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Apresentação CAIXA

Apresentação CAIXA. PRODUTO. Análise específica. DEMANDA. Dimensionamento do potencial característico dos produtos e mercados em cada uma das localidades. Público Target. Identificação do consumidor, dos mercados ou dos produtos analisados. INVESTIMENTO. Ações rentáveis.

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Presentation Transcript

  1. Apresentação CAIXA

  2. PRODUTO Análise específica DEMANDA Dimensionamento do potencial característico dos produtos e mercados em cada uma das localidades Público Target Identificação do consumidor, dos mercados ou dos produtos analisados INVESTIMENTO Ações rentáveis Melhores alternativas para os investimentos alcançarem as melhores Taxas Internas de Retorno Plano do Negócio

  3. Plano do Mercado GEO-ANÁLISE PESQUISA Matriz urbana Dados estruturados Integração dos dados com informações geográficas, em mais de 2 mil cidades brasileiras Levantamento de informações de campo e nos bancos de dados da UrbanSystems LÓGICA URBANA Cidade Mental Identificação dos fluxos de movimentação e dos padrões de consumo da população

  4. Plano das Demandas CENTRALIDADE QUALIDADE VIDA Usos da cidade Preferências Vetores, desejos e tendências em relação aos mercados e produtos Pólos de atratividade e os vínculos dos fluxos das pessoas, espaços e produtos POTENCIAL SISTÊMICO Lógica Urbana Principais oportunidades em função dos mercados e dos consumidores considerados

  5. Os consumidores $ Sócio Cultural $2 Capacidade de pagamento Gap renda $3 $1 Gap sócio cultural Poder de compra C1 C2 C3 Nível de exigência de produtos

  6. O mercado / oportunidades CONSUMIDORFINAL Alto Padrão ALTA RENDA (acima de 20 SM) MÉDIA ALTA RENDA (de 10 a 20 SM) MÉDIA BAIXA RENDA (de 5 a 10 SM) MERCADO Classes A, B, C e D BAIXA RENDA (até 5SM) Habitação de Interesse Social

  7. Estratificação da demanda Padrão sócio-cultural Renda

  8. PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE UNIDADES HABITACIONAIS INSUMOS COMERCIALIZAÇÃO DE INSUMOS PRODUÇÃO COMERCIALIZAÇÃO DE UNIDADES CONSUMIDORFINAL ALTA RENDA (acima de 20 SM) PRODUÇÃO PRÓPRIAE PREÇODE CUSTO MATERIAIS BÁSICOS VENDA DIRETA PRIVADA POR IMOBILIÁRIA MÉDIA ALTA RENDA (de 10 a 20 SM) PRODUÇÃO PRIVADA IMOBILIÁRIA COMPONENTES VAREJO DE GRANDE EMÉDIO PORTE ESTATAL MÉDIA BAIXA RENDA (de 5 a 10 SM) PRODUÇÃO E GESTÃO ESTATAL VAREJO DE PEQUENO PORTE SUBSISTEMAS AUTOCONSTRUÇÃO BAIXA RENDA (até 5SM) ESTUDO PROSPECTIVO DA CADEIA PRODUTIVA DA CONSTRUÇÃO CIVIL

  9. 8,40 bi 4,94 bi 7,58 bi 4,87 bi 5,80 bi 28 mil 4,17 bi 58 mil 5,31 bi 3,41 bi 3,46 bi VENDA DIRETA 14,20 bi 9,01 bi 25,38 bi 0,70 bi 6,06 bi 2,41 bi 25,38 bi 220 mil 1,38 bi 2,41 0,14 bi 99 mil 2,48 bi 4,94 bi 99 mil 6,53 bi 496 mil CONSUMIDORFINAL COMERCIALIZAÇÃO DE INSUMOS PRODUÇÃO COMERCIALIZAÇÃO DE UNIDADES PROJETOS EQUIPAMENTOS M.O TERRENOS 1,24 bi 0,32 bi 9,38 bi 7,20 bi ALTA RENDA (acima de 20 SM) PRODUÇÃO PRÓPRIA E P. DE CUSTO Construção:1,53 bi 1,46 bi MÉDIA ALTA RENDA (de 10 a 20 SM) PRIVADA POR IMOBILIÁRIA PRODUÇÃO PRIVADA IMOBILIÁRIA Incorporação:8,10bi Construção:3,96 bi VAREJO DE GRANDE E MÉDIO PORTE ESTATAL PRODUÇÃO E GESTÃO ESTATAL MÉDIA BAIXA RENDA (de 5 a 10 SM) 2,27 bi Gestão: 0,25bi Construção:0,35 bi VAREJO DE PEQUENO PORTE BAIXA RENDA (até 5SM) AUTOCONSTRUÇÃO 1,48 bi ESTUDO PROSPECTIVO DA CADEIA PRODUTIVA DA CONSTRUÇÃO CIVIL

  10. Construções auto-geridas (Estudo Poli-USP): 45,51% dos recursos 68,10% das unidades

  11. Construção Auto-Gerida / Auto-Financiada predominante...(estudo Abramat – Booz Allen Hamilton) Segmentação da Construção Habitacional(1) Construção Auto-Gerida Construção Via Construtora R$ 48 Bi (62%) 700 mil U.H.(2) (64%) R$ 22 Bi (30%) 100 mil U.H. (9%) Auto- Financiamento R$ 70 Bi (92%) 800 mil U.H. (73%) R$ 0,7 Bi (0,9%) 20 mil U.H.(2) (2%) R$ 0,4 Bi (0,5%) 50 mil U.H. (5%) Financiamento Privado R$ 1,1 Bi (1,4%) 70 mil U.H. (6%) R$ 3 Bi (4,1%) 130 mil U.H.(2) (12%) R$ 2 Bi (2,7%) 100 mil U.H. (9%) Financiamento Governamental R$ 5 Bi (6,8%) 230 mil U.H. (21%) R$ 52 Bi (67%) 850 mil U.H.(2) (77%) R$ 24 Bi (33%) 250 mil U.H. (23%) (1) Estão excluídas as “Obras de Arte”, Construção Pesada e Obras Industriais e Obras de infra-estrutura (2) O número de Unidades Habitacionais (U.H.) não contempla as reformas em unidades pré-existentes Fonte: PNAD; Bacen; Caixa; Ministério das Cidades; CBIC; Prospectividade Tecnológica; PINI; base 2001

  12. Edificações Residenciais Novas (unidades habitacionais) Construção Auto-Gerida Construçãovia Construtora 70 mil 74% 26% A 110 mil B 88% 12% 260 mil C 95% 5% 610 mil 97% 4% D / E

  13. Expansão e Reforma de Unidades Residenciais (unidades habitacionais) Reforma Auto-Gerida Reforma via Construtora 900 mil A 94% 7% Na Classe média, 4 moradias diferentes ao longo da vida (UrbanSystems) 2.600 mil B 97% 4% 3.100 mil C 99% 1% 2.100 mil 99% 1% D / E

  14. Financiamentos da Caixa Construção Auto-Gerida Construçãovia Construtora 74% 26% A B 88% 12% C 95% 5% 97% 4% D / E

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