Cómo desarrollar entornos creativos para el trabajo

1. Cómo desarrollar entornos creativos para el trabajo

2. Leonardo da Vinci fue pintor, ingeniero y escultor al mismo tiempo. También inventor y arquitecto. Así era como se concebía el arte y la ciencia en el Renacimiento. Todo junto, en una misma persona y bajo un mismo techo. 'Ahora no se utiliza el concepto de arte y ciencia como se hacía en el Renacimiento y por eso surgen los problemas', dice Roberto Gómez de la Iglesia, director del proyecto Disonancias que está implantado en el País Vasco. Creado por la empresa Xabide (una de las primeras gestoras culturales que nacieron en España hace más de 30 años), Disonancias se concibe como una plataforma de mediación e impulso de las relaciones entre empresas, centros de investigación y artistas, para estimular la innovación 'en todas sus vertientes' y transmitir a la sociedad la importancia de desarrollar entornos creativos en los que trabajar. Así, el artista (conceptual en todo caso) se integra en la empresa para romperle los esquemas de pensamiento y buscar formas de innovar en el campo de la tecnología, el medio ambiente y el entorno social. En total cada año se financian 10 proyectos que 'deben aspirar ir más allá de su éxito en el mercado o su aceptación por parte del público para contribuir a la construcción de una sociedad orientada hacia valores de diversidad, equilibrio, sostenibilidad y espíritu de riesgo' comenta su director que tiene bien aprendida la esencia del plan.

3. Dirigido sobre todo a medianas empresas, ahora que el proyecto cumple tres años se empieza a ver los frutos de alguna de las ideas iniciales. Pero se pide paciencia. Mucha paciencia. 'Es algo que normalmente los empresarios no tienen porque esperan siempre el beneficio inmediato'. Pero una persona de fuera de su ámbito, un artista, les confunde, les choca y les hace pensar de forma diferente. Y eso es exactamente lo que ofrece Disonancias. Es una de las cosas que les hizo pensar en una Responsabilidad Social Corporativa alternativa. 'Parece que está solamente centrada en medidas medioambientales y en el mecenazgo de antes. Nosotros invitamos a pensar diferente'; que un nuevo concepto de arte entre en las empresas y que además se puedan aprovechar de él. Por ello, la labor de Disonancias ha sido reconocida por la Asociación Española para el Desarrollo del Mecenazgo (Aedme) que en su última edición ha premiado al proyecto por su labor de innovación en la cultura y el entorno empresarial. La inversión con la que cuentan es baja y lo saben. 'Creemos que es algo más de interiorizar conceptos que de gastar o invertir dinero'. Por eso, a pesar de la baja inversión (30.000 euros), en el proyecto participan empresas importantes como Kaiku, Eitb o el Correo Vasco. El plan, centrado sólo en el País Vasco, comienza su apertura al exterior. El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de su centro de Investigación y Desarrollo, ya ha comenzado tímidos contactos con ellos para ver si se puede hacer un programa similar. Además, posiblemente el próximo año se amplíe el proyecto a Cataluña, con quien las conversaciones van más avanzadas. Andalucía y Galicia son otras de las comunidades autónomas que también se han interesado en participar.

4. Esta propuesta,¿atraerá a más empresas extranjeras?

5. Las empresas medianas, ¿subirán sus ingresos con esta propuesta?

6. Dicha propuesta, ¿hará que suba la competencia?

7. ¿Crees que esta propuesta ayudara a los empleados a rendir mejor?

8. ¿Por qué esta propuesta sólo va dirigida a medianas empresas?

9. En cuanto a la formación profesional , ¿hará que los jóvenes muestren una aptitud mejor?

10. La propuesta,¿dará más oportunidades de trabajo?