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INFORME Gestión financiera julio 2008 – julio 2009

INFORME Gestión financiera julio 2008 – julio 2009. SECRETARÍA DE FINANZAS Colegio Nacional de Periodistas Caracas. Avenida Andrés Bello. Edificio Colegio Nacional de Periodistas. Piso 2. Caracas- Venezuela | J30433340-4

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INFORME Gestión financiera julio 2008 – julio 2009

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Presentation Transcript

  1. INFORMEGestión financierajulio 2008 – julio 2009 SECRETARÍA DE FINANZAS Colegio Nacional de Periodistas Caracas Avenida Andrés Bello. Edificio Colegio Nacional de Periodistas. Piso 2. Caracas- Venezuela | J30433340-4 TelF. 58 212 793.77.48 - 830.26.49 | www.cnpcaracas.org – info@cnpcaracas.org

  2. Gestión financieraIngresos y egresos Cifras expresadas en bolívares fuertes (Bs.F.) DESTALLE DE LOS INGRESOS Y LOS EGRESOS Cifras expresadas en bolívares fuertes (Bs.F.)

  3. Gestión financieraIngresos y egresos

  4. Gestión financieraEventos Cifras expresadas en bolívares fuertes (Bs.F.) Saldo a favor ¿Cuánto nos dejó cada actividad? Cifras expresadas en bolívares fuertes (Bs.F.) * No incluye cuentas por pagar y por cobrar que se efectuarían posterior al cierre de este informe (31 de julio de 2009)

  5. Gestión financieraResumen Cifras expresadas en bolívares fuertes (Bs.F.)

  6. Patrocinios por intercambios

  7. Premiere pro fondosXIII Convención

  8. Tregua navideñaDonaciones: valor aproximado

  9. Tregua navideñaDonaciones: sin valor aproximado

  10. Premio AUP-CS 2009y Concierto MxMDonaciones: valor aproximado Donaciones: sin valor aproximado

  11. Donaciones invaluables El tiempo de gestión y dedicación de todos los miembros de la directiva, amigos del gremio, allegados y relacionados, que gentilmente invirtieron para lograr los objetivos de cada una de nuestras actividades. • La directiva anterior no hizo entrega de finanzas ni de gestión. • Recibimos una seccional inoperativa, con activos obsoletos, sin personal gerencial y con grandes deudas. • No existía contabilidad. • Nos encontramos con una base de datos de agremiados desactualizada y sin información de contacto de los miembros. Antecedentes

  12. Buenas noticias • GESTIÓN. El saldo de la gestión es positivo. • FINANZAS. Se recaudó más de lo que se invirtió. • EFECTIVIDAD. Todos los eventos realizados dejaron dividendos para la seccional. • CONFIANZA. Decenas de agremiados se pusieron al día. • CREDIBILIDAD. Más de ciento sesenta (160) nuevos agremiados desde julio de 2008 hasta mayo de 2009. • TENDENCIA. Sólo en agosto 2009 se colegiaron más de veinte (20) periodistas. Proyectos • Curso de RSE en noviembre de 2009. Permitirá recaudar fondos, ofrecer un servicio de formación a nuestros agremiados y público general y cumplir con el Directorio de RSE que le fue ofrecido a los patrocinantes del Premio AUP-CS y que no se pudo elaborar por razones de tiempo y fondos. • Tregua Navideña. Además de recaudar fondos para la seccional mantendremos esta actividad que fue un éxito y unió al gremio. • Premio AUP-CS 2010. Realizar la segunda entrega de este galardón que caló en el público con muy buena aceptación. • Mejoramiento profesional. Acondicionaremos los salones de la oficina seccional para ofrecer a los periodistas la posibilidad de tomar cursos y talleres. • Alianzas institucionales. Estamos en conversaciones con varias empresas para realizar convenios que nos permitan ofrecer beneficios a nuestros afiliados, conseguir recursos para la seccional, lograr donaciones, entre otros. • Operativos de recaudación de fondos. Se programarán operativos de colegiatura en las universidades con el fin de captar a los comunicadores sociales graduados recientemente. Para ello, se coordinará con las escuelas de Comunicación Social, con el fin de lograr apoyo logístico y de difusión. Además Se coordinará con las asociaciones de egresados de las universidades con escuelas de comunicación social a fin de lograr su cooperación en la del operativo y contactar a los periodistas que no estén colegiados y a los agremiados que no estén solventes.

  13. Metas CONFIANZA, OPERATIVIDAD Y MODERNIZACIÓN • Seguir generando confianza con una gestión eficaz y efectiva. • Remodelar la oficina seccional para que nuestros agremiados puedan acudir a un espacio físico que despierte su sentido de pertenencia. • Lograr la total operatividad y sustentabilidad de la oficina seccional con personal calificado y convenios que beneficien a los agremiados. • Implementar una base de datos con información de contacto actualizada y que pueda ser consultada a través de nuestra sitio web. • Saldar las deudas que dejó la directiva anterior y las que se pudieran generar en esta gestión.

  14. Agradecimientos La página web del CNP seccional Distrito Capital Caracas, se sostiene gracias a la generosa contribución de nuestros principales patrocinantes: El Premio Arturo Uslar Pietri a la Comunicación Social 2009 y el Concierto Música por el Medio, fueron patrocinados por: La Premiere realizada para recaudar fondos destinados a la XIII Convención fue realizada gracias a: Este informe fue posible gracias a asesoría y apoyo de Transparencia Venezuela

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