80 likes | 194 Views
“ Сприяння регіонам України у розробці та впровадженні стратегій економічного розвитку” Підсумки Проекту у місті Львові. м. Львів 17 березня 2011 року. Станом на сьогодні варто відзначити найвагоміші досягнення Проекту:
E N D
“Сприяння регіонам України у розробці та впровадженні стратегій економічного розвитку”Підсумки Проекту у місті Львові м. Львів 17 березня 2011 року
Станом на сьогодні варто відзначити найвагоміші досягнення Проекту: Розробка Стратегії підвищення конкурентоспроможності міста Львова до 2015 року Створення та запуск механізму втілення Стратегії Реалізація конкретних ініціатив та здійснення структурних змін, передбачених Стратегією Резюме • Мета сьогоднішньої зустрічі–ознайомлення з підсумками та результатами проекту “Сприяння регіонам України у розробці та впровадженні стратегій економічного розвитку”, який розпочався в жовтні 2008 року у місті Львові I II III
Стратегію підвищення конкурентоспроможності міста Львова до 2015 року затверджено ухвалою сесії Львівської міської ради № 3460 від 07 травня 2010 року Стратегія конкурентоспроможності • Стратегія дала можливість: Проаналізувати сучасний стан економіки Визначити пріоритети та бачення економічного розвитку міста Визначити ряд конкретних завдань та ініціатив задля реалізації стратегії • Як результат: • Визначено економічні конкурентні переваги міста • Визначено бар'єри, які стоять на шляху розвитку міста • Визначено чітке бачення економіки Львова в майбутньому • Визначено пріоритетні для міста кластери: кластер туризму та кластер бізнес-послуг • Створено загальний план заходів та очікуваних результатів від реалізації Стратегії, у т.ч. для кожного кластеру • Ряд завдань уже втілено, багато ініціатив – у стані впровадження
Структура реалізації Стратегії • Задля сталості та ефективності реалізації Стратегії було створено організаційну структуру, яка допомагає місту у втіленні стратегічних пріоритетів розвитку економіки та вирішенні спільних проблем через співпрацю бізнесу та органів влади. Важливу роль модерації процесу та підтримки роботи всієї структури покладено на Інститут міста • Спрямовує стратегічні вектори розвитку • Слідкує за втіленням ініціатив Рада з питань конкурентоспроможності Інфорує • Слідкує за впровадженням конкретних ініціатив ЛМР • Здійснює підтримку інших ініціатив Виконавчий комітет Експертна підтримка організацій та інститутів Інститут міста Підтримує Звітують Радять /Співпрацюють • Технічна та інформаційна підтримка роботи Ради та Комітету • Супровід ініціатив • Аналітична підтримка Кластерні робочі групи Робоча група з Туризму Асоціація Кластеру Бізнес-послуг • Втілено ряд ініціатив та досягнуто практичних результатів • Генеруються нові ініціативи та ідеї в рамках Стратегії
Спільними зусиллями за короткий час вдалося реалізувати ряд важливих ініціатив, передбачених планом реалізації Стратегії. Це дозволило наблизитись до вирішення ряду ключових проблем міста Ініціативи та результати • Вдалося досягти поступу у таких напрямках: Структурні зміни Залучення інвестицій Розвиток Львова як туристичного центру Освітні ініціативи • Створено Центр розвитку туризму • Створено управління туризму • Створено Асоціацію кластеру бізнес-послуг (5 постійних членів) • Спрощено низку дозвільних процедур • Запущено інвестиційний портал містаinvestinlviv.com • Розроблено інвестиційну стратегію міста • Розпочато роботу курсів англійської мови для студентів • Збережено розмір держзамовлення на IT спеціальності. • Запущено єдиний туристичний інтернет-портал міста lviv.travel • Проведено 3 опитування в'їзних туристів у місті Львові
Інституалізація кластеру відбувається за ініціативи учасників робочої групи кластера бізнес- послуг задля вирішення спільних проблем Кластер бізнес-послуг Бізнес-послуги Асоціація «Кластер Інформаційних Технологій та Бізнес Послуг» міста • Відкрите членство для компаній у Львові • Членські внески пропорційні кількості працівників у Львові • До Наглядової Ради входять також представники ключових ВНЗ міста та представники ЛМР • Члени кластеру: • Тактичні цілі кластера: • Забезпечити доступ компаніям до висококваліфікованого людського капіталу, а молодим фахівцям – до якісного навчання • Налагодити провідну у Східній Європі систему взаємодії освіти та компаній у сфері ІКТ • Пошук зовнішнього фінансування для реалізації інноваційних проектів кластера • Стати визнаною інституцією для впровадження спільних проектів на міжсекторному рівні • Стратегічні цілі кластера: • Перетворити Львів в один з провідних центрів бізнес-послуг в Центрально-Східній Європі • Створити у Львові сучасний конкурентноздатний R&D центр міжнародного рівня
Фокус Асоціації «Кластер Інформаційних Технологій та Бізнес Послуг» зосереджений на питаннях розвитку людського капіталу та співставленні освітніх вимогам з потребами бізнесу Кластер бізнес-послуг Бізнес-послуги Результати роботи у 2010 році • Проведено круглий стіл з англійської мови на ІТ спеціальностях • Складено опис очікуваного рівня знань англійської мови випускників ВНЗ • Розроблено план 2-річної програми курсу з англійської мови • Визначено механізм та порядок пілотування курсів • Збережено держзамовлення на ІТ спеціальності (замість спланованого 40% скорочення) Ключові завдання на 2011р • Розвиток Людського Капіталу • Впровадити мовні курси для студентів ІТ спеціальностей • Розробити систему моніторингу людського капіталу • Промоція та Розвиток Кластера • Запустити інтернет-портал кластера • Віднайти можливості зовнішнього фінансування кластера • Завершити юридичну реєстрацію кластера • Інновації • Продовжувати роботу майданчику для Розвитку Інформаційних Технологій (М.І.Т.)
Робоча група кластера туризму започаткувала значну кількість перспективних проектів та продовжує реалізацію ініціатив, передбачених Стратегією на 2010/11 роки Кластер туризму Туризм Проекти 2010/11 року • Уніфікована система збору інформації • Зміна підходів до управління сферою туризму в місті • Система інформування • Проект створення Туристичних інформаційних пунктів на вокзалі та в аеропорту • Проект ОТ-ОТ, www.ot-ot.lviv.ua (Інформування про культурні події у місті) • Проект ознакування міста QR-кодами (за підтримки Туристичного руху Львова) • 4. Розробка та промоція турпродуктів Львова • Ознайомчі тури для туроператорів • Прес-тури для ЗМІ • Міжнародні туристичні виставки, заходи міст-партнерів • 5. Проект «Практики туристичного бізнесу» (в рамках програми «Перший кар’єрний крок»): тренінги представників туристичного бізнесу Львова для активних студентів, працівників туризму; розробка та реалізація студентами проектів