1 / 26

Business Models

ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ Α.Ε. Business Models. ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Ένωση Εταιριών LDK , ALPHA FINANCE , ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ, ΕΜΠΟΡΙΚΗ REAL ESTATE & FPD SAVILLS . Ένωση EFG Eurobank & Dimand . Στοιχεία Business Model ΑΝΤΙΠΑΡΟΧΗ. ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ BUSINESS MODEL ΜΕ ΑΝΤΙΠΑΡΟΧΗ.

ronda
Download Presentation

Business Models

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ Α.Ε. Business Models

  2. ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ • Ένωση Εταιριών LDK, ALPHAFINANCE, ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ,ΕΜΠΟΡΙΚΗ REALESTATE & FPD SAVILLS. • Ένωση EFGEurobank & Dimand.

  3. Στοιχεία Business Model ΑΝΤΙΠΑΡΟΧΗ

  4. ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ BUSINESS MODEL ΜΕ ΑΝΤΙΠΑΡΟΧΗ

  5. ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΡΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΣ • Οι υπολογισμοί του κόστους περιλαμβάνουν υψηλές τιμές ανά τμ • Το υπολογιζόμενο εργολαβικό κέρδος είναι μεγάλο • Τα έδοδα είναι υποτιμημένα • Τα έσοδα των μετόχων μπορούν να είναι πολύ περισσότερα

  6. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΥΠΟΤΙΜΗΣΗΣ ΕΣΟΔΩΝ Προβλέπεται εγκατάσταση (χωρίς πλειοδοτικό διαγωνισμο;): • 2 τραπεζών (από 23) με ενοίκιο 30€/τμ/μήνα • 2 fast food με ενοίκιο 45€ • 1 φαρμακείου με 25€ • 2 περίπτερα-ψιλικά με 40€ Πιθανή υποτίμηση εσόδων μόνο από εμπορικές χρήσεις 12-20 εκατ.€

  7. ΟΙ ΛΟΓΟΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΩΝΙΑΣ • Οι Σύμβουλοι αντιμετωπίζουν το έργο σαν ένα κλασσικό real estate project. • Η συμμετοχή όλων μας και η εγκατάσταση μας στο Πάρκο δημιουργεί τεράστιες εμπορικές υπεραξίες. • Το όραμα του Πάρκου του κλάδου μας δε μπορεί να αποτιμηθεί σωστά, παρά μόνο από τον κλάδο.

  8. ΠΗΓΕΣ ΑΥΞΗΣΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ Η ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΘΑ ΕΧΕΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ • Μείωση κόστους κατασκευής • Αύξηση εσόδων • Εργολαβικό κέρδος • Χρηματοοικονομικά

  9. ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ • Κόστος κατασκευής 176.560.141 • Εμπορική αξία 287.144.388 • Απόδοση του έργου 110.584.247 Σημείωση : Περιλαμβάνεται το υψηλό εργολαβικό κέρδος και το σύνολο του χρηματοοικονομικού κόστους

  10. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ • Στήριξη των Μετόχων • Επιτυχία της Αύξησης Μ.Κ.

  11. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ • Όλοι οι Μέτοχοι θα πάρουν τα τ.μ. που χρειάζονται • Η πιθανή αντιπαροχή θα κατανεμηθεί με βάση τις μετοχές • Η ενίσχυση της αντιπαροχής θα κατανεμηθεί με βάση τα τμ και θα συμφωνηθεί συνολικά με τον παραχωρησιούχο • Οι παλιοί μέτοχοι, που έχουν παραπάνω ανάγκες, θα πρέπει να υπερκαλύψουν το δικαίωμα τους • Αυτή η αύξηση, εφ όσον καλυφθεί, θα είναι η τελευταία για παλιούς και νέουςμετόχους

  12. Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΔΣ • Η Γενική Συνέλευση των Μετόχων της 8/12/2005 θα αποφασίσει το το Τελικό Μοντέλο Ανάπτυξης του Έργου • Την 31/12/2005 θα είμαστε Ιδιοκτήτες του Οικοπέδου • Το 2006 θα ολοκληρωθεί η προπαρασκευή • Το 2007 θα αρχίσουν τα έργα • Το Πάρκο θα είναι πραγματικότητα στα τέλη του 2009 ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΣΤΟ ΟΡΑΜΑ ΑΡΧΙΖΕΙ, Η ΕΠΙΒΙΒΑΣΗ ΤΕΛΕΙΩΝΕΙ ΣΤΙΣ 14/11/2005

  13. ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ - ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ Ταυτότητα & Προοπτική για τις Επιχειρήσεις Υψηλής Τεχνολογίας & την Εθνική Οικονομία

More Related