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Déploiements de la Fibre Evolutions des Business Modèles d’Investissement

Brahim Ghribi, Directeur Affaires Publiques Afrique & Moyen-Orient Ouagadougou 3-4 avril 2012. Déploiements de la Fibre Evolutions des Business Modèles d’Investissement. LE BROADBAND… UN CATALYSEUR DE DEVELOPPMENT ECONOMIQUE. EU Agenda Numérique. 30M pour tous, 100M pour 50% en 2020.

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Déploiements de la Fibre Evolutions des Business Modèles d’Investissement

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Presentation Transcript

  1. Brahim Ghribi, Directeur Affaires Publiques Afrique & Moyen-Orient Ouagadougou 3-4 avril 2012 Déploiements de la FibreEvolutions des Business Modèles d’Investissement

  2. LE BROADBAND… UN CATALYSEUR DE DEVELOPPMENT ECONOMIQUE EU Agenda Numérique 30M pour tous, 100M pour 50% en 2020 Chine Plan 5-ans FTTH ( 100M pour 100M en 2015) Etats Unis “Connecting America” 100M pour 100M en 2020 Australie NBN Inde Backbone National 100M pour 90% de la population en 2020 Broadband pour 250 000 Gram Panchayatsen 2013 100M pour 75% en 2020 Brazil Plano Nacional 90M abonnés broadband en 2014 Nouvelle Zélande UFB + 110 pays ont adopté un plan de développement du Broadband

  3. CE N’EST PAS JUSTE UNE QUESTION DE… DEBIT E-gouvernment E-santé E-éducation E-administration E-conomie Broadband un moteur de développement social & économique

  4. QUELS MODELES D’INVESTISSMENTS? Les investissements sont substantiels et devront être étalés sur plusieurs années Plusieurs centaines d'euros par foyer connecté Investissements se feront différemment selon les spécificités des pays, et les conditions des infrastructures, et les choix technologiques Les questions sont les suivantes: Comment promouvoir les investissements et garantir un retour sur investissement raisonnable? Comment adapter la réglementation et l'intervention publique au niveau international, national, régional? Comment stimuler et préserver la concurrence sur le marché? Source LES RAPPORTS DE L’ARCEP JUILLET 2011

  5. MODELES D’INVESTISSEMENTSMODELES A NIVEAUX Investissements Payback Consommateur final m-3a Services, Contenu & Apps(résidentiel, publique & enterprises) 5-7a Réseau Actif (equipments, operations,..) 20% >20a Infrastructure Passive (tranchées, fourreaux, fibre) 80% Instruments financiers adaptés sont nécessaires

  6. Services, Contenu & Apps(résidentiel, publique & enterprises) Réseau Actif (equipments, operations,..) Infrastructure Passive (tranchées, fourreaux, fibre) MODELES D’INVESTISSEMENTSSEGMENTATION GEOGRAPHIQUE PRIVE MODELE D’INVESTISSEMENT PUBLIQUE IMPACTE SOCIO-ECONOMIQUE DE LA FIBRE Complémentarité des interventions publiques et privées

  7. Conclusions Nécessité de développer le Broadband et les infrastructures Facteur indispensable au développement socio-économique Ecosystème: Créer un équilibre entre l’offre (les infrastructures) et la demande (services, contenu, e-gouvernement,…) Pas de business modèle unique. Tenir en compte des spécificités de chaque pays: Infrastructures et technologies déployées Organisation géoéconomique du pays: Distribution de la population et densités Plans et stratégies des différents acteurs et investisseurs privés Initiatives gouvernementales et publiques Cadre réglementaire Partage des infrastructures: Développer la compétitive surtout au niveau des infrastructures actives et des services en évitant de dupliquer les dépenses sur les infrastructures passives Intérêt croissant autour des Partenariats Publiques Privés (PPP)

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