1 / 28

COMPARECENCIA DO CONCELLEIRO DE PERSOAL E RÉXIME INTERIOR, ECONOMIA E FACENDA,

Concello de Teo. COMPARECENCIA DO CONCELLEIRO DE PERSOAL E RÉXIME INTERIOR, ECONOMIA E FACENDA, SEGURIDADE, SANIDADE E CONSUMO E MEDIO NATURAL. ÁREA ECONÓMICA. ENTORNO ECONÓMICO. CRISE ECONÓMICA XERALIZADA. POLÍTICAS DE CONTENCIÓN DOS DÉFICITIS PÚBLICOS.

rea
Download Presentation

COMPARECENCIA DO CONCELLEIRO DE PERSOAL E RÉXIME INTERIOR, ECONOMIA E FACENDA,

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Concello de Teo COMPARECENCIA DO CONCELLEIRO DE PERSOAL E RÉXIME INTERIOR, ECONOMIA E FACENDA, SEGURIDADE, SANIDADE E CONSUMO E MEDIO NATURAL

  2. ÁREA ECONÓMICA

  3. ENTORNO ECONÓMICO CRISE ECONÓMICA XERALIZADA POLÍTICAS DE CONTENCIÓN DOS DÉFICITIS PÚBLICOS DISMINUCIÓN DOS INGRESOS ORDINARIOS ESTATAIS E AUTONÓMICOS PARÁLISE DO PLANEAMENTO URBÁN REGRESIÓN DO MERCADO INMOBILIARIO ELEVADAS TAXAS DE PARO CONTRACCIÓN DO MERCADO HIPOTECARIO CONTENCION DO GASTO – OPTIMIZACION DOS RECURSOS

  4. 26.278 VIVENDA NOVA ESCRITURADA NAS NOTARIAS DA AREA DE SANTIAGO HIPOTECAS FORMALIZADAS P. A CORUÑA 1.662 2007 2010 2007 2008 2009 DATOS DE COXUNTURA TAXA DE PARO: 20,33% DÉBEDA CONCELLO DE TEO 2007:44,25% Fontes: Observatorio Inmobiliario do CIEF, IGE e INE

  5. LIÑAS ESTRATÉXICAS DE ACTUACION CONTENCIÓN DO GASTO GARANTIR A LIQUIDEZ AMORTIZACION DA DÉBEDA OPTIMIZAR OS RECURSOS INVESTIMENTOS EN BENS PRODUCTIVOS CORRESPONSABI- LIDADE FISCAL ASESORAMENTO TÉCNICO MELLORA DOS PROCESOS INTERNOS ELIMINACION DO GASTO SUPERFLUO

  6. A PRESION FISCAL NA PROVINCIA, NA COMARCA E NO CONCELLO DE TEO

  7. Fonte: IGE e INE

  8. Fonte: IGE e INE

  9. Fonte: IGE e INE

  10. Fonte: IGE e INE

  11. EVOLUCION DA DÉBEDA MUNICIPAL

  12. AMORTIZADO 2009 2007 A DÉBEDA MUNICIPAL DESCENDEU UN29,58% A DÉBEDA BANCARIA DO CONCELLO DE TEO NON SE ACUDEU AO ENDEBEDAMENTO PARA OS INVESTIMENTOS MUNICIPAIS

  13. AMORTIZADO 2007 2009 A DÉBEDA MUNICIPAL EN GALIZA AUMENTOU UN 5% A DÉBEDA BANCARIA POR HABITANTE NO CONCELLO DE TEO A DÉBEDA MUNICIPAL POR HABITANTE EN GALIZA É DE 239,59EUROS A DÉBEDA BANCARIA MUNICIPAL DE TEO É UN 52% INFERIOR Á MEDIA DOS CONCELLOS DE GALIZA

  14. REDUCCIÓN REAL 2007 2008 2009 EVOLUCIÓN DA RATIO DE ENDEBEDAMENTO O CONCELLO DE TEO PRESENTA AS MELLORES RATIOS DE ENDEBEDAMENTO ENTRE OS CONCELLOS HOMOLOGABLES DA COMARCA

  15. 628.125,17 2009 -452.992,81 2008 - 2.404.588,63 2007 RESULTADO ORZAMENTARIO CONTROLOUSE O DÉFICIT ORZAMENTARIO

  16. REMANENTE DE TESOURERÍA O REMANENTE NEGATIVO DE TESOURERÍA ARRASTRADO DE LEXISLATURAS ANERIORES, CONTINÚA A CONDICIONAR A POLITICA ORZAMENTARIA DO CONCELLO NESTA LEXISLATURA PÚXOSELLE FREO Á SÚA TENDENCIA ALCISTA LOGRANDO UNHA REDUCCIÓN EFECTIVA DO 7.6% 2007 3.034.282,04 2009 2.802.000.00

