1 / 13

Председатель «Рыбного союза» Ю.О. Алашеев

проект КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА. Председатель «Рыбного союза» Ю.О. Алашеев. Президент «Ассоциации добытчиков минтая» Г.С. Зверев. Москва , 2012 г. 1. Рыбохозяйственный комплекс – это не только промысел!. ПЕРЕРАБОТКА. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК. НАУКА.

roddy
Download Presentation

Председатель «Рыбного союза» Ю.О. Алашеев

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. проект КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА Председатель «Рыбного союза» Ю.О. Алашеев Президент «Ассоциации добытчиков минтая» Г.С. Зверев Москва, 2012 г 1

  2. Рыбохозяйственный комплекс – это не только промысел! ПЕРЕРАБОТКА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК НАУКА АКВАКУЛЬТУРА Объем – 3,65 млн.тонн; Добавленная стоимость – 25% 150 тыс.тонн (50% карп)- 3% изымаемых ресурсов Бюджет в РФ -$ 100 млн/год; 1 институт в Бергене – $ 750млн/год 500 млрд.руб. Потребление -22кг/чел. ПРОМЫСЕЛ Вылов – 4,25млн.тонн; Выручка- 150 млрд. руб. Инвестиции–6 млрд.руб./год ИМПОРТ Объем – 986 000тонн, $ 2,5 млрд.; Доля на рынке - 25% ЭКСПОРТ Объем – 1,546 млн.тонн, $ 2,7 млрд.; * Актуальные данные по состоянию на 2011 год 2

  3. Показатели оценки состояния рыбохозяйственного комплекса 3

  4. Промысел – основа развития рыбохозяйственного комплекса • Актуальные проблемы: • Непредсказуемость экономических результатов из-за биологических особенностей ресурсной базы и её циклических колебаний; • Высокая капиталоёмкость производственного процесса и необходимость авансирования значительных финансовых средств для его обеспечения; • Определяющее влияние «промыслового календаря» на планирование производственной деятельности; • «Сбытовые кризисы», обусловленные краткосрочностью промысловых путин; • Высокие инвестиционные риски, обусловленные низким горизонтом планирования и недостаточностью правового регулирования; • Инерционность бизнеса в расширении рынков сбыта и продуктовой линейки; • Противоречие между экономической эффективностью рыболовства и социальной стабильностью в прибрежных регионах; • Вялая дипломатическая работа по продвижению промысла в конвенционные зоны Мирового океана; • Логистические проблемы, особенно в период путины • Разность режимов налогообложения (ЕСХН/НДС). • Предлагаемые решения: • Правовое закрепление долей квоты вылова водных биологических ресурсов по «историческому принципу» на период после 2018 года; • Повышение капитализации отрасли за счёт финансового обсчёта изначального производственного ресурса (доли квоты) путём введения залога доли квоты; • Увеличение финансирования отраслевой рыбохозяйственной науки в целях повышения предсказуемости ресурсной базы; • Совершенствование правового регулирования понятий «прибрежное рыболовство», «регулирование рыбопромысловых участков» и «рыболовство в конвенционных зонах Мирового океана»; • Включение проектов государственно-частного партнёрства в Государственную программу «Развитие рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации» 4

  5. Аквакультура – основной драйвер прироста производства сырья и создания высокотехнологичных рабочих мест Сегмент аквакультуры • Предлагаемые решения: • Выработка политики в сфере аквакультуры; • Разработка отраслевой программы развития аквакультуры; • Законодательное обеспечение деятельности в сфере аквакультуры; • Формирование научно-производственных «кластеров» 0,1м.т. 95м.т. 65м.т. 4м.т. в мире в России • Актуальные проблемы: • Отсутствие системной государственной политики и законодательной базы; • Отсутствие гарантированного доступа пользователей к использованию прибрежной инфраструктуры; • Недостаточная государственная материальная поддержка; • Недостаточный практический опыт, недостаток специалистов в отрасли; • Малые объемы выращиваемых объектов аквакультуры; • Недостаточное количество предприятий по выращиванию малька и производству кормов на территории РФ; • Несоответствие сырья требованиям качества торговой цепи и перерабатывающих предприятий; • Неразвитая инфраструктура в местах нахождения ферм; 5

