1 / 18

Simhallsöversyn Åke Roxberger och Ingrid Gyllfors

Simhallsöversyn Åke Roxberger och Ingrid Gyllfors. Översyn och åtgärdsprogram för fyra sim- och idrottshallar. Interna ställningstaganden utifrån erfarenhet och kunskap Fotodokumentation Statusbesiktningar Politiska ställningstaganden Ekonomi. Våra simhallar, fastighetsfakta.

sarai
Download Presentation

Simhallsöversyn Åke Roxberger och Ingrid Gyllfors

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SimhallsöversynÅke Roxberger och Ingrid Gyllfors

  2. Översyn och åtgärdsprogram för fyra sim- och idrottshallar • Interna ställningstaganden utifrån erfarenhet och kunskap • Fotodokumentation • Statusbesiktningar • Politiska ställningstaganden • Ekonomi

  3. Våra simhallar, fastighetsfakta • 14 st sim och idrottshallar, tre med annan fastighetsägare • 5 st utomhus bad • 4 st ”skolbad”, föreningsdrift och egen drift • 2 st bad för funktionshindrade, ett inne + ett ute. • Fastigheterna är byggda mellan 1959-1981 (hälften 68-73) & 1999-2000 • Totalytan på våra simhallar: 120 000 kvm, BTA ( 40 %) • Antal besökare på år: ca 3,3 miljoner ( 2003: 2,7 miljoner)

  4. Budgetförutsättningar • Investeringar i förbättringar, tillgänglighet, energieffektiviseringar • Underhåll per år: • ca 40 % av vårt totala underhåll 20-30 mnkr • Byter en reningsanläggning minst vart annat år • Tekniska livslängden ca 50 år • Energikostnad inkl råvatten: • Eriksdalsbadet: 14,5 mnkr • Resten: 30 mnkr

  5. Driften av anläggningarna • Verksamhetsdrift: • Mestadels egen drift men också föreningsdrift • Fastighetsdrift: • Maskinistentreprenad • Fastighetsförvaltning/underhåll: • Egen förvaltning men också inhyrda anläggningar • Framgångsfaktorer • Långsiktig underhållsplanering • Kompetenta och engagerade drifttekniker • Villighet att pröva nya tekniker • Bra egenkontroll, kommunikation mellan parter • Rimlig budget

  6. Status i dag • Vi har generellt en bra vattenkvalitet! • Generella delar i äldre bad: • Reningsanläggningarnas kapacitet har brister • Dåliga rörstammar • Ventilationsombyggnad • Betongskador i valvbassänger • Behov av annan planlösning • Gamla ytskikt

  7. Styrande faktorer, vägledande dokument och tillvägagångssätt • Tidsfaktorn • Geografisk placering / upptagningsområde • Översiktsplanen • Vision 2030 • Renovera • Riva • Bygga nytt

  8. Ändrade krav från besökare & myndigheter • Motionssim till äventyrsbad, babysim, vattengympa etc • Fler badande, har ökat stadigt från start, nu utplanande • Temperatur: 23 °C till 27-30 °C • Socialstyrelsenskrav: nyamätmetoder, efterfrågadevärden • Egenkontroll • Andraarbetsmiljökrav & säkerhetskrav • Tillgänglighetföralla • Nyatekniskamöjligheter • Önskemål/kravomminskadenergianvändning

  9. Hur hanterar vi berörda i genomförandeskedet • Personal • Föreningsliv • Kommunikationsplan

  10. Vilka är det vi tillgodoser och varför ? • Allmänheten • Skolor • Föreningsliv

  11. Renovera-riva eller bygga nytt?Kanske lite av varje? • Påverkande faktorer utöver teknik: • Kulturhistoriskt klassade anläggningar • Passa in i översiktsplanen, hitta mark • Befolkningsunderlag • Kombination sim- & idrottshall / skola • Opinion, tradition • Anläggningarna i drift eller ej/ intäktsbortfall

  12. SimhallsöversynÅke Roxberger och Ingrid Gyllfors

More Related