1 / 27

DEPARTEMENTASI

DEPARTEMENTASI. Pertemuan ke 5 Dosen Pengasuh : M.Noor Fuadi,S.Sos. 1. Pengertian. Dengan Istilah – Istilah : departementation , divisinalization , grouping, activities, pembagian kerja , dan sebagainya. DEPARTEMENTASI. DEPARTEMENTASI. a. Dasar Teritorial.

sebastian-camacho
Download Presentation

DEPARTEMENTASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DEPARTEMENTASI Pertemuanke 5 DosenPengasuh : M.NoorFuadi,S.Sos

  2. 1. Pengertian DenganIstilah – Istilah : departementation, divisinalization, grouping, activities, pembagiankerja, dansebagainya DEPARTEMENTASI

  3. DEPARTEMENTASI

  4. a. DasarTeritorial Maksudnyamembagi-bagikegiatanberdasarkandaerahgeografi. Jadi, segala kegiatan2 ygdilakukan pd suatudaerahtertentudigolongkanmenjadisesuatukesatuanygdiawasiolehseorangatasan. Kebaikannyabahwasetiapkeputusandiambil pd tempatdimanamasalahitutimbul, danmemudahkankoordinasifungsionaldisuatudaerah. Dptmelatihdanmendidik kader2 manajersehinggadptdirealisasikan manager from within. Dan dapatmenekanongkoskoordinasidaripusat DEPARTEMENTASI

  5. DEPARTEMENTASI Gambar : DepartementasiAtasDasarTeritorial

  6. b. DasarProduksi Terjadibilamanakegiatanpimpinanitudibagi-bagiatasdasarproduksi, hasilatauservis yang diberikanataudijual. ,mkmenjadisatubagian yang diawasiolehseorangpimpinan. Kebaikannya ; diterapkannyaspesialisasi, mempermudahkoordinasisegala aktivitas2 ygdibutuhkanuntukmemproduksisuatuhasilproduksi ex; Industrimobildiadakandepartementasiatasdasarproduksi, makaakanditemui bagian2 : bagianbadan, bagian motor, bagian radiator, bagianroda, bagianmencatdsb. DEPARTEMENTASI

  7. DEPARTEMENTASI Gambar : DepartementasiAtasDasarProduksi

  8. c. DasarLangganan Terdapatpada perusahaan2 ygmenjual barang2 secarabesar-besaran, dimanakitajumpaiadabagianygmenguruslanggananpemerintah, pedagangbesar, danpedagangeceran Kebaikanutamanya; pemberianservisygsebaik-baiknya pd berbagaimacamlangganan, hanyasayangnya, bilasejenislanggananmenghilang, akanterjadipengangguran pd pegawaiygmengurusnya. Dan kerjasamaantarpegawaisulit DEPARTEMENTASI

  9. DEPARTEMENTASI Gambar : DepartementasiAtasDasarLangganan

  10. d. DasarFungsi Terdapatdlmbanyakperusahaandanygterbanyakdipergunakansbgdasaruntukmengorganisasiaktivitasperusahaan, danselaludijumpaisedikitbanyaknyadlmsetiapstrukturorganisasiperusahaan. Bagian2 disesuaikan dg fungsi2 pimpinandrsudutsubjekataulapanganpekerjaannya. Ex; bag. Produksi, bag. Keuangan, bag. Pembelian, bag. Penjualandsb. Keuntungannya; krnadanyaspesialisasimk masing2 org memusatkanperhatiannyahanyakpdbagiannyaitusaja, danakibatnyadrmerekadiharapkanadanyakeahlianmendalamdlmlapangan masing2 DEPARTEMENTASI

  11. Kekurangannya; seringmenimbulkanpersoalanbatas-bataskekuasaan masing2 kepalabagianygbersangkutan. Dan koordinasisukardicapai. Sukar pula diharapkanadanya tenaga2 pimpinanygberpengetahuanluasdrdlmperusahaan. Penggolonganaktivitassepertiinikurangbaikapabilaperusahaanmempunyaiaktivitasygamatluas. DEPARTEMENTASI

  12. DEPARTEMENTASI Gambar : DepartementasiAtasDasarFungsi

  13. e. Dasar Lain2 (Proses,Perkakas, danWaktu) • DasarProses Artinyapenggolonganaktivitasatasdasarprosesberartibahwaaktivitasdibgatas urutan2 pelaksanannya. ex; pabrikterkstil, dgnproses ; pemintalan, penenunan, pemberianwarnadanpengepakan. mkdptdijumpaibag.pemintalan, bag.penenunan, bag.pemberianwarnadanbag.pengepakan DEPARTEMENTASI

