Idea Klastra - korzyści z punktu widzenia przedsiębiorstw

Idea Klastra- korzyści z punktu widzenia przedsiębiorstw dr Piotr Ratajczyk

Nazywam się: Piotr Ratajczyk gsm 0 505 061 100

Road mapa (=składowa jest wynikową, wynikowa składową) • Wysoki poziom innowacyjności, kreatywności i inwencji • Aktywna rola w rozwoju rynku, technologii, regionu, firm, klastra • Efektywna współpraca i komunikacja (=czyli jaka?) • Inwestycje na każdym etapie, w każdym obszarze • Jeden za wszystkich wszyscy za jednego? • Specyficzna komunikacja marketingowa • Doświadczona kadra zarządzająca • Wsparcie (wewnętrzne i zewnętrzne) • (…) Model korzyści nie jest symultaniczny i nie pojawia się samoistnie

Nie szukaj tylko wzrostu,… …szukaj rozwoju

Wyróżniki korzyści • Platforma technologii (=produkcja, wewnętrzny leasing, OUT|Insourcing, ICT) • Platforma inicjatyw (=pomysłów, projektów, inwestycji) • Wewnętrzna giełda (=pracy, projektów, kompetencji, zasobów, inwestycji, zleceń, zakupów, sprzedaży, pomysłów) • Interakcja • Match.maker • Think.tank

Typologia korzyści (=to nie jest ranking) • Czas, tempo (=time to market) • Ideizacja, konceptualizacja, wdrożenia, wykonanie, egzekucja = działanie, • Możliwości, szanse, wyzwania, • Finansowe (koszty, inwestycje, przychody, ryzyko, INWESTYCJE), • Technologiczne, • Organizacyjne, • (…)

Korzyści # 1 • Nie jesteśmy sami! • Współpraca + konkurencja = kooperancja • Zasoby: wymiana, redundancja, zastępowalność, udostępnianie, terminowanie (=czas+koszty+nakłady) • Kontakty handlowe, klienci, dostawcy, kooperanci, firmy współpracujące (=tworzymy sieć kontaktów, przyrost wiedzy nowej i dotychczasowej) • Szybsza wymiana wiedzy i doświadczeń (=baza wiedzy i doświadczeń oraz model jej wymiany) • Dostęp do kapitału finansowego • Dostęp do kapitału intelektualnego (=wewnętrzny rynek pracy) • Zwiększamy skalę aktywności • Możliwość tworzenia bardziej złożonych, zaawansowanych i inteligentnych produktów i ich szybsza oraz pełniejsza komercjalizacja • Uzyskujemy wyższą produktywność, ponieważ dzielimy fazy tworzenia i dostarczania wartości na rynek , koszty, kompetencje między siebie, • Wspólne inwestycje w know-how, usługi, dostawy, maszyny, etc.

Korzyści # 2 • Modele transferu, dyfuzji i akceptacji innowacji, technologii, modelowanie biznesowe. • Centrum Usług Wspólnych • Grupy Zakupowe i Sprzedażowe, Produkcyjne • Siła przetargowa i negocjacyjna • Zwiększanie ziarnistości (i tworzenie) łańcucha wartości • Wizerunek, marka, mar.com • Planowanie, strategie, taktyki, doskonalenie operacyjne • Benchmarking • Dostęp do funduszy UE, innych • Możliwości współpracy z innymi klastrami, także zagranicznymi • Biegun wzrostu w regionie (=wzmacnianie regionu i budowanie spirali rozwoju

Korzyści # 2 • Dostęp do wiedzy (=systemu B+R), • Budowa świadomości, wiedzy, kompetencji i motywacji przedsiębiorców. • Powstanie nowych rynków zakupu, sprzedaży, wiedzy • Wspólne szkolenia (=ucząc się sami, uczymy innych i uczymy siebie) • Marketing (=targi, www, materiały promocyjne, kity i sety oraz bundle produktowe) • Efekty skali i rozłożenia kosztów, nakładów, wysiłku i ryzyka • (…) A Ty jak to widzisz?

Pytania? Dziękuję za uwagę

Idea Klastra - korzyści z punktu widzenia przedsiębiorstw