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A LIDERANÇA E A ABORDAGEM DA ARQUITETURA SOCIAL. A CONFIRMAÇÃO DA LIDERANÇA NÃO SE DÁ PELO CARISMA, PELA POPULARIDADE, NEM PELA EMPATIA QUE PROVOCA; A LIDERANÇA SE CONSOLIDA PELA CAPACIDADE DE INFLUENCIAR AS PESSOAS E LEVÁ-LAS A ATINGIR RESULTADOS, COM EFETIVIDADE .O0O.
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A LIDERANÇA E A ABORDAGEM DA ARQUITETURA SOCIAL
A CONFIRMAÇÃO DA LIDERANÇA NÃO SE DÁ PELO CARISMA, PELA POPULARIDADE, NEM PELA EMPATIA QUE PROVOCA; A LIDERANÇA SE CONSOLIDA PELA CAPACIDADE DE INFLUENCIAR AS PESSOAS E LEVÁ-LAS A ATINGIR RESULTADOS, COM EFETIVIDADE .O0O.
ABORDAGEM FORMALÍSTICA • PRIVILEGIA A ESTRUTURA • PRIVILEGIA A HIERARQUIA • PRIVILEGIA A DISCIPLINA, • PARA ATINGIR OS RESULTADOS
ABORDAGEM COLEGIADA • PRIVILEGIA O SENSO DE EQUIPE • FOCO NA EQUIPE • FOCO NO TRABALHO COLETIVO • PARA ATINGIR OS RESULTADOS
ABORDAGEM PERSONALÍSTICA • PRIVILEGIA O INDIVÍDUO • PRIVILEGIA A AUTO REALIZAÇÃO • PRIVILEGIA OS AUTOCONCEITOS • PARA ATINGIR OS RESULTADOS
NO MODELO DA ARQUITETURA SOCIAL, O ESTILO DA LIDERANÇA NÃO É PRIORITÁRIO; O LÍDER ESCOLHE A ABORDAGEM MAIS EFICAZ, PARA QUE OS RESULTADOS SEJAM ALCANÇADOS
O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS SE MODIFICA ATRAVÉS DA INFLUÊNCIA SOBRE AS DIMENSÕES: • VALORATIVA • COGNITIVA • AFETIVA, • ALTERANDO A SUA PERCEPÇÃO.