Las flotas de pesca marítima de recreo en el Mediterráneo; peso económico y social

1. Las flotas de pesca marítima de recreo en el Mediterráneo;peso económico y social Dr. Ramón Franquesa, Gabinete de Economia del Mar, Universitat de Barcelona

2. Pesca Marítima de Recreo • Actividad de pesca cuya producción no puede ser objeto de lucro, pero tiene impacto económico • Conceptualmente es la suma de todos los gastos que desarrollan los pescadores recreativos para ejercer su actividad • Indicador: Gasto agregado en un año de los pescadores recreativos, en el ejercicio de esta actividad

3. Gasto Agregado Pesca Recreativa • Comprende: • Inversión en el buque • Gasto licencia • Gasto salarios marineros en barco y puerto • Gastos de funcionamiento: carburante • Gasto en restauración y alojamiento • Gasto en amarres • Gasto en seguros • Gasto insumos navales y pesqueros (electrónica, cebos, aparejos) • Gasto en mantenimiento y reparación de los buques • Gasto formación y publicaciones • Gasto transporte e hibernaje del buque • Gasto en concursos y asociaciones Difícil de delimitar en algunos rubros

4. Condiciones para un buen desarrollo • Recursos pesqueros • Infraestructuras turísticas: comunicaciones, puertos, hoteles • Ambiente adecuado: seguridad, tolerancia, integrado en sociedad civil (visto como valor) • Marco legal

5. Dificultades desarrollo económico de la pesca recreativa • Marco legal diverso a nivel de Europa • Conflictos con el sector profesional que atraviesa una crisis por el recurso, los costes, las ventas y el espacio • Degradación ambiental • Poco estudiado y conocido-> gestión difícil

6. Legal con licencias Pesca Sub- marina Con Barco Pesca Continental Pesca-Turismo o Charter Concursos Pesca Costera (pole) Big Game Barcos Alquiler Barcos Particulares Segmentos de Pesca Recreativa

7. El espacio Mediterráneo • Espacio grande y diverso • España, Argelia y Malta tienen Zonas de Protección Pesquera • El resto son 12 millas • El Mediterráneo recreativo hoy es UE

8. ¿Qué sabemos de la pesca recreativa?

9. Estudios 1 • SFITUM, Sport Fishing: an informative and economic alternative for Tuna fishing in the Mediterranean 2003 DG Fish coord. Ana Gordoa • TRAGSA, Estudio del impacto socioeconómico de la pesca recreativa en el Mediterráneo español, 2005 • Albert Maria, La pesca recreativa en Cataluña, aspectos biológicos, sociales y económicos, 2006, Tesis de Master, Universidad de Barcelona-CIHEAM • Franquesa-Bellini, Estudi de Viabilitat del Parc de Pesca Recreativa del Delta del Ebre, 2006, AS. Cat Pesca Responsable- Gen. Catalunya

10. Estudios 2 • ECOPROGES, 2004. Impacte de la pesca recreativa sobre les espècies comunes al litoral de Catalunya. Expediente administrativo número 03P 30003, Informe de la DGPAM. Barcelona. • MORALES-NIN, B., MORANTA, J., GARCÍA, C., TUGORES, M.P., GRAU, A.M., RIERA, F. y CERDA, M. 2005. The recreational fishery off Majorca Island (western Mediterranean): some implications for coastal resource management. ICES Journal of Marine Science. 62, 727-739 • TRAGSA, Estudio del impacto socioeconómico de la pesca recreativa en Canarias (en desarrollo)

11. Puertos Recreativos Sfitum+Tragsa+Maria

12. Puertos y amarres estimados

13. Recreativo versus profesional

14. Como evaluar el peso económico? • Se propone evaluar la Renta de la Pesca Recreativa, estimando el gasto total de los pescadores recreativos para ejercer su actividad • De este gasto se genera el empleo y la renta de todas las actividades implicadas

15. Problemas de estimación • Delimitación borrosa entre uso del buque recreativo para fines pesqueros o de otro tipo • Delimitación borrosa de los gastos turísticos generados por la pesca recreativa • Muchas actividades relacionadas, son paralegales por razones de tipo jurídico • Más respuesta de quien más pesca

16. Ejemplo: Zona Delta del Ebro • 14 empresas pesca recreativa charter • 8000 clientes/año • 4 millones de € en empresas charter • 11 tiendas de suministros • 160 restaurantes, 15.000 plazas • 34 hoteles, 3.700 plazas • ? apartamentos

17. Ejemplo: Finlandia OCDE 2006

18. DATOS España TRAGSA * Toda Andalucía

19. Datos actividad recreativa EspañaTRAGSA • Buque medio 7 metros eslora • 33 días de pesca al año España Med. Tragsa • 40 días (Albert Maria, 2006) Cataluña • 48 días (Ecoproges, 2004) Cataluña • 70 días (Morales-Nin et al., 2005) Baleares • 5 horas por día de pesca • Empresas servicios a pesca recreativa • Facturan 155 millones € • Empleo 1.450 personas • Gasto licencias 0,9 millones € • 25% capturas sin muerte (Albert Maria, 2006) Cataluña

20. Impacto General España

21. Impacto en el Mediterráneo • Es desconocido, hay que estudiar, hay que tener datos • Extrapolando sobre anuario CIHEAM 2003

22. Conclusiones

23. 1. La pesca recreativa es un problema y una oportunidad para la pesca profesional • Su impacto económico es notable • Su impacto sobre el recurso pequeño y sobre especies no comerciales en muchos casos • Su generación de valor y empleo, alto

24. 2. La pesca recreativa como la profesional, sufren los efectos medioambientales • Es alternativo, no es posible mantener la misma presión y además aumentar recreativo • Necesita evaluar la capacidad de carga • Necesita desarrollar practicas responsables • Artes de pesca • Impacto ambiental (amarre, desperdicios, artes)

25. 3. La pesca recreativa tiene un impacto menor por buque, pero significativo por su volumen total que crece cualitativamente (como los profesionales) y cuantitativamente (mientras los profesionales se reducen)

26. 4. Las dos actividades deben convivir • Son complementarias, no es óptima la monoespecialidad • La pesca profesional genera valor inducido y tiene efectos sobre alimentación • La actividad recreativa puede ser muy sensible a una recesión económica

27. 5. La ausencia de planificación, ordenamiento legal y acción preventiva es perjudicial para todos Hay que negociar, armonizando intereses: - La actividad recreativa debe aportar alternativas al sector profesional en crisis - La actividad recreativa debe desarrollarse gradualmente - Los profesionales deben entenderlo como una oportunidad y aprovechar las posibilidades sin dilación - La administración debe recoger datos y ayudar a conciliar intereses y programar los cambios

28. Datos que es necesario recoger para gestionar bien • Amarres • Licencias (si existen) • Concursos: participantes, capturas (revisar) • Número de buques recreativos -- TAMBIEN HAY QUE RECOGER DATOS PESCA PROFESIONAL: buques, desembarcos, empleo -- HAY QUE ACTIVAR EL CGPM

29. Mas información • www.sfitum.net • www.gemub.com • www.fpr-delta.org