Download
1 / 17
190 likes | 538 Views
Misszió Kht. Esettanulmány. Országos esettanulmány verseny Key Consulting 2002. március 11. A prezentáció folyamata. Az alapprobléma Helyzetelemzésünk A kitűzött cél Az új rendszer elemei Sikerülhet. Key Consulting. 2002. március 10. Alapprobléma.
E N D
Misszió Kht. Esettanulmány Országos esettanulmány verseny Key Consulting 2002. március 11.
A prezentáció folyamata • Az alapprobléma • Helyzetelemzésünk • A kitűzött cél • Az új rendszer elemei • Sikerülhet Key Consulting 2002. március 10.
Alapprobléma A jelenlegi helyzetből a növekedés kiút, de vajon tényleg?... ÉS hogyan? Key Consulting 2002. március 10.
Helyzetelemzésünk Elemzési módszereink • Soft módszerek • SWOT analízis • PEST analízis • Porter 5 erő modellje • Hard módszerek • Cash-flow elkészítése • Altmann mutató számítás • Bearer mutatók számítása Key Consulting 2002. március 11.
Helyzetelemzésünk • A cég egyrészt egy hosszútávú strukturális problémával küzd • Az OEP kifizetések reálértékben az alapellátást sem fedezik • Az OEP fölözi le a rendszer hasznát • A kockázatközösség bővülését nem előzte meg szervezeti átalakítás • Nincs a modellszervezőnek áralku pozíciója • Az orvosoktól idegen a gazdasági szemlélet, míg a társadalom ingyenes ellátáshoz szokott • Erős aktuálpolitikai alárendeltség • A magyar egészségügy jelenlegi helyzetével nem összeegyeztethető a modell! Key Consulting 2002. március 10.
Helyzetelemzésünk • 2. Ennek megoldását nehezíti a jelenlegi súlyos pénzügyi helyzet • A likviditás hiánya, eladósodottság, tűzoltómunka • A modell életképessége a magyar egészségügyi rendszerben mégis megoldható • Betegútkövetés • Prevenciós rendszer • Csökkenő hospitalizációs, morbiditási arány • Magasabb ellátási színvonal • Költséghatékony gondolkodásmód kialakítása protokollokkal Key Consulting 2002. március 10.
Helyzetelemzésünk A pénzügyi helyzet elemzése I. – Cashflow a 2000. évben
Helyzetelemzésünk • Pénzügyi elemzés II. • ALTMANN-féle Z mutató a 2000.évben • Z=1,2*NFT/Eszköz+1,4*(ST-JT)/ Eszköz+3,3*EBIT/Eszköz+0,6*VPÉ/HLK+Árbev/Eszköz=0,21 • 0 < 0,21 < 1,81 Nagyon nagy a csőd valószínűsége! • BEARER-féle mutatók a 2000.évben • Cashflow/Idegen tőke=0,017 KRITIKUS Jó=0,45 • Idegen tőke/Eszköz=0,543 KRITIKUS Jó=0,35 • Adózott Eredm/Eszköz=-0,161 KRITIKUS 0,07<Jó<0,08 Key Consulting 2002. március 10.
Helyzetelemzésünk Pénzügyi elemzés IV. A bevételek és kiadások alakulása 2000.év Key Consulting 2002. március 10.
A kitűzött cél • A rendszer pozitív tulajdonságainak megtartása mellett pótlólagos finanszírozási forrás bevonásával a kibővült kockázatközösség számára is elérhető maradjon az emelt szintű szolgáltatás. • Kulcs: • A kétszintű szolgáltatási rendszer bevezetése • Az emelt szintű szolgáltatás igénybevétele önkéntes, biztosítótársaságon keresztül Key Consulting 2002. március 11.
Az új rendszer elemei Költségek Forrás Emelt szintű szolg Biztosító/ Önkormányzat Alapellátás OEP hiany OEP hozz. Megtakarítás Key Consulting 2002. március 11.
Az új rendszer elemei Költségek Forrás Emelt szintű szolg Biztosító/ Önkormányzat OEP hiany OEP hiány konszolidáció Alapellátás OEP hozz. Megtakarítás Key Consulting 2002. március 11.
Az új rendszer elemei Költségek Forrás Emelt szintű szolg OEP hiany OEP hiány konszolidáció OEP hozz. Alapellátás Megtakarítás Key Consulting 2002. március 11.
Az új rendszer elemei • A modellben az alapszintű szolgáltatás mindenki számára elérhető, míg emelt szintű ellátásban csak azok részesülhetnek, akik a biztosítótársaságon keresztül hozzájárulnak a finanszírozáshoz, ezt az önkormányzat átvállalhatja • Technikai megoldása: • Protokollrendszer • Az orvosok munkájának ellenőrzése • Megtakarítás biztosítása • Kétszintű rendszer működtetése • Költséghatékonyság az orvoslásban • Informatikai rendszer reformja • Képes legyen a megkülönböztetésre • Szervezeti átalakítás Key Consulting 2002. március 11.
Az új rendszer elemei Szervezeti Átalakítás Key Consulting 2002. március 11.
Sikerülhet • Hibás adaptáció • A szolvencia és a likviditás hiánya • A pótlólagos forrás bevezetése sürgős válságprioritás • A reformlépésekkel életképes lehet a rendszer • Kérdés, hogy kibírja-e a reformmal járó beruházásokat a hendikeppel induló KHT. Key Consulting 2002. március 11.
Köszönjük a figyelmet! Szívesen várjuk kérdéseiket. Key Consulting 2002. március 11.
