E N D
1. Csapatépítés Egyénekbol álló csoportok egységes ereje építette fel Egyiptom piramisait!
2. Csapatépítés A világszínvonalú versenyképes termékek és szolgáltatások eloállításához manapság rendkívüli csapatjáték és együttmuködés szükséges.
3. A cégsikerek alapja a csapatmunka A sikeres cégvezetok eredményes gazdálkodásának kulcskérdése a hatékony kommunikáció és az együttmuködés, valamint ezek hatékonyságának állandó fokozása. Ehhez szükség van a humán eroforrásaik mobilizálására, új vezetési és együttmuködési technikák bevezetésére.
4. Mire jó a csapatépíto tréning? A vállalaton belüli szervezeti változásokra történo felkészülésre
Közösség alakítására
Különbözo problémák megoldási hatékonyságának növelésére
Egységes cég-kép kialakítására
A vállalati értékek tudatossá tételére
5. A csapatépíto tréning lényege Segítik a csapat, mint együttmuködo egység formálódását, a csapaton belüli "mi-tudat" kialakulását, illetve megerosítését.
Segítenek megismerni a résztvevoknek önmaguk és munkatársaik erosségét
A csapat tagjai minél több oldalról, munkahelyi környezeten kívüli szituációkban is megismerik egymást
A csapat tagjai játékos feladatokon keresztül is megtapasztalják az együttmuködési lehetoségeiket
A munkahelyi környezetben nem, vagy csak ritkán együttmuködo kollégáknak is lehetoséget biztosít egymás jobb megismerésére
A résztvevok számára kellemes élményt szerez a közös játék, és elosegíti a jobb munkakapcsolatokat
6. Mit ígérnek a csapatépíto tréningek? Egységes és eros csapat jön létre, a teamek megismerik egymást, a késobbiekben számítanak egymásra, könnyebben szervezodnek. Hatékonyabban muködnek együtt mind a napi munkában, mind a szervezetfejlesztésekben. Képesek lesznek közösen megoldani feladataikat, és a felmerülo konfliktusokat. Együttmuködési készségük és motivációik fejlesztésével elérjük a hatékony együttmuködést a közös célok megvalósítása érdekében.
7. Mi történik a csapatépíto tréning folyamán? A tréningen a résztvevoknek különbözo gyakorlatokat kell megoldaniuk, mesterségesen létrehozott stressz helyzetekben.
A nehézséget legtöbb esetben az egyének komfortzónájának átlépése jelenti.
Minden egyes feladat elvégzése után, a friss élményre alapozva a trénerek segítségével-, akik jelen esetben moderátorokként tevékenykednek- történik a tapasztalatok feldolgozása, átültetése a mindennapi munkahelyi élet területeire.
8. A sikeres csapatépítés egyik titka a csapat jó vezetése Nincs különbség egy amator vagy egy profi csapat vezetése között. Mindkét csoport különbözo igényu, és képességu egyénekbol áll. Ha a megfelelo ütemtervet és célt dolgozod ki, akkor kialakul a természetes fegyelem a csapatban.
9. A csapatépítés aranyszabályai Olyan célt kell választani, aminek rendelkezésre állnak az anyagi fedezetek.
Mindig pontosan tisztázzuk a részleteket a beosztottakkal és a vezetéssel.
Legyen mindig egy precíz ütemterv.
A csapatban mindenki fontos.
Ha problémánk van egymással azt meg kell beszélni.
A rossz teljesítményt ne másra fogjuk.
10. Mikor sikertelen egy csapatépíto tréning? Ha irreális fejlodési célokat tuz ki.
Ha régi szokások tehetetlensége a téma, nem pedig a tanulságok beépítése a jövobe.
Ha a trénerek visszajelzései homályosak, és nem a fejlodést szolgálják, vagy ha egyáltalán nincs visszajelzés.
Ha nem építik ki a támogatás és bátorítás hálózatát.
Ha nem ad pozitív modelleket, bátorítást.
Ha a változások nem illeszkednek a szervezet elvárásaihoz.
Ha a résztvevok nem kapnak megerosítés, kiértékelést.
11. Outdoor vagy szabad tréning Az outdoor tréningek alapvetoen a résztvevok aktivitására, a csoporttagok egymásra hangolódására épülnek. A feladatok, különbözo játékok, feldolgozandó témák módszertana is ezen alapszik. A kezdeti feszültségek oldását követoen a hangsúly az aktív tanulásra helyezodik. A változatos, új ötletekre inspiráló, tapasztalatokat nyújtó és önismeretet elosegíto feladatok egyrészt folyamatosan aktivizálják, mozgásban tartják a csoportot, másrészt oldott, vidám hangulatot teremtenek.
12. Az indoor, bentlakásos tréningek lehetséges céljai: - együttmuködés fejlesztése- egymás jobb megismerése- szervezeti kommunikáció, információ javítása - csapatcélok és külso-belso csapatkép tisztázása- csoportszerepek tisztázása
13. A csoport teljesítményét befolyásoló tényezok munkafegyelem és racionális problémakezelés a munkahelyen,
konfliktusok kezelése a csoporton belül,
a csoport kommunikációs csatornái,
a magánélet és a szakma szétválasztása,
hatékony feladatmegosztás,
deviáns emberi játszmák kiküszöbölése,
teljesítménymotivált, pozitív munkahelyi légkör,
csoportkohézió - elkötelezettség, érdekeltség.
14. Kérdés! Ti részt vennétek csapatépíto tréningen?
Ha IGEN melyiket választanátok?
Egy túlélo kalandtúra!
Egy meleg komfortos iroda egy fárasztó nap után!
Ha NEM, akkor miért nem?
15. Források http://www.anthemon.hu/csapatépíto-tréning
http://www.lelkititkaink.hu/csapatepites.html
http://www.tumbaszkata.eoldal.hu/cikkek/csapatepites---outdoor-trening
16. Köszönöm a figyelmet! Készítette: Czifra Nikolett