110 likes | 333 Views
SPONSORING SPORTOWY. TWORZENIE OFERT SPONSORINGU. DEFINICJA SPONSORINGU:. TO RELACJA MIĘDZY PODMIOTEM DOSTARCZAJĄCYM FUNDUSZE, PRODUKTY LUB USŁUGI A PODMIOTEM, NP. OSOBĄ LUB ORGANIZACJĄ, KTÓRA OFERUJE SPONSOROWI W ZAMIAN PRAWO DO EKSPONOWANIA
E N D
SPONSORING SPORTOWY TWORZENIE OFERT SPONSORINGU
DEFINICJA SPONSORINGU: TO RELACJA MIĘDZY PODMIOTEM DOSTARCZAJĄCYM FUNDUSZE, PRODUKTY LUB USŁUGI A PODMIOTEM, NP. OSOBĄ LUB ORGANIZACJĄ, KTÓRA OFERUJE SPONSOROWI W ZAMIAN PRAWO DO EKSPONOWANIA JEGO WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ (NAZWA, LOGO) I PRZEZ TO KOJARZENIA JEJ Z PODMIOTEM SPONSOROWANYM, CO MA PRZYNIEŚĆ SPONSOROWI KORZYŚCI.
DO KOGO SIĘ ZWRACAĆ ? WYBÓR POTENCJALNEGO SPONSORA JEST NIEZWYKLE ISTOTNY – SPECYFIKA SPONSOROWANEGO PRZEDSIEWZIĘCIA MUSI BYĆ ZWIĄZANA, CHOĆ CZĘŚCIOWO Z WIZERUNKIEM I KIERUNKIEM ROZWOJU SPONSORA. JEDNAK DLA PRZEDSIĘWZIĘĆ Z NASZEGO AKADEMICKIEGO „PODWÓRKA” KLUCZOWE SĄ ZNAJOMOŚCI, REKOMEDACJE I POLECENIE NAS, JAKO ORGANIZATORÓW POTENCJALNEMU SPONSOROWI.
KIEDY ROZPOCZĄĆ DZIAŁANIA ? WIĘKSZOŚĆ FIRM ZAMYKA BUDŻET W LISTOPADZIE, ROKU POPRZEDNIEGO. NATOMIAST FIRMY (SZCZEGÓLNIE DYSTRYBUTORZY) Z BRANŻY SPORTOWEJ, A WIĘC „SEZONOWEJ”, USTALAJĄ BUDŻETY RÓWNOLEGLE DO PRZYGOTOWAŃ NOWYCH KOLEKCJI.
O CZYM NALEŻY PAMIETAĆ PODSTAWĄ SKUTECZNYCH DZIAŁAŃ SPONSORINGOWYCH JEST INFORMOWANIE NA KAŻDYM KROKU, ŻE DANA FIRMA JEST SPONSOREM SPONSOROWI NAJBARDZIEJ ZALEŻY NA PROMOCJI MARKI, PRODUKTU >>> WZMACNIANIU WIZERUNKU >>> PR DLATEGO PODEJMUJĄC NEGOCJACJE Z POTENCJALNYM SPONSOREM, PAMIĘTAJMY O TYM, ŻE INFORMACJE W MEDIACH O FAKCIE SPONSOROWANIA SĄ NIEZWYKLE ISTOTNE!!! (PATRONI MEDIALNI, MATERIAŁY PROMOCYJNE)
O CZYM NALEŻY PAMIETAĆ AKRAKCYJNIEJSZA DLA POTENCJALNEGO SPONSORA JEST WSPÓŁPRACA DŁUGOTERMINOWA. ZATEM NASZA OFERTA POWINNA BYĆ DOSTOSOWANA DO STRATEGII ROZWOJU FIRMY. „DO SUKCESU KONIECZNE JEST NIE TYLKO WYŁOŻENIE PIENIĘDZY NA WSPARCIE SPORTOWCA, DRUŻYNY CZY IMPREZY, ALE DODATKOWO PRZEZNACZENIE 3 RAZY WIĘKSZEJ KWOTY NA ROZPROPAGOWANIE TEGO FAKTU W MEDIACH” (Pysiewicz, W. (2004). Sponsoring po polsku. W: H. Mruk (red.), Marketing sportowy. Teoria i praktyka. Poznań: Sport & Business Foundation).
O CO CHODZI ? CZYLI PODSTAWOWE ZALEŻNOŚCI Schemat 1. Model zależności między grupami tworzącymi przemysł sportowy a mediami. Na podstawie Shank, D. (2001). Sports Marketing: a strategic perspective. Prentice Hall s.11.
TWORZENIE OFERTY SPONSORINGU: • KIM JESTEŚMY (KLUB, UCZELNIA…); • DOKŁADNA NAZWA IMPREZY, NA KTÓRĄ CHCEMY POZYSKAĆ SPONSORÓW; • KRÓTKA CHARAKTERYSTYKA IMPREZY (KTO STARTUJE – JEŚLI ZNANI SPORTOWCY KONIECZNIE PODAĆ NAZWISKA, CZY SĄ JAKIEŚ OPŁATY); • TERMIN I MIEJSCE (JAKIE OBIEKTY, DOJAZD);
TWORZENIE OFERTY SPONSORINGU cd: • OGÓLNY PROGRAM IMPREZY; • PATRONI MEDIALNI ! ! ! • OCZEKIWANIA W STOSUNKU DO SPONSORA (WSPARCIE RZECZOWE, FINANSOWE CZY USŁUGOWE) – „nie sprzedać tanio skóry”; • DANE KONTAKTOWE DO OSOBY KOORDYNUJĄCEJ DZIAŁANIA ORGANIZACYJNE;