Potencjał Badawczy Work Programme 2012-2013

1. Potencjał Badawczy Work Programme 2012-2013 Ewa Kuśmierczyk Małgorzata Snarska-Świderska Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk Szkolenie dla pracowników Naukowych Politechniki Koszalińskiej Koszalin, 2 czerwca 2011 r.

2. FP7-REGPOT-2012-2013-1 Cele programu: • Wzmocnienie potencjału BRT wybranych jednostek badawczych w regionach konwergencji i peryferyjnych, • Wzmocnienie ich wkładu w zrównoważony rozwój gospodarczy i społeczny regionów, • Uwidocznienie ich i upowszechnienie ich doskonałości naukowej w ramach ERA, • Rozwój współpracy pomiędzy tymi jednostkami a doskonałymi centrami badawczymi z innych regionów UE oraz ustanowienie strategicznego partnerstwa pomiędzy nimi, • Komplementarność w stosunku do działań w ramach polityki spójności na lata 2007-2013.

3. Work Programme 2012-13

4. Uczestnicy: prywatna lub publiczna jednostka badawcza znaczących rozmiarów (wydział uniwersytetu, departament, instytut badawczy lub duże laboratorium) zatrudniająca co najmniej 10 stałych doświadczonych badaczy prowadząca prace badawcze najwyższej jakości o największym potencjale innowacyjnym. Jednostki badawcze powinny mieć siedzibę w regionie konwergencji lub regionie peryferyjnym UE. Jednostka nie może być oddziałem lub filią organizacji mającej siedzibę w regionie konwergencji lub regionie peryferyjnym*. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- * Lista regionów może zostać rozszerzona zgodnie z umowami stowarzyszającymi kraje trzecie z 7 PR. Jednostki badawcze pochodzące z dowolnego regionu Albanii, Bośni i Hercegowiny, Chorwacji, FYROM, Czarnogóry, Serbii, Turcji oraz Galilea (Izrael) są uprawnionymi uczestnikami konkursu. FP7-REGPOT-2012-2013-1

5. Regiony konwergencji i regiony peryferyjne Regiony konwergencji regiony UE o średnim dochodzie (ściślej: produkcie krajowym brutto na osobę) poniżej 75 % przeciętnej europejskiej Regiony peryferyjne Gujana francuska, Gwadelupa, Martynika, Reunion, Hiszpańska Wspólnota Autonomiczna Wysp Kanaryjskich, Azory i Madera.

6. 1. Przedstawienie doskonałości naukowej oraz doświadczeń centrum badawczego: Cele badawcze Główne obszary badawcze Przedstawienie osiągnięć badawczych centrum Opis jednostki badawczej, w ramach której działają Opis struktury organizacyjnej Opis zasobów ludzkich Opis infrastruktury badawczej Krótkie CV kluczowych badaczy Lista publikacji Lista patentów Współpraca badawcza z jednostkami krajowymi i zagranicznymi Potencjał udziału w krajowych, europejskich i pozostałych programach badawczych Analiza SWOT Plan Działania FP7-REGPOT-2012-2013-1

7. FP7-REGPOT-2012-2013-1

8. Plan Działania oparty na analizie SWOT obejmujący obowiązkowo: Wymianę „know how” oraz wymianę doświadczeń pomiędzy jednostką badawczą i co najmniej 3 organizacjami partnerskimi z krajów UE. Możliwość organizacji regionalnych, krajowych i międzynarodowych warsztatów i konferencji oraz prowadzenia innych działań sieciujących i promocyjnych mających na celu zwiększenie rozpoznawalności instytucji na arenie międzynarodowej Rekrutację doświadczonych naukowców oraz inżynierów i techników do obsługi zakupionego sprzętu badawczego; Zakup i modernizację sprzętu badawczego; Opracowanie strategicznego planu rozwoju własności intelektualnej(zarządzanie i ochrona IPR) oraz zwiększania możliwości tworzenia innowacji oraz opcjonalnie: „Mechanizm oceny”– po zakończeniu realizacji zadań przewidzianych w projekcie jakość prowadzonych badań oraz poziom infrastruktury badawczej jednostki badawczej oceniany jest przez międzynarodowych niezależnych ekspertów. FP7-REGPOT-2012-2013-1 FP7-REGPOT-2012-2013-1 FP7-REGPOT-2012-2013-1

