120 likes | 204 Views
Synliggjøring av ergoterapi. I organisasjonen Politisk Internt. Organisatorisk plassering av ergoterapitjenesten. ”Må være under Helse” ”Blir ”spist” opp av pleie- og omsorg” ”Må organiseres sammen med likesinnede”. Organisatorisk plassering forts. Hvem samarbeider vi mest med?
E N D
Synliggjøring av ergoterapi I organisasjonen Politisk Internt
Organisatorisk plassering av ergoterapitjenesten • ”Må være under Helse” • ”Blir ”spist” opp av pleie- og omsorg” • ”Må organiseres sammen med likesinnede”
Organisatorisk plassering forts. • Hvem samarbeider vi mest med? • Fysisk plassering • Kompetanseoverføring • Felles mål • Økonomisk handlerom
Faglig påvirkning i organisasjonen • Hva er rehabilitering? • Effekt av rehabilitering • Utvikling av tjenestene – mer forebygging og rehabilitering
Resultat • 1 ny ergoterapeut, nesten en ny fysioterapeut • Reduksjon i antall sykehjemsplasser • Diskusjon om kutt: ”Fysio- og ergo må skånes!” • ”jeg vil gjerne ansette ergoterapeut på rehabavdelingen” • ”Jeg vil gjerne ansette fysio- og eller ergo på dagavdelingen” • Ergoterapeut som konst. Enhetsleder
Politisk påvirkning • Sekretær i Rådet for funksjonshemmede og Eldrerådet • Sekretær i Komite for omsorg • Ikke ”tause Birgitte”… • Faglige innlegg om rehabilitering, fysioterapi, ergoterapi • Stor faglig tillit • Sakbehandler av saker til politisk behandling
Intern påvirkning • Hjelpemiddelformidling hovedoppgave • Trygt • Usikker på kompetanse ut over dette - som jeg sa vi hadde… • Ønsker ikke nye oppgaver • Rollemodell..
Intern påvirkning • Generasjonsskifte • Hvilke tog må vi kaste oss på? • Hvor må vi markere oss? • Hvor trenger vi å innhente mer kompetanse? • Hva finnes av forskning vi kan bruke? • Hvordan finne tid? • Samarbeid? • Dokumentasjon i Gerica
Pågående utviklingsarbeid Forebyggende - ”rullatorbesøk” • stepping on • egentreningsgrupper Demens - pårørendegruppe • Ny stilling for ergoterapeut foreslått i Demensplan. Viser til forskning i Nederland, effekt av ergoterapi
Beholde og rekruttere • Fokus på fagutvikling • Legge til rette for å innhente ny kompetanse og ta i bruk kompetanse i hverdagen etter videreutdanning • Vi kan ikke konkurrere på lønn. Da må vi konkurrere på fag. • Kompetanseplan: Mastergrad, inntil kr 50.000,- pr år i stipend