SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

1. SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL INTEGRANTES: Condori Nina Rosa. Taipe Tello Ángela. Bellido Cama Miguel. Santibáñez Maravi Flor.

2. UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. • Backus gestiona el negocio de la Aspiración de la Empresa traducida en nuestra Visión, Misión y Valores hasta la estrategia basada en los 5 pilares del Negocio y en la planificación, comunicación y metas funcionales. Asimismo, contamos con facilitadotes o herramientas que nso ayudan enla implementación, seguimiento y control de la estrategia.

3. ESTRATEGIA • Crecimiento con las Marcas • Competitividad • Calidad Total • Control de Costos • Desarrollo Sostenible

4. ESTRATEGIA DE NEGOCIO • Es importante que todos conozcamos la estrategia de negocio, su comunicación y despliegue es imprescindible. • Planificación estratégica. • Comunicación de estrategia. • Metas funcionales.

5. PRODUCTOS • Nuestras Cervezas: • CRISTAL: La cerveza de los peruanos. • CUZQUEÑA: La magia está en los detalles. • PILSEN CALLAO: La cerveza más cerveza. • BARENA: Pásala bien. Fácil de tomar, todo el sabor. • PERONI NASTRO AZZURRO: El estilo hecho cerveza. • Otras Bebidas • SAN MATEO: Agua de manatial 100% seguro. • GUARANÁ BACKUS: Única para ti.

6. Sistema de Información Gerencial de Backus & Johnston • Sistema de Información Gerencial de Producción El Sistema de Información Gerencial de Producción de B&J tienen por objetivo agilizar y automatizar los procesos de administración de la data para la generación de resultantes (Producción, Indicadores del País, Capacidades y Gestión de Presupuestos), brindando soporte a la toma de decisiones del área de Planeamiento, Producción y Mercadeo. Fueron implementadas en Visual Basic 6.0, usando Oracle 9i como base de datos.

7. Sistema de Lealtad al Cliente. • El Sistema de Lealtad al Cliente de Backus tiene por objetivo gestionar las promociones que realiza el Área de Mercadeo a sus clientes detallistas, como son las bodegas y los establecimientos minoristas. Implementado con Visual Studio .NET, BD Oracle 9i, PL-SQL y Crystal Reports. Tiene una Interface PDT (Portable Data Terminal) y una Interface Web para consulta de Agentes Externos.

8. Sistema Integrado de Auditorías de Calidad. • El Sistema Integrado de Auditorías de Calidad de Backus tiene por objetivo gestionar el flujo de trabajo de todos los procesos de auditorías internas y externas que se realizan en la corporación, realizando un seguimiento detallado de cada una de ellas. Los procesos se complementan con consultas y reportes gráficos a través de una interfaz amigable. Está implementado con Visual Studio .NET, BD Oracle 9i y PL-SQL.

9. Nuevos Requerimientos. Sistema de Normalización. • Las modificaciones realizadas al Sistema de Normalización de Backus tienen por objetivo mejorar y personalizar el manejo del sistema así como manejar casos especiales en cuanto al seguimiento de las Normas, Registros de Calidad y Documentos Externos de la Jefatura de Aseguramiento de la Calidad de la corporación. Está implementado con Visual Studio .NET, BD Oracle 9i y PL-SQL.

10. Sistema de Formulación y Ejecución Presupuestal • En el caso de la implementación de su sistema de presupuesto, contó con la ayuda del Grupo Background para el desarrollo e implantación del Sistema de Formulación y Ejecución Presupuestal, el cual esta implementado en Visual Basic, BD Oracle.

11. ALIGNET • Brinda una completa solución para la administración del desempeño corporativo o CPM ( Corporate Performance Management ). • Un sistema integrado que ayuda a las organizaciones a implementar y ejecutar sus estrategias de negocios. • Planificación estratégica, presupuesto, consolidación financiera, reportes gerenciales y análisis, todo bajo un mismo sistema. • productos: • MPC: Es una solución completa que integra todo el proceso de planificación estratégica, presupuesto, consolidación financiera, reportes gerenciales y análisis, en un sola aplicación. Construida en una base de datos central, los usuarios del sistema pueden accesarlo a través de un browser de internet, eliminando muchos de los errores propios de los sistema tradicionales. • FDC: Para organizaciones que requieren una solución de consolidación bajo una aplicación distribuída, centralizada o de ambiente mixto, enfocada en la administración y reporte estatutario. • DECISION: Para organizaciones que requieren de una plataforma BI personalizada para la construcción de aplicaciones como Análisis de Venta, Mercadeo, y portales BI.

12. Beneficios • Reducir el tiempo en el ciclo de presupuestación • Proveer herramientas financieras de apoyo de los procesos • Proveer herramientas de análisis inteligentes de apoyo a la Gestión • Obtener mayor control sobre la empresa • Conocer la real posición de la empresa • Alinear a toda la organización en función a los objetivos estratégicos • Monitorear permanentemente las oportunidades de negocio y eventuales problemas del mismo • Reducir el tiempo en el ciclo de presupuestación Minimizar el tiempo dedicado a la recolección de datos para incrementar el de análisis. • Contar con información clave confiable, oportuna y pro activa • Obtener un ROI definido antes de iniciar el proyecto