Verkostovastaava koulutus

1. Verkostovastaavakoulutus Tero Vuorinen, KTT, ins., lehtori Vaasan yliopisto, johtamisen laitos

2. Yleist� Ymp�rist�alan yleiset haasteet: Teknologinen ja markkinoiden muutos, lains��d�nt� ja viranomaisasiat, alan kasvu, tutkimusintensiivisyys, tiede vs. bisnes ongelmat, kasvaneet ja nopeutuneet projektit� Tavoitteet: Kustannukset, tuotot, oppiminen? Yhteisty�n muoto: L�yh�, formaali, strateginen, erikoistunut?

3. P�iv�n 1. teemat verkostot organisoitumisen muotona verkostoituminen alakohtaisesti miksi verkostoitua? verkoston rooli lis�arvon luomisessa kehitt�misteht�v�n alustaminen verkostovierailun pohjustaminen

4. Verkostot vs. Johtaminen & Organisaatiot Organisoitumisen muoto Strategian osa Verkostoilla nyky��n keskeinen rooli lis�arvon tuotossa Verkostojen rooli muuttunut t�ysin viime vuosikymmenin� Verkostot ovat ilmi�, joka tulee tuntea ja johon on hyv� pysty� vaikuttamaan

5. Mit� on verkostoituminen? Liittyy taloudelliseen toimintaan Ei pelkk�� kaupantekoa Ylitt�� organisaation rajat Esimerkkej�: Alihankinta, sopimusvalmistus, markkinointiyhteisty�, tuotekehitysyhteisty�, joint venture jne. Ei kuulu: Tarvikkeiden ostaminen (voi muuttua verkostoitumiseksi), jutustelu k�yt�v�ll� (saattaa olla tulevan verkostoitumiskehityksen pohja), poliitikkojen ja yritysjohtajien veljeily (ep�toivottua, joskin usein tehokasta verkostoitumista).

6. Verkostoitumisen ilmeneminen eri oppialoilla Markkinointi: lentoyhti�t, matkailuyritt�j�t, vientiteollisuus, myyntiyhti�t� Logistiikka: kokonaistoimitukset, hyllyynt�ytt�, oman kuljetuskaluston myynti� Laskentatoimi: taloushallinnon ulkoistus, yritysten pilkkominen erillisiksi yksik�iksi, uudet kasvumahdollisuudet, riskin hajauttaminen� Kansantalous: talouden liikkeet nopeutuvat, erikoistuminen lis��ntyy, taloudellinen ylij��m� kasvaa� Tuotantotalous: joustava tuotanto, projektitoiminta, j�rjestelm�toimittajat�

7. Markkinatalous � verkostotalous - suunnitelmatalous