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Incubation Service. Technology Transfer. 臺北醫學大學. Research Collaboration. Industrial Service. 產學育成營運中心業務介紹. New Enterprise Spin-out. 報告人：黃惠雯 執行長 報告日期： 2011.08.09. 大綱. 前言 產學業務組織 產學合作項目簡介 北醫大研發管理制度 產學合作獎勵制度與案例. 2. 校務發展策略. 願景：成為國際一流之醫學大學. 校務發展 10 大策略. 強化基礎建設 完善人才培育 重塑組織文化

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  1. Incubation Service Technology Transfer 臺北醫學大學 Research Collaboration Industrial Service 產學育成營運中心業務介紹 New Enterprise Spin-out 報告人：黃惠雯 執行長 報告日期：2011.08.09

  2. 大綱 • 前言 • 產學業務組織 • 產學合作項目簡介 • 北醫大研發管理制度 • 產學合作獎勵制度與案例 2

  3. 校務發展策略 願景：成為國際一流之醫學大學 校務發展10大策略 • 強化基礎建設 • 完善人才培育 • 重塑組織文化 • 提升教學品質 • 拔尖研究動能 推動產學合作及推廣教育 提升國際競爭力 整合再造三家附屬醫院 健全財務結構 邁向頂尖大學 治校理念 生醫產業發展趨勢 國內外一流大學趨勢 政府政策 北醫大現況 3

  4. 產學合作推動目標 • 擴大特色領域之科技研發 • 強化研發成果管理制度以提昇研發成果品質 • 提昇具商業潛力之研發成果發掘能力 • 運用智權之商業化創造新事業機會 • 以科技帶動服務業新模式 • 積極推動合作邁向國際舞台 頂尖大學指標：產學合作績效20% 4

  5. 產學合作短程效益 • 高等教育評鑑 • 獲得產業資源挹注 學校 產業 • 醫院評鑑 • 獲得產業資源挹注 醫院 • 取得產品開發資源 • 獲得/提昇產品商業效益 教師 醫師 • 升等/評鑑 • 產學回饋獎勵(企業＋學校) 5

  6. 大綱 • 前言 • 產學業務組織 • 產學合作項目簡介 • 北醫大研發管理制度 • 產學合作獎勵制度與案例 6

  7. 研發處組織架構 研發處 校長 行政單位 研究中心 研發推動小組 研究發展委員會 研究推動中心 產學育成營運中心 共同儀器中心 實驗動物中心 生物統計暨研究諮詢中心 人體生物資料庫管理中心 聯合臨床試驗研究中心 健康食品研發中心 醫學美容暨化妝品研究中心 生醫器材研發中心 生醫植體暨微創醫療研究中心 牙齒銀行暨牙齒幹細胞研究中心 幹細胞研究中心 生殖醫學研究中心 腦疾病暨老化研究中心 黃際鑫醫師中風研究中心 中草藥分子鑑定研究中心籌備處 實證傳統醫學研究中心 轉譯醫學研究中心 原住民健康研究中心 生物資訊運算中心 神經再生及損傷研究中心 癌症研究中心 7

  8. 產學推動單一窗口 8

  9. 產學合作服務組織 產學 合作 北醫 教研部 智權 管理 北醫大 產學育成營運中心 萬芳 教研部 技術 移轉 育成 輔導 雙和 教研部 新創 公司 提供基礎研究至臨床試驗全方位服務 9

  10. 中心人員職掌與分工 服務地點： 醫綜大樓後棟5F 10

  11. 大綱 • 前言 • 產學業務組織 • 產學合作項目簡介 • 北醫大研發管理制度 • 產學合作獎勵制度與案例 11

  12. 全方位整合生技醫療平台 基礎到臨床的特色產學服務 北醫大 雙和醫院 附設醫院 萬芳醫院 12

  13. 產學合作 • 企業委託研究 • 臨床試驗 • 主要合作項目 • 藥品：人體臨床試驗、藥品開發 • 醫療器材：醫材設計(ex:人工牙根、人工鼻骨、注射用生醫材料、醫用耗材設計、復健器材)、人體臨床試驗 • 食品：人體(功效)臨床試驗(ex:營養補充品、血糖調節、降血脂) • 醫療美容：人體(功效)臨床試驗(ex:美白、保溼、抗衰老)、產品開發 • 其他(企業合約)：觀光醫療、委託訓練 13

  14. 智權管理 • 研究產出之智慧財產權保護 • 基礎與臨床研究成果：專利權、著作權 • 營業秘密：knowhow • 智慧財產權保護方式 • 產學合作之智財歸屬及保護條款(衍生權益保障) • 專利申請(智財保護規劃、專利申請策略、布局) • 保密協定(侵權風險管理) • 技術移轉之運用及衍生成果產出保護(衍生權益保障及運用管理) 14

