRESARIAL. CLASE DEMOSTRATIVA Finalidad e importancia de los procesos. Responsables:

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Presentation Transcript

  1. UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ EXTENSIÓN CHONE LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN – ESPECIALIDAD COMPUTACIÓN, COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN MÓDULO: ADMINISTRACION EMPRESARIAL CLASE DEMOSTRATIVA Finalidad e importancia de los procesos Responsables: FLORES VÁSQUEZ ERNESTO ALBERTO Orellana vera silviaeugenia Vera zambranotatianalisseth Catedrática: Lic. Johanna García 2014-2015

  2. FINALIDAD • CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS • Cumplir con los intereses de los actores

  3. IMPORTANCIA Procesos de la administración • DEFINIR OBJETIVOS. • ESTABLECER METAS PARA LOGRARLO. • EVITAR IMPROVISACIONES. • INDISPENSABLE.

  4. ORGANIZACIÓN PROCESO PARA COMPROMETER A DOS O MAS PERSONAS QUE TRABAJAN JUNTAS DE MANERA ESTRUCTURADA, CON EL PROPOSITO0. PROCESO DE DOS O MAS PERSONAS QUE TRABAJAN JUNTAS DE MANERA ESTRUCTURADA, CON EL PROPOSITO DE ALCANZAR UNA SERIE DE METAS ESPECIFICAS.

  5. ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA ORGANIZACIÓN

  6. DIRECCIÓN GUIAR INDIVIDUOS PONE EN MARCHA. REFLEJO DE LOGROS MEJOR AMBIENTE IMPORTANCIA EJECUCIÓN DIRIGIR Y COORDINAR MOTIVACIÓN LIDERAZGO EFECTIVO SISTEMA DE COMUNICACIÓN REMUNERAR ELEMENTOS COORDINACIÓN Integración de las actividades

  7. CONTROLEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

  8. EL ADMINISTRADOR • Debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas • como se construye un organigrama o flujograma • Como se interpreta un balance • Como se elabora la planificación y el control de producción

  9. CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS SEGÚN EL TIEMPO • LARGO PLAZO • MEDIANO PLAZO • CORTO PLAZO

  10. CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS • Objetivos primarios: Por lo general están relacionados con una compañía no con un individuo. • Por ejemplo: proporcionar bienes y servicios para el mercado realizando una utilidad al proveer • tales bienes y servicios, se les ofrece a los consumidores lo que desean y se pueden dar • recompensas a los miembros participantes de la compañía. • Objetivos secundarios:Ayudan a realizar los objetivos primarios e identifican las miras para los esfuerzos destinados a aumentar la eficiencia y la economía en el desempeño del trabajo de los miembros organizacionales. • Objetivos individuales:Como lo implica su nombre, son los objetivos personales de los miembros individuales de una organización sobre una base diaria, semanal, mensual o anual. Dependiendo del punto de vista que se tome se alcanzan siendo subordinados a los objetivos primarios o secundarios de la organización o haciendo que tales objetivos apoyen en forma realista la realización de los objetivos individuales. Las necesidades que un individuo intenta satisfacer trabajando en una organización en las relaciones entre el incentivo de una organización y las contribuciones individuales son interdependientes. • Objetivos Sociales:se refieren a las metas de una organización para la sociedad, se incluye el compromiso de dar apoyo al cumplimiento de requerimientos establecidos por la comunidad y varias dependencias gubernamentales que se refieren a la salud, seguridad, prácticas laborales, reglamentación de precios y contaminación ambiental. Además se incluyen los objetivos orientados a aplicar el mejoramiento social, físico y cultural de la comunidad.

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