กรอบการประเมินผลภาคราชการแบบบูรณาการ (Government Evaluation System : GES )

1. กรอบการประเมินผลภาคราชการแบบบูรณาการ (Government Evaluation System : GES ) กรมทางหลวงชนบท กระทรวงคมนาคม

2. แผนที่ยุทธศาสตร์กรมทางหลวงชนบท ( Strategy Map ) ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ วิสัยทัศน์ :พัฒนา เพิ่มคุณค่า เติมต่อ โครงข่ายทางให้สมบูรณ์ อย่างพอเพียงและยั่งยืนเพื่อประโยชน์สุขของประชาชน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๑ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๒ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๓ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๔ 1.ระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านงานทาง ยังมีความจำเป็นต้องได้รับการพัฒนา เพิ่ม และยกระดับคุณภาพชีวิต การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน งานทางและบริการด้าน คมนาคมอย่างมีบูรณาการ การบำรุงรักษา ระบบโครงข่ายทางอย่างยั่งยืน ความเข้มแข็งของ อปท.ในการพัฒนา และบำรุงรักษาทางหลวงท้องถิ่น ๑.การบรรลุเป้าหมายตามแผนปฏิบัติราชการของกระทรวงและนโยบายสำคัญของรัฐบาล ๒.การดำเนินการตามแผนปฏิบัติราชการของกระทรวงที่มีเป้าหมายร่วมกัน ๓. การบรรลุเป้าหมายตามแผนปฏิบัติราชการของกลุ่มภารกิจ มิติด้าน ประสิทธิผล ๔. การบรรลุเป้าหมายตามแผนปฏิบัติราชการ/ภารกิจหลัก/เอกสารงบประมาณรายจ่าย การพัฒนาระบบ โครงข่ายทางหลวงชนบท โครงข่าย ทางหลวงชนบท เพื่อการท่องเที่ยว การพัฒนาบุคลากร ด้านช่างให้ อปท. การบำรุงรักษา ระบบโครงข่ายทางหลวงชนบท โครงข่ายทางหลวงชนบท เพื่อการเชื่อมต่อระบบขนส่ง มิติด้าน คุณภาพ ๕. ร้อยละของระดับความพึงพอใจของผู้รับบริการ ๖. ร้อยละของระดับความพึงพอใจของผู้กำหนดนโยบาย ๗.การจัดทำต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต ๘.การเบิกจ่ายงบประมาณตามแผน ๙.ปริมาณผลผลิตที่ทำได้จริงเปรียบเทียบกับเป้าหมายผลผลิตตามเอกสารงบประมาณรายจ่าย มิติด้าน ประสิทธิภาพ Government Evaluation System ( GES )ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาคุณภาพบริหารจัดการภาครัฐ ( PMQA) มิติด้านการ พัฒนาองค์กร ๑๐.การพัฒนาสมรรถนะของบุคคลากร ๑๑.การพัฒนาปรับปรุงสารสนเทศ ๑๒.การพัฒนาปรับปรุง วัฒนธรรมองค์การ

3. คำรับรองการปฏิบัติราชการของกรมทางหลวงชนบท มิติพัฒนาองค์การ

6. 11 12 10

10. การดำเนินการของกรมทางหลวงชนบทปีงบประมาณ ๒๕๕๕

11. 12 11 10 ตัวชี้วัดที่ ๔.๑ระดับความสำเร็จของการพัฒนาองค์การ ตามกรอบการประเมินผลราชการแบบบูรูณาการ ( Government Evaluation System : GES )

12. การบูรณาการเชื่อมโยงระบบ GES กับ ระบบ PMQA ไปสู่การปฏิบัติ PMQA GES KPI หน่วยงาน หมวด ๑ การนำองค์กร ตัวชี้วัด 10 ระดับความสำเร็จของการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร ระดับความสำเร็จของการพัฒนาองค์การ ตามกรอบการประเมินผลราชการแบบบูรูณาการ ( Government Evaluation System : GES ) หมวด ๒ การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ หมวด ๓ การให้ความสำคัญกับผู้รับบริการ ตัวชี้วัด 11 ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุงสารสนเทศ หมวด ๔ การวัด การวิเคราะห์ (IT & KM) หมวด ๕ การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล จัดทำแผนพัฒนาองค์การ ประจำปีงบประมาณ ๒๕๕๕ ตัวชี้วัด 12 ระดับความสำเร็จ ของการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ หมวด ๖ การจัดการกระบวนการ หมวด ๗ ผลลัพธ์การดำเนินการ เรื่อง/กิจกรรม

