Amanda Dean Vice-présidente, région de l’Atlantique Bureau d’assurance du Canada

1. Accroître la résilience aux catastrophes naturelles et au changement climatique 11 juin 2014 Amanda Dean Vice-présidente, région de l’Atlantique Bureau d’assurance du Canada Sean Lee Gestionnaire - Services d’ingénierie Ville de Fredericton

2. Pertes globales, 1980-2013 Sinistres assurés (en valeurs de 2012) Tendances des sinistres assurés Pertes économiques (en valeurs de 2012) Tendance des pertes économiques • Source : Guy Carpenter,Swiss Re

3. Inondations en Alberta

4. Inondations au Nouveau-Brunswick

5. Loss & Loss Adjustment Expenses | * 2013 Jan-Jul estimated Source: IBC Facts Book, PCS, Swiss Re, Munich Re & Deloitte Values in 2012 $ CAN

6. + 1 milliard de dollars Sinistre et frais de règlement des sinistres | * de janvier à juillet 2013, tendance estimée Source : Assurances de dommages du BAC, PCS, SwissRe, Munich Re & Deloitte Valeurs en $CAN de 2012

7. Tempêtes hivernales en 2010 dans l’Atlantique 5 307 réclamations • 50,7 millions de dollars

8. $3.2 billion Sinistre et frais de règlement de sinistre | * de janvier à juillet 2013, tendance estimée Source : Assurances de dommages au Canada, PCS, SwissRe, Munich Re & Deloitte Valeurs en $CAN de 2012

10. Virtual CAMP Virtual CAMP a intervenu face aux situations suivantes : • T.-N.-L. : Incendie à Wabush – du 28 juin 2013 au 7 juillet 2013 • N-É./ N.-B. : Inondation (comté de Digby, St. Stephen) – 12 juillet 2013 • N.-B. : Tornade – (Fredericton) – du 21 juillet 2013 au 24 juillet 2013 • N.-B. : Inondations – (Moncton) – du 30 juillet 2013 au 3 août 2013 • T.-N.-L. : Inondations – (Burin) – 12 août 2013 • N.-É./Î.-P.-É./N.-B./T.-N.-L. : Ouragan Gabrielle – 14 septembre 2013 • N.-É./Î.-P.-É./N.-B./T.-N.-L. : Tempête de verglas – 13 décembre 2013 • N.-É./Î.-P.-É./N.-B./T.-N.-L. : Tempête de verglas, surcharge de neige, inondations – de février à mai 2014 • Des contacts ont été établis avec les OMU provinciales, les fonctionnaires, par les médias, par le fil Twitter et avec la Croix-Rouge tout au long des interventions. Le centre d’information communautaire était ouvert tous les jours 24 heures sur 24.

11. 55 milliards de dollars Déficit de l’infrastructure des égouts et des eaux pluviales

12. La capacité de l’infrastructure est dépassée par les précipitations extrêmes Il y a refoulement d’égouts et les sous-sols sont inondés Les réclamations d’assurance augmentent

13. OÉRM Outil d’évaluation des risques pour les municipalités

14. Expérience de Fredericton • Le climat change • Plus grande intensité des chutes de pluie • Changement dans les précipitations l’hiver • Plus grandes variations des températures l’hiver

15. Expérience de Fredericton • Crue du fleuve Saint-Jean

16. Mesures d’adaptation à Fredericton • Réseaux d’égouts séparés • Renouvellement de l’infrastructure • Réseau pluvial de type mineur-majeur • Plus grande capacité du réseau majeur • Ponceaux remis à neuf

17. Mesures d’adaptation à Fredericton • Un centre-ville « non raccordé » • L’élévation des tronçons de route essentiels • Des valves pour les eaux pluviales • Des bassins d’atténuation

18. Mesures d’adaptation à Fredericton • Lignes directrices pour les eaux pluviales et normes d’aménagement axées sur une consommation nette d’énergie zéro • Hauteur minimale des espaces habitables

19. OÉRM Outil d’évaluation des risques pour les municipalités

20. OÉRM Outil d’évaluation des risques pour les municipalités Coquitlam Fredericton Hamilton

21. Engagement des municipalités • Participation de neuf municipalités : • Bathurst (N.-B.) • Winnipeg (Man.) • London (Ont.) • Moncton (N.-B.) • Coquitlam (C.-B.) • Fredericton (N.-B.) • Halifax (N.-É.) • St. John’s (T.-N.-L.) • Hamilton (Ont.)

22. OÉRM INFRASTRUCTURE MUNICIPALE DE GESTION DES EAUX USÉES ÂGE DU RÉSEAU D’ÉGOUTS PROGRAMME D’ENTRETIEN PROXIMITÉ DE L’EAU

23. OÉRM INFRASTRUCTURE MUNICIPALE DE GESTION DES EAUX USÉES HISTORIQUE DES RÉCLAMATIONS PRÉDICTEURS MÉTÉOROLOGIQUES

24. Cartes de risques de l’OÉRM MAINTENANT 2020 2050

25. Avantages de l’OÉRM • Redéfinit la relation entre les assureurs et les municipalités • Favorise la collaboration en vue d’une cause commune • Change la donne – le seul outil du genre au monde

26. Avantages de l’OÉRM pour les municipalités • Protège les citoyens et les biens contre les dommages causés par les inondations • Permet de mieux prévoir les phénomènes météorologiques violents et de se préparer face à ceux-ci • Établit l’ordre de priorité des améliorations/réparations de l’infrastructure en fonction des risques actuels et futurs • Justifie et permet de mieux utiliser le financement fédéral consacré à l’infrastructure • Aide des municipalités à devenir des chefs de file dans l’adaptation aux phénomènes météorologiques violents et le renouvellement de l’infrastructure

27. Pourquoi Fredericton? • Compréhension de notre système • Collaboration entre les divisions • Historique

28. Pourquoi Fredericton? • Topographie • Données / cartographie SIG

29. Pourquoi Fredericton? • Réseau séparé • Politique de viabilisation unique

30. L’avenir de l’OÉRM

31. Réalisations à ce jour • Transfert de grandes quantités de données • Examen de la cartographie de première génération • Cartographie de deuxième génération, juin 2014 • Acquisition de plus de connaissances au sujet de notre système

32. Prochaines étapes pour Fredericton • Examiner les cartes de deuxième génération • Valider la cartographie • Incorporer les secteurs mis en évidence à la planification du renouvellement/la construction des infrastructures • Examiner les nouvelles courbes d’IDF

33. Situation actuelle • Obtention de données et élaboration de cartes pour six autres municipalités • Validation et acceptation des principes de l’OÉRM par les ingénieurs des municipalités pilotes • Établissement de relations avec la FCM, les municipalités participantes, et les gouvernements fédéral et provinciaux

34. Avenir de l’OÉRM • Les villes à la grandeur du Canada continuent de s’intéresser à l’OÉRM. • L’industrie de l’assurance de dommages donnera l’élaboration et les cartes de risques de l’OÉRM aux municipalités. • L’objectif est de prédire les refoulements d’égouts catastrophiques jusqu’en 2050.

35. Avenir de l’adaptation • Trouver des solutions au problème des catastrophes naturelles et des phénomènes météorologiques violents • Sensibiliser et trouver des solutions en ce qui concerne l’adaptation aux phénomènes météorologiques violents et aux sinistres catastrophiques • Accroître la résilience au Canada : • à l’atténuation des inondations • à la préparation aux tremblements de terre • à la sécurité communautaire

36. Avez-vous des questions?