140 likes | 234 Views
Voorbereidingen in 2009. Jaar van voorbereiding en ontwikkeling Start schooljaar 2010-2011: 1 e jaars BBL 20 leerlingen 2 e jaars BBL 12 leerlingen Zij-instroom 18+ 5 talenten Diverse BOL stages Gestopt/uitstroom: 1 e jaars BBL 4 leerlingen
E N D
Jaar van voorbereiding en ontwikkeling Start schooljaar 2010-2011: 1e jaars BBL 20 leerlingen 2e jaars BBL 12 leerlingen Zij-instroom 18+ 5 talenten Diverse BOL stages Gestopt/uitstroom: 1e jaars BBL 4 leerlingen Schooljaar 2011-2012: 1e jaars BBL 40 leerlingen 2e jaars BBL 10 leerlingen Zij-instroom 18+ 10 talenten HBO duaal 4x HRO wtb Diverse BOL stages Prognose gestopt: 1e jaars BBL 5 leerlingen
Met ondersteuning en medewerking van: Scholingsfond kleinmetaal OOM Scholingsfonds grootmetaal A+O Vakraad cao kleinmetaal FME/CWM Metaalunie Provincie Zuid-Holland Gemeente Dordrecht Gemeente Rotterdam ESF Da Vinci College Albeda College ROC Zadkine Kenteq
‘Help de arbeidsmarkt verandert!’ Door: Tineke de Visser, manager P&O
Aafje thuiszorg huizen zorghotels • Wij bieden zorg in de regio’s Rotterdam, Barendrecht, Albrandswaard, Ridderkerk, Hendrik Ido Ambacht, Zwijndrecht en Dordrecht. • Wij hebben 4.500 medewerkers, 1.500 vrijwilligers en 900 stagiaires die zich inzetten voor ruim 11.000 klanten en/of gasten
Onze kernwaarden • Wij geven altijd thuis • Wij doen de zorg goed • Wij werken met hoofd, hart en humor
Hoe speelt Aafje in op verandering van arbeidsmarkt? Door: Het scheiden van zorg en hospitality Het opbouwen van nieuwe functies
Wat is daarvoor nodig? Goede samenwerking met Onderwijs Overheid Heldere regelingen
Stelling 1 Aangeboden kandidaten matchen niet met het beroep
Stelling 2 Na het plaatsen van de kandidaat is de rol van de overheid klaar
Stelling 3 Onderwijs en werkgeversbelangen sluiten niet op elkaar aan
Stelling 4 Matching loopt stuk op verschillende verwachtingen werkgever en overheid