14. แบบสำรวจการพัฒนาองค์การ (Organization Development Survey) ๑. ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุงสารสนเทศในส่วนของการประเมินความพึงพอใจของผู้ใช้งานสารสนเทศ จำนวน ๖ ข้อคำถาม ๒. ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ วัดจากผลการประเมินของบุคลากรในองค์การ จำนวน ๒๔ ข้อคำถาม

15. ๑. ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุงสารสนเทศในส่วนของการประเมินความพึงพอใจของผู้ใช้งานสารสนเทศ

16. ๒. ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ วัดจากผลการประเมินของบุคลากรในองค์การ

17. ๒. ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ วัดจากผลการประเมินของบุคลากรในองค์การ (ต่อ)

18. ๒. ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ วัดจากผลการประเมินของบุคลากรในองค์การ (ต่อ)

19. ๒. ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ วัดจากผลการประเมินของบุคลากรในองค์การ (ต่อ)

20. ผลสำรวจการพัฒนาองค์การ (Organization Development Survey) กรมทางหลวงชนบท ครั้งที่ 1 ระหว่างวันที่ 1-15 ธันวาคม 2554

21. ผลสำรวจการพัฒนาองค์การ (Organization Development Survey) ครั้งที่ 1 ระหว่างวันที่ 1-15 ธันวาคม 2554 ตารางที่ 1 ข้อมูลทั่วไป

22. ตารางที่ 2 ผลการสำรวจสถานะความพึงพอใจของผู้ใช้งานสารสนเทศ

23. GAP 0.4 จุดอ่อนข้อ 2. ข้าพเจ้าสามารถค้นหาข้อมูลผ่านระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ สำหรับใช้ในการทำงานได้ง่าย สะดวกและรวดเร็ว

24. ตารางที่ 3 ผลการสำรวจสถานะบรรยากาศภายในองค์การ

29. แนวทางในการดำเนินการตามกรอบการประเมินผล ภาคราชการแบบบูรณาการ (Government Evaluation System : GES )

30. แนวทางการดำเนินการด้านการพัฒนาปรับปรุงสารสนเทศ (ข้อ1-6)

31. แนวทางและการดำเนินการด้านการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ(ข้อ7-30)แนวทางและการดำเนินการด้านการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ(ข้อ7-30)

32. แนวทางและการดำเนินการด้านการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การแนวทางและการดำเนินการด้านการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ

33. แนวทางและการดำเนินการด้านการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การแนวทางและการดำเนินการด้านการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ

34. แนวทางและการดำเนินการด้านการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การแนวทางและการดำเนินการด้านการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ

35. แนวทางจัดทำแผนพัฒนาองค์การแนวทางจัดทำแผนพัฒนาองค์การ ประจำปีงบประมาณ ๒๕๕๕

36. ลักษณะของแผนพัฒนาองค์การ ประจำปีงบประมาณ ๒๕๕๕ ตัวชี้วัด 10 ระดับความสำเร็จของการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร ตัวชี้วัด 11 ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุงสารสนเทศ ตัวชี้วัด 12 ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ ระดับความสำเร็จของการพัฒนาองค์การ ตามกรอบการประเมินผลราชการแบบบูรูณาการ ( Government Evaluation System : GES ) จัดทำแผนพัฒนาองค์การประจำปีงบประมาณ ๒๕๕๕ แผนพัฒนาด้านการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร แผนพัฒนาด้านการพัฒนาปรับปรุงสารสนเทศ แผนพัฒนาด้านการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ เรื่อง/กิจกรรม ที่กำหนดให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องดำเนินการ

37. แนวทางการจัดทำแผนพัฒนาด้านการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรแนวทางการจัดทำแผนพัฒนาด้านการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร

38. แนวทางการจัดทำแผนพัฒนาด้านการพัฒนาปรับปรุงสารสนเทศ ปีงบประมาณ ๒๕๕๕

39. แนทางด้านการพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ ปีงบประมาณ ๒๕๕๕