1 / 12

KomRev Trøndelag IKS

KomRev Trøndelag IKS. Historikk: KS’ N-Tr.lags høstkonferanse 2002 Utredning en en fylkesenhet for komm. Rev. Høring (frist 10. september 2003) Resultatet av utredning + høring: Prospekt med selskapsavtale, budsjett og samarbeidsavtale (april 2004) 21 kommuner + fylkeskommunen deltar.

rowdy
Download Presentation

KomRev Trøndelag IKS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KomRev Trøndelag IKS • Historikk: • KS’ N-Tr.lags høstkonferanse 2002 • Utredning en en fylkesenhet for komm. Rev. • Høring (frist 10. september 2003) • Resultatet av utredning + høring: Prospekt med selskapsavtale, budsjett og samarbeidsavtale (april 2004) • 21 kommuner + fylkeskommunen deltar

  2. KomRev Trøndelag IKS • Konstituerende representantskapsmøte 25. juni 2004 • Representantskapets: • ordfører: Vigdis Hjulstad Belbo • varaordfører: Kåre Aalberg • Samme dag ble det avviklet representantskapsmøte i KomSek Tr.lag

  3. KomRev Trøndelag IKS • Styret: • Per Tore Bratberg, leder (Innherred) • Birgit Johansen, nestleder (Indre Namdal) • Erik Bartnes (fylkeskommunen) • Ingegjerd Sandberg (Ytre Namdal) • Bente Lillian Vatn (Søndre Innherred) • Terje Wist, ansattes representant (har tale- og forslagsrett)

  4. KomRev Trøndelag IKS • Styrets arbeid så langt: • har avviklet to møter • foretatt konstituering av daglig leder ut 2004 • informasjon - til ansatte og eiere • forberedelse til nytt representantskapsmøte: • økonomi (budsjett og økonomiplan) • overordnede mål og retningslinjer for driften • Forbereder utlysing av stillingen som daglig leder

  5. KomRev Trøndelag IKS • Styrets fokusområder: • En ryddig overgang fra dagens 4 distrikter samt fylkesrevisjonen: • Overtakelse av arbeidsgiveransvaret • Arbeidsavtaler med de ansatte • Økonomi • Organisasjons- og bemanningsplan • Personalpolitikk

  6. KomRev Trøndelag IKS • Prioriterte områder for selskapet: • Ivaretakelse av den faglige virksomheten • 21 kommuner og 1 fylkeskommune • 3 kommuner som ikke deltar i selskapet • 9 interkommunale selskaper • 5 (fylkes-)kommunale foretak (inkl NTE) • 4 aksjeselskap • 39 kirkelige fellesråd og menighetsråd • Ca 100 legater og stiftelser • 17 fjellstyrer • Overformynderi, beboerregnskap, pasientregnskap m.v. • Informasjon til kommunene om oppdragsansvarlig

  7. KomRev Trøndelag IKS • Krav til revisor: • Oppdragsansvarlig revisor for årsregnskapet: • Bachelor eller master i revisjon med bestått krav i hht Kredittilsynets forskrift (karakterkrav) • minst 3 års praksis fra revisjon • en plettfri vandel + økonomisk vederheftig • Oppdragsansvarlig forvaltningsrevisor: • Minimum 3 års høgskole-/universitetsutdanning • en plettfri vandel + økonomisk vederheftig

  8. KomRev Trøndelag IKS • Utfordringer på kort sikt: • å etablere en felles organisasjonskultur • å knytte ansatte sammen i et datanettverk • å ta ut ”stordrifts”-fordeler faglig og organisatorisk • Spesielt stor arbeidsbelastning det første året, da sekretærfunksjonen for kontrollutvalgene skal ivaretas samt 3 ”eksterne” kommuner

  9. KomRev Trøndelag IKS • Utfordringer i de nye forskriftene: • Revisor kan ikke lengre være sekretær for kontrollutvalget, men må fortsatt ha samme kunnskap om kommunen. • Sekretæren kan ikke utføre revisjonsoppgaver • Enkelte oppgaver kan utføres av revisor eller av sekretær - eller andre. • Konsekvensen blir at to ulike funksjoner må ha mye av den samme kompetansen.

  10. KomRev Trøndelag IKS • Utfordringer på lengre sikt: • finne rett balanse mellom oppgaver som skal løses av KomRev og av KomSek (minst mulig dobbelarbeid) • sikre at selskapet er konkurransedyktig: • ”rett” tidsforbruk • ”rett” timepris (selvkost) • ”rette” produkter • rett bemanning

  11. KomSek Trøndelag IKS • Styret: • Arnstein Lyngstad, leder • Liv Thun, nestleder • Johan Fossan • Ingrid Ingebrigtsen • Ivar Skjelstad • Terje Wist, ansattes representant (har tale- og forslagsrett)

  12. KomSek Trøndelag IKS • Bemanning: • Konst. dagl. leder: Sissel Mikalsen - Stillingen lyses ut • Selskapet vil få 4,5 årsverk. • Arbeidsoppgaver: • Forskriften sier at revisjonen ikke kan utføret sekretærtjenester for kontrollutvalget. • Utsatt ikrafttredelse til 01.01.05. • Sekretærtjenestene utføres av KomRev ut 2004. KomSek vil bruke høsten til å etablere selskapet og få bemanningen på plass. Operativ fra 01.01.05

More Related