  6. Рыбохозяйственный комплекс уже интегрирован в мировую экономику! 44% 80% 37% 7% 24% 47% 5% 15% 1-2% ИМПОРТ Объем импорта за 2011г. – 986 тыс.тонн на 2,5 млрд.$ (91% - сырье/9% - готовая продукция) -Сельдь атлантическая – 150 тыс.тонн; - Скумбрия- 98 тыс.тонн; - Лосось атлантический – 97тыс.тонн; - Мойва – 44 тыс.тонн; - Кильки, шпроты – 43 тыс.тонн. ЭКСПОРТ Объем экспорта за 2011г – 1,546 млн.тонн на 2,7 млрд.$(99% - сырье/1% - готовая продукция) - Минтай – 863 тыс.тонн; - Сельдь тихоокеанская -177 тыс.тонн; - Горбуша - 116 тыс.тонн; - Треска – 115 тыс.тонн; - Скумбрия – 34 тыс.тонн. 6

  7. Импорт-Экспорт – период тонкой настройки • Предлагаемые решения: • Изменение практики антимонопольного регулирования в целях содействия продвижения российской продукции на внешние рынки и поддержка согласованных действий рыбодобывающих предприятий на внешних рынках; • Введение административных регламентов на все процедуры оформления рыбопродукции на внешний рынок; • Содействие объединениям рыбаков в прохождении экологической сертификации для укрепления на внешних рынках (например MSC сертификация); • Создание стимулов для расширения рынков сбыта и видов реализуемой продукции; • Организация специальных расследований в рамках Евразийской экономической комиссии в отношении торговых барьеров, вводимых против российской продукции; • Заключение межправительственных соглашений о противодействии ННН-промыслу и отказ от практики предоставления права на вылов российских водных биоресурсов в обмен на заключение соглашений; • Наращивание стоимости экспортируемой продукции за счёт увеличение степени переработки. • Актуальные проблемы ЭКСПОРТА: • Высокие коррупционные риски при ветеринарном оформлении рыбопродукции на экспорт; • Мощное противодействие иностранных конкурентов при продвижении российской продукции в сегменты высокой добавленной стоимости; • Высокий уровень влияния формирующихся олигаполий на разных рынках; • Негативное влияние браконьерского промысла на некоторые рынки сбыта; • Низкий уровень взаимодействия контролирующих органов (ФАС, ФТС, Россельхознадзор и ФСБ) с общественными объединениями рыбной отрасли в целях повышения эффективности экспорта; • Нелегальный экспорт; • Неэффективная система налогообложения, дестимулирующая поставку рыбы на внутренний рынок; • Отсутствие поддержки экспорта (экспортные гарантии, субсидии). 7

  8. Импорт-Экспорт – период тонкой настройки • Актуальные проблемы ИМПОРТА • Высокий уровень влияния формирующихся олигаполий на разных рынках; • Негативное влияние государственной поддержки зарубежных экспортеров в части государственных гарантий при поставках рыбы (отсрочки, субсидирование), а также использование организованных маркетинговых программ, направленных на формирование приоритетов российского потребителя в пользу продукции зарубежных производителей; • Непрозрачность системы аттестации зарубежных поставщиков рыбного сырья; • Не урегулированы правовые аспекты деятельности Россельхознадзора; • Недостоверное декларирование при таможенном оформлении. • Предлагаемые решения: • Ликвидировать регулятивные проблемы • Сформировать координационный центр для выработки действенных механизмов защиты отечественных производителей в условиях ВТО; • Необходимо добиться единообразного выполнения государственных функций в сфере ветеринарно-санитарного надзора ко всем субъектам деятельности 8