  17. ÁREA DE PERSOAL

  18. CULTURA DE DIÁLOGO ACORDO REGULADOR CONVENIO COMISIÓN DE SEGUIMENTO Concello – Representantes traballadores Normalización das Relacións Laborais no Concello

  19. APROBOU AS BASES XERAIS DA O.P.E 2.010 APROBOU AS BASES XERAIS DO PROCESO DE CONSOLICACION DO 2008 ACTÚA COMA ÓRGANO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS E INTERPRETACIÓN DOS ACORDOS LABORAIS A COMISIÓN DE SEGUIMENTO (Concello – Representantes dos Traballadores)

  20. OUTRAS CUESTIÓNS SALIENTABLES CON PERSOAL PROPIO E ASESORAMENTO TEMPORAL EXTERNO INTERLOCUCIÓN COS TRABALLADORES PROTOCO ADMINISTRATIVO DE PERMISOS E DEREITOS DO PERSOAL TRABALLA NA CREACIÓN DUN PROGRAMA QUE PERMITA DEIXAR DE DEPENDER DE ASESORAMENTO LABORAL EXTERNO (XESTORÍA) CUMPRÍRONSE OS COMPROMISOS ECONÓMICOS ADQUIRIDOS CO NOVO MARCO ASINADO NO ANO 2010 CREOUSE O XÉRMOLO DUN FUTURO DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE RECURSOS HUMANOS

  21. AREA DE SEGURIDADE POLICÍA LOCAL

  22. POLICÍA LOCAL. MEDIOS HUMANOS 2007 4 EFECTIVOS (0,23/1.000 hab.) 2009 10 EFECTIVOS (0.58/1.000 hab.) NO ANO 2011 ESTÁ PREVISTA A CONVOCATORIA DE 5 NOVAS PRAZAS E A DE OFICIAL ACADARASE UNA RATIO DE0.86/1.000 HAB. PODERASE IMPLANTAR O SERVIZO 24 HORAS

  23. POLICIA LOCAL. MEDIOS TÉCNICOS INSTALACIÓN SOFTWARE DE XESTIÓN GESPOL Axilización de tramitacións administrativas diarias Información en tempo real do posicionamento da policía ao longo da xornada 4 Pdas para consulta e incorporación de datos CONVENIO DEPUTACION PROVINCIAL Xestión sancións de tráfico Próxima utilización de Pdas INSTALACIÓNS Recente inauguración das novas dependencias policiais, na pranta alta da antiga casa consistorial

  24. POLICÍA LOCAL. SERVIZOS Servizos contínuos e ordinarios nas parroquias do concello Intensificación da colaboración co Corpo da Garda civil co resultado de detención dun grupo de operaba roubos dende Madrid en 2008 e Outro grupo de cidadáns extranxeiros no ano 2009. Detencións por delitos de tráfico de drogas a pequena escala Controis de seguridade para tentar minorar a vaga de roubos Campañas de sensibilización cidadá sobre dispositivos de seguridade viaria (disp.de retención infantil e cintos de seguridade)

  25. AREA DE SEGURIDADE PROTECCIÓN CIVIL

  26. PROTECCION CIVIL. NOVOS MEDIOS E SERVIZOS 7 EFECTIVOS HORARIO 08:00 A 10:00 DE LUNS A VENRES EQUIPAMENTO PARA A RECOLLIDA DE ANIMAIS ABANDONADOS ASOCIACION DE VOLUNTARIOS DE PROTECCIÓN CIVIL 39 EFECTIVOS DOTACION DUN NOVO VEHICULO NISSAN QUASQUAI EQUIPADO CON DISPOSITIVOS DE RECOLLIDA DE MOSTRAS SÓLIDAS OU LÍQUIDAS

  27. PROTECCIÓN CIVIL. PRINCIPAIS SERVIZOS 575SAÍDAS EN 2010 SAÍDAS POR ACCIDENTES DE TRÁFICO93 25SAÍDAS POR INCENDIO SAÍDAS PREVENCION DE ACCIDENTES86 8SAÍDAS POR QUEIMAS CONTROLADAS OPERATIVOS ESPECIAIS (XEO, TORMENTAS…)20 161SAÍDAS PARA A RECOLLIDA DE ANIMAIS (…)

More Related