  14. e. Dasar Lain2 (Proses,Perkakas, danWaktu) • DasarPerkakas Artinyapenggolonganaktivitasatasdasarperkakas. ex; sekolahadministrasi; bagian2 ygdijumpai ; komputer, mesin steno, danseterusnya • DasarWaktu seringdijumpai pd perusahaanygumumnyaprosesproduksinyaterusmenerus. ex; waktupagi, waktusiang, waktu sore, waktumalam DEPARTEMENTASI

  15. 3. Pokok-pokokygperludiperhatikan • Spesialisasi • MempermudahPengawasan • Koordinasi • Biaya DEPARTEMENTASI

  16. 4. DepartemenPokok & pembantu • Bag. Pokokadlsetiapbagianygbertanggungjwbttgterlaksananyatujuanperusahaan. • Dlmistilahasingdsbtmajor departement • Bag. Pelengkapadlbag.ygmemberikanbantuankpd bag. pokok agar bag.pokoklebihmudahmelaksanakan tugas2nya dlmmerealisasikantujuanperusahaan • Dlmistilahasingdsbtminor / service department DEPARTEMENTASI

  17. Empat (4) kemungkinanstrukturorganisasidlmhubungannyadgn unit/departemen unit pembantu • Struktur org. tanpa unit pembantuygotonom • Struktur org. dg unit pembantuygotonom • Struktur org. dg departemenpembantuygotonom • Struktur org. dg departemendan unit pembantuygotonom DEPARTEMENTASI

  18. 1. Struktur org. tanpa unit pembantuygotonom Tidakadasuatu unit pembantuygotonom, yaknimerupakansuatuseksidlmsatu / beberapadepartemen. Tugasygseharusnyadilakukanoleh unit pembantudikerjakanlangsungolehdepartemen / bagianygbersangkutan. Kebaikannya; dgntdkdibentuknyasatu unit pembantuygberdirisendiripenambahanbiayaadm. Tdkmenjdkenyataan DEPARTEMENTASI

  19. Struktur org. tanpa unit pembantuygotonom KEPALA DEPARTEMENTASI KEP.BAGIAN KEP.BAGIAN KEP.BAGIAN

  20. 2. Struktur org. dgn unit pembantuygotonom Tiap2 departemenmempunyaisatuseksiygberdiridanygmemberikanbantuannyakpddepartemenygmenjdlingkungannya. Dlm tiap2 departementerdptsuatuseksiygkhususbertugasmemberikanbantuankpddepartemenygbersangkutan. Kebaikannya; menambahefesiensibg masing2 departemendanperusahaanscrkeseluruhan. DEPARTEMENTASI

  21. 2. Struktur org. dgn unit pembantuygotonom Pemisahan unit pembantutrsbtkdlmsatuseksiygberdirisendiridlmlingk.suatudepartemenakanmenambahpengetahuandankecakapandrmerekaygbertugasdi lingk.itu. Keburukannya; menambahbiaya adm,petugas2 dilingkiniakanseringmengalamipengangguran. DEPARTEMENTASI

  22. Struktur org. dengan unit pembantuygotonom KEPALA DEPARTEMENTASI KEP.BAGIAN KEP.BAGIAN KEP.BAGIAN

  23. 3. Struktur org. dgndepartemenpembantuygotonom Kegiatan2 pembantudipusatkankedlmsuatudepart.ygberdirisendiridanygmemberikanlayanankpdseluruhorganisasi/depart. Keburukanny; krn unit pembantumerupakansuatudepartemenbiasa,makasdhbarangtentusetingkat dg departemen2 yg lain. Berartibahwakplsuatudperatmenbiasatdkmempunyaikekuasaanutkmemerintah petugas2 dlm unit pembantuygberposisisbgsuatu depart. DEPARTEMENTASI

  24. 3. Struktur org. dgndepartemenpembantuygotonom Selainitu pula terdapatpenambahanbiayaadministrasi, danmenambahbidangpengawasandratasan, yaknibesarnyajenjangpengawasan DEPARTEMENTASI

  25. KEPALA Struktur org. dengandepartemenpembantuygotonom DEPARTEMENTASI KEP.BAGIAN KEP.BAGIAN KEP.BAGIAN

  26. 4. Struktur org. dgndepartemendan unit pembantuygotonom Adlkombinasidrkemungkinankeduadanketiga. Dijumpai unit2 pembantuygberdiri pd masing2 departemenygberkedudukansbgseksidisampingadanyasuatudepartemenygjugamelakukantugasygsama. Keburukannya; selaluadakeragu-raguandisetiapseksipembantudi masing2 depart.dlm memberikanpertanggungjawaban, apkhkpdkepalabagianataukpddepartemenpembantu DEPARTEMENTASI

  27. A Struktur org. dengandepartemendan unit pembantuygotonom DEPARTEMENTASI B C D E F G H I J L M N O

More Related