  15. 專利申請及獲得件數(累計) 件數 年度 15

  16. 技術移轉 • 研究成果授權他方實施 • 專利 • Knowhow • 食品：配方、分析方法、產品設計 • 醫療美容：配方、產品設計 • 醫材：產品開發策略、產品設計(ex: 臨床規格) • 技術移轉衍生利益 • 權利金 • 衍生利益金 • RPI 16

  17. 技術移轉(簽約金) 萬元 年度

  18. 技術移轉(年度實質收入) 萬元 年度 18

  19. 進駐育成 • 與一校三院教師或醫師進行產學合作， 租用學校實驗空間， 進行產品開發，由輔導教師及育成中心提供技術、產品開發及營運輔導。 • 培育範圍： • 醫藥生物技術產業 • 中草藥開發產業 • 生物醫學材料產業 • 保健食品產業 • 醫學資訊產業 • 醫務管理產業 • 本校其他系所可支援之產業 目前進駐23家 累計培育54家 19

  20. 衍生新創 • 教職員生與企業聯盟合作，運用本校研發成果衍生新創事業，以新技術作價持股、投資，創設企業或法人機構。 • 衍生利益與合作 • 技術團隊獲得技術股 • 技術團隊獲得研究資金 • 產品開發成功(團隊與學校、醫院)獲得上市利益回饋 20

  21. 成立五家校園衍生新創企業 21

  22. 大綱 • 前言 • 產學業務組織 • 產學合作項目簡介 • 北醫大研發管理制度 • 產學合作獎勵制度與案例 22

  23. 產學合作智財E化管理 • 專利申請及管理系統 • 智財e化管理，提高成果資訊的分析效率，有效強化專利比對及組合質量 • 技術交易平台 • 提昇研發成果商業化推廣能量 • 強化產學主動招商機制(合作/授權) • 產學合作申請及管理系統 • 產學合作計畫e化管理，提昇產學媒合效率 23

  24. 本校研發成果管理制度作業流程 合約擬定 專利申請 技術鑑價 技術 移轉 產學回饋 24

  25. 產學創新整合平台運作模式 －end-to-end IP process 產品上市 查驗登記輔導 研發成果衍生利益回饋機制 查驗登記 產品開發 法規輔導 授權/合作績效管理 產學合作/技術移轉 企業資源導入與產學合作 技術鑑價&衍生權利規劃 前臨床研究與 臨床轉譯技術加值 技術加值 政府科專或其他計畫申請 專案執行 專案管理及法規導入 專案進度管理 校產企業 智財佈局 智財分析/市場分析 智財佈局規劃及管理 創新育成 重點領域計畫篩選 深耕重點領域計畫 創業投資 計畫特色與產業運用價值 TMU控股 25

  26. 大綱 • 前言 • 產學業務組織 • 產學合作項目簡介 • 北醫大研發管理制度 • 產學合作獎勵制度與案例 26

  27. 產學獎勵制度 鼓勵教師參與產學合作 高額回饋 制度獎勵 教師進階 計畫回饋獎 育成回饋金 技轉分配金 國科會專利獎勵金 教師升等 教師評鑑 彈性薪資 專利獎 技術移轉獎 產學合作獎 產學合作計畫總經費獎 專利獎勵金 • 教師升等聘任辦法 • 臺北醫學大學教師評鑑辦法 • 產學合作計畫實施辦法 • 創新育成中心進駐廠商回饋金分配要點 • 研發成果權益收入分配施行細則 • 國科會發明專利及技術移轉獎勵金運用分配要點 • 教師彈性薪資實施要點 • 學術研究獎獎勵指標及作業細則 27

  28. 親產學制度化與高獎勵政策 28

  29. 學術論文的RPI指數 29

  30. 專利或技轉的RPI指數 30

  31. RPI指數與彈性薪資 資料來源：臺北醫學大學教師彈性薪資實施要點 31

  32. 申請專利之獎勵指標 資料來源：臺北醫學大學暨附屬醫院「學術研究獎」獎勵指標及作業細則 註1：專利以每件獎勵一人及一獲證國家為限，申請教師需為發明人，且專利權人需為臺北醫學大學。 註2：同一項發明獲多個國家(多處)專利者仍視為一件專利，惟獎勵金以較高者為準。 32

  33. 產學合作獎勵案例 33

  34. 技術轉移案之利益分配案例 34

  35. 專利獲證獎勵案例 35

  36. 附屬醫院產學合作服務 • 合約權益 • 產學合作態樣及規劃 • 產學合作協談 • 智財規劃 • 各科特色 • 期望參與的產學合作題目

  37. 聯絡資訊 37

  38. 願景 • 積極落實產學接軌加值模式， 共創產、官、學、研、醫 多贏效益 • 前瞻研究與產學並重， 以種樹的精神 規劃北醫大知識產業化長期發展藍圖 38

  39. 謝謝聆聽敬請指教 39

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