9. Zarządzanie własnością intelektualną i ochrona know-how 1. Opracowanie zasad ochrony praw własności intelektualnej 2. Szkolenia z zakresu ochrony praw własności intelektualnej Networking z organizacjami partnerskimi w celu wspólnego wykorzystania wyników badań Zatrudnienie managera d.s. własności intelektualnej Zwiększanie innowacyjności 1. Zatrudnienie managera d.s. innowacyjności Zwiększenie możliwości wdrożeń zgromadzonej wiedzy i technologii Networking z użytkownikami końcowymi i z potencjalnymi partnerami wdrażającymi rezultaty badań !!! Działania komercyjne nie są dozwolone Plan Działania - Strategiczny plan rozwoju własności intelektualnej i możliwości tworzenia innowacji

10. Plan Działania oceniany będzie pod kątem zgodności z: Celami programu Potencjał Badawczy Wnioskami płynącymi z analizy SWOT jednostki Potrzeby wzmocnienia długotrwałego potencjału badawczego oraz zdolności innowacyjnych w oparciu o analizę stanu obecnego oraz perspektyw rozwoju Trwałość rezultatów projektu, zgodność z długookresową strategią rozwoju centrum FP7-REGPOT-2012-2013-1 FP7-REGPOT-2012-2013-1 FP7-REGPOT-2012-2013-1

11. IMPACT • Oddziaływanie projektu (expected impact): • Lepsza integracja z Europejską Przestrzenią Badawczą (długotrwałe partnerstwo z grupami badawczymi w Europie) • Wzmocnienie możliwości i potencjału badawczego (kapitał ludzki: liczba nowych badaczy i badaczy objętych szkoleniami; zasoby rzeczowe: nowoczesna aparatura badawcza) jak również jakość badań prowadzonych przez jednostkę badawczą) • Zwiększone możliwości efektywnego wpływu na rozwój regionalny i społeczny; • Zwiększenie uczestnictwa w 7PR i innych europejskich programach; • Wzmocnienie potencjału innowcyjnego

12. Budżet projektu: do 5 milionów Euro*. Poziom dofinansowania: do 100% refundacja kosztów pośrednich do 7% kosztów bezpośrednich Koszty pośrednie: w projektach CSA ryczałt na koszty pośrednie wynosi maks. 20% kosztów bezpośrednich. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- * w tym do 30% na zakup sprzętu badawczego (w uzasadnionych przypadkach zakup sprzętu badawczego może stanowić 45% budżetu projektu. UWAGA! W budżecie uwzględniamy tylko amortyzację zakupionego sprzętu. FP7-REGPOT-2012-2013-1

13. FP7-REGPOT- 2007 - 2011-1

14. 1. OMICRON – Collegium Medium, Uniwersytet Jagielloński Opening doors to excellence. Enabling OMICs high-thROughput techNologies at theFaculty of Medicine Jagiellonian University Medical College Koordynator: prof. dr hab. Maciej Małecki Budżet całkowity projektu: 4 265 451 Euro 2. Projekt SENERES - Instytut Energetyki Sustainable Energy Research and Development Centre Koordynator: dr inż. Andrzej Sławiński  Budżet całkowity projektu: 2 682 664 Euro 3. NOBLESSE –Instytut Chemii Fizycznej PAN NanOtechnology, Biomaterials and aLternative Energy Source for ERA” Koordynator: Prof. Robert Hołyst   Budżet całkowity projektu: 3 305 673 Euro FP7-REGPOT-2011

15. 4. ATLAB  - Instytut Nauk Geologicznych PAN Action Towards Laboratories Enhancement and Know-How Exchange For Advanced Research on Geosystem Koordynator: prof. Marek Lewandowski Budżet całkowity projektu: 3 521 795 Euro 5. WULS Plant Health – Katedra Entomologii Stosowanej SGGW Warsaw Plant Health Initiative Koordynator: Katedra Entomologii Stosowanej SGGW Budżet całkowity projektu: 4 466 897 Euro FP7-REGPOT-2011

16. Dziękuję za uwagę Osoby do kontaktu: dr Aleksander Bąkowskiabak@kpk.gov.plMałgorzata Snarska –Świderskamalgorzata.snarska@kpk.gov.plEwa Kuśmierczykewa.kusmierczyk@kpk.gov.pl Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk ul. Żwirki i Wigury 81 02-091 Warszawa tel: 0 22 828 74 83 fax: 0 22 828 53 70 e-mail: kpk@kpk.gov.pl