1 / 9

1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation

1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation. Définition : Coût de revient d’un produit ou d’un service comprenant des charges indirectes imputées en fonction d’un niveau d’activité préalablement défini comme normal pour l’exercice.

robyn
Download Presentation

1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation • Définition : Coût de revient d’un produit ou d’un service comprenant des charges indirectes imputées en fonction d’un niveau d’activité préalablement défini comme normal pour l’exercice. • Se compose des éléments suivants lors de l’utilisation et du transfert des ressources : • Coût réel des MP • Coût réel de la MOD • FGF imputés Cout de revient et Rentabilite

  2. 1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation • Définition : Répartition Rationnelle des FGF sur toute la production de l’exercice (répartition uniforme des FGF en fonction des unités produites) • Objectif de l’imputation • Répartir l’ensemble des coûts de fabrication • Faciliter le contrôle des coûts • Déterminer le coût de fabrication • Participer aux décisions • Chaque unité = Même montant FGF Cout de revient et Rentabilite

  3. 1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation • Calcul du taux d’imputation : Budget des FGF Niveau projeté base d’imputation Cout de revient et Rentabilite

  4. 1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation • Base d’imputation : • Les plus répandues : • Heures de MOD • Coût de la MOD • Heures Machines • Autres : • Coût des MP • Nombre d’unités fabriquées Cout de revient et Rentabilite

  5. 1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation • Notion de Capacité : • Capacité Théorique : Capacité la plus élevée sans aucun arrêt de production. • Capacité Pratique : Capacité la plus élevée mais en tenant compte des arrêts normaux de production. • Capacité Normale : Capacité permettant de répondre à la demande moyenne en fonction des variations saisonnières et cycliques • Capacité Prévue : Capacité qu’on prévoit atteindre pour rencontrer nos objectifs Cout de revient et Rentabilite

  6. 1.4-Exercice Pratique : CR-082 • Haut Voltage (CR-082) : Notions abordées • Répartition des coûts communs des fonctions et de production • Répartition des sections auxiliaires aux ateliers • Calcul des bases d’imputation • Calcul du taux d’imputation Cout de revient et Rentabilite

  7. 1.5-Ecart d ’imputation : Détermination, Analyse et traitement • Ecart d’imputation : FGF c-c vs FGF réel • Sous-Imputation : écart défavorable • Sur-Imputation : écart favorable • Composantes de l’écart : • Écart sur dépenses (écart budgétaire) • Écart sur volume (écart de capacité) Cout de revient et Rentabilite

  8. 1.5-Ecart d ’imputation : Détermination, Analyse et traitement • Exemple d’application : Budget des FGF : FGF - Variables : 20 000$ FGF - Fixes : 100 000 Activité prévue : 1000 h-mod Résultats Réels : FGF : 130 000$ dont 25 000$ variables Heures de MOD : 950 h Cout de revient et Rentabilite

  9. 1.4-Exercice Pratique : 94-52-53 • Machinerie Beta (94-52-53) : Notions abordées • FGF : portion fixe et variable • Équation Budgétaire • Calcul du taux d’imputation • Calcul des écarts de FGF Cout de revient et Rentabilite

More Related