1 / 30

PUHTAITA OSUMIA STRATEGIAMME UUDISTUU

Klikkaa ylävalikon NÄYTÄ-kohtaa ja valitse MUISTIINPANOSIVU, silloin Sinulle avautuvat sekä työkirjan diat että selittävät tekstiosat ja kysymykset!. PUHTAITA OSUMIA STRATEGIAMME UUDISTUU. MITÄ OLEMME SAAVUTTANEET?.

shea-mcconnell
Download Presentation

PUHTAITA OSUMIA STRATEGIAMME UUDISTUU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Klikkaa ylävalikon NÄYTÄ-kohtaa ja valitse MUISTIINPANOSIVU, silloin Sinulle avautuvat sekä työkirjan diat että selittävät tekstiosat ja kysymykset! PUHTAITA OSUMIA STRATEGIAMME UUDISTUU SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  2. MITÄ OLEMME SAAVUTTANEET? Kirjaa mielestäsi 1-10 tärkeintä onnistumista/hyvää asiaa. Kirjaa myös epäonnistumisetkin… • Onnistumiset • Epäonnistumiset SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  3. VAHVUUDET HEIKKOUDET TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTOKSET, JOTKA OLLEELLISESTI VAIKUTTAVAT TOIMINTAAMME = nykyisen toimintamme parhaat asiat/puolet = nykyisen toiminnan heikkoudet, jotka muutettava = näihin voimme itse vaikuttaa MAHDOLLISUUDET UHAT TULEVAT KILPAILUETUMME, MISSÄ VOIMME SAAVUTTAA ETULYÖNTIASEMAN ? = asiat, joihin on varauduttava tulevaisuudessa = tulevan toimintamme mahdollisuudet. asiat, joihin tartutaan MITÄ UUTTA OSAAMISTA TARVITSEMME? = asioita, joihin täytyy varautua ja jopa sopeutuakin SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  4. MEGATRENDEJÄ Yleisiä ja laajoja megatrendejä • Kansainvälistyminen, globalisaatio • Kilpailun kiristyminen, muutosvauhdin kiihtyminen, polarisaatio • Toimintamallien muutokset esim. inform.teknologian mukanaan tuomat • Ihmisten omat arvot ja tarpeet ohjaavat käyttäytymistä enemmän kuin esim.yhteiset • Taloudellinen kasvu ja vaurastuminen jatkuu taantumista huolimatta • Väestörakenne muuttuu ja muuttoliike kasvukeskuksiin • Länsimaissa syntyvyys laskee ja keski-ikä nousee • Koulutuksen ja osaamisen määrä kasvaa, elinikäinen oppiminen • Yksilön valinnan vapaus kasvaa, vaikeutuu ja vaatimukset kasvavat • Pääomien liike nopeutuu • Tuloksen odotusaika lyhenee • Osaamisen ja laadun vaatimus kasvaa • Rahoitusmahdollisuudet moninaistuvat ja samalla vaikeutuvat, valvonta lisääntyy SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  5. Ihmisten ja yhteiskunnan muutos • Laskussa/vähenemässä ovat • Pitkäjänteisyys, sitoutuminen • Pysyvyys ja perinteet • Asioiden yksinkertaisuus • Syntyvyys • Yhteisöllisyys • Suvaitsevaisuus • Perheen ja suvun vaikutus • Elämänura • Fyysisyys • Löysäaika • Rauha ja luonnon merkitys • Riippuvuus • Kärisvällisyys • Uhrautuminen • Muutoskeskeisyys • Järjestelmien vaikutus Nousussa ovat • Itsekkyys ja minäkeskeisyys • Yksilöllisyys • Yhteistyö • Valinnan vapaus ja niiden määrä • Tuloerot • Vapaa-aika • Harrastusten ja virikkeiden määrä • Liikkuvuus • Eriarvoisuus • Epäjärjestys, kaaos • Muutosvalmius • Lyhytjänteisyys • Osaaminen, monipuolisuus • Mielenkiinto • Kansainvälisyyys • Viihteellisyys • Nopea saavuttaminen SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  6. MUUTOSTEN VAIKUTUS LIIKUNTAAN • Laskussa/vähenemässä ovat • perinteiset lajit • Kestävyyslajit • Vaikeat taitolajit • Epämuodikkaat lajit • Yleisseurat • Alueelliset erot tietämyksessä • Osaamiserot kilpailussa • Amatööriys tekemisessä • Käskeminen valmennuksessa • Edullisuus lajista riippumatta • Monipuolisuus harjoittelussa • Yksinkertaisuus harjoittelussa • Ohjaajien määrä seuroissa • Halukkuus seuratyöhön • Pyyteettömyys toiminnassa • Yhteinen päätöksen teko • talkoot Nousussa ovat • Joukkuelajien suosio • Kilpailutilanne erilajien suhteen • Lajien ja harrastusmahdollisuuksien määrä • Monipuolisuus valinnoissa • Keskittyminen omaan lahjakkuuteen • Samanhenkisyyden etsiminen • Yksityiskohtien arvostaminen • Kilpailu ihmisten vapaa-ajasta • Ammattimaisuus tekemisessä • Harjoittelun määrä, laatu ja teho • Teknisyys ja varustevetoisuus • Spontaanisuus, lajikokeilut • Nykyhetken arvostaminen • Muotivirtaukset • Arvojen ja etiikan merkitys • Epäorganisoituminen • Vauhti- ja elämyslajit SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  7. Toimialaamme selvästi ja olennaisesti vaikuttavat toimintaympäristömme muutokset ja niihin varautuminen Mitä yllä mainittuja muutoksia ympäristössämme on, jotka ovat jo tapahtuneet tai arvioidaan tapahtuvan ja jotka vaikuttavat olennaisesti toimintaamme? Miten varaudumme niihin tai miten olisi parasta toimia niiden kanssa? • -> • -> • -> • -> • -> • -> • -> SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  8. TEHDÄÄN ENSIMMÄISET VALINNAT, MITÄ MUUTOS-TARPEITA NELIKENTTÄ ANALYYSISTÄ NOUSEE… • Valitse jokaisesta sektorista 1-4 tärkeää asiaa elementtiä, jotka tulisi olla hyödynnettävissä. Minkälaisia muutostarpeita ne nostaa? Kirjaa sekä nostamasi asiat että niistä johtuvat muutostarpeet ylös. Mikäli mahdollista, laita ne vielä tärkeys/kiireellisyysjärjestykseen. Kirjaa ne tähän alle. SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  9. AMPUMAURHEILUN OLEMUS TULEVAISUUDESSA? • PERINTEINEN AJATTELUTAPA