  9. ПЕРЕРАБОТКА. Отсутствие контроля качества – это основной тормоз в развитии рыбохозяйственного комплекса • Актуальные проблемы: • ННН-контроль со стороны государства (Неэффективный. Недостаточный и Неравномерный); • Отсутствует стимул производить качественную продукцию; • Нехватка и низкий уровень подготовки специалистов для предприятий отрасли; • Неразвитая инфраструктура хранения, транспортировки и логистики рыбной продукции; • Высокий уровень административного воздействия (сроки и стоимость оформления разрешительных процедур); • Высокая стоимость заемных ресурсов, сложность осуществления инвестиционных проектов в развитие производственной инфраструктуры. • Неотлаженно взаимодействие с розничной торговлей; • Моральный и физический износ технологического оборудования, недостаток производственных мощностей по отдельным видам переработки сырья; • Разность режимов налогообложения по всей товаропроводящей цепи (ЕСХН/НДС). • Предлагаемые решения: • Формирование системы эффективного контроля за качеством и безопасностью выпускаемой продукции и стандартам производства; • Стимулирование внедрения систем менеджмента качества на предприятиях отрасли; • Стимулирование увеличения степени переработки и повышения качества рыбной продукции; • Внедрение добровольной сертификации; • Совершенствование нормативной деятельности с целью ликвидации излишних барьеров; • Разработка системы субсидирования удаленных береговых предприятий и проработка возможности наделения их долями квот; • Формирование модели взаимодействия «бизнес- наука-государство» • Унификация режимов налогообложения (ЕСХН/НДС) Взимание НДС по всей товаропроводящей цепи; • Внедрение кодекса добросовестных практик взаимодействия предприятий розничной торговли и поставщиков рыбной продукции. 9

  10. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК. Не имея просвещенного покупателя, невозможно построить цивилизованный потребительский рынок • Предлагаемые решения: • Пропаганда здорового питания и качественной рыбной продукции и увеличение потребления рыбы; • Разработка Федеральной Программы мониторинга качества и безопасности рыбной продукции совместно с отраслевыми союзами, регуляторами и обществами защиты прав потребителей; • Программа совместного обучения специалистов разных отраслей рыбоперерабатывающих предприятий, розничной торговли, обществ защиты прав потребителей; • Разработка и внедрение системы добровольной сертификации продукции; • Разработка и внедрение национальной системы прослеживаемости происхождения и перемещения рыбной продукции; • Создание частно-государственного партнерства, финансируемого при импортно-экспортных операциях, направленных на целевую поддержку рыбной продукции на экспортных рынках и пропаганду здорового питания на внутреннем рынке. • Актуальные проблемы: • Ориентирование потребительского спроса на рыбную продукцию низкой стоимости и малой степени переработки, низкая культура потребления; • Слабое и несистемное участие государственных органов в формировании потребительского спроса на рыбные продукты; • Низкая культура розничной торговли Высокая доля продукции низкой степени переработки (57% ). 10

  11. Ожидаемый эффект от реализации концепции 11

  12. Предлагаемая структура концепции развития рыбохозяйственного комплекса • 1.Введение • 2. Определение и структура рыбохозяйственного комплекса России • 3. Анализ состояния рыбохозяйственного комплекса России • 3.1. Актуальное состояние рыбохозяйственного комплекса России • 3.2. Значение рыбохозяйственного комплекса для экономики страны • 3.3. Общемировые тенденции • 3.4. Факторы и барьеры развития рыбохозяйственного комплекса России • 3.5. Перспективные сегменты рыбохозяйственного комплекса • 4. Анализ проблем • 4. 1. Взаимоотношение бизнеса и власти; • 4. 2. Аквакультура • 4. 3. Экспорт и импорт рыбы в России, в условиях ВТО. • 4. 4. Наука. • 4. 5. Экономика рыбохозяйственного комплекса. • 4. 6. Цивилизованный потребительский рынок. • 5. Формулирование целей и определение механизмов решения поставленных задач • Цели • Механизмы • 6. Направления действий • 6.1. Основные направления действий • 6.2. Ключевые мероприятия • 6.3. Необходимые ресурсы • 7. Управление реализацией Концепции и мониторинг промежуточных результатов • 8. Эффект от реализации Концепции 12

  13. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! «АССОЦИАЦИЯ ДОБЫТЧИКОВ МИНТАЯ» Телефон/факс: +7 (423) 222-43-13, +7 (423) 226-56-77 e-mail:secretary@pollock.ru, pollack@bk.ru Адрес: 690990, г. Владивосток, ул. Светланская, 51 А, офис 517 В «РЫБНЫЙ СОЮЗ» Телефон: +7 (495) 607-58-36 e-mail:info@fishunion.ru Адрес: г. Москва, ул. Садовая–Спасская, д.20, стр.1, офис 502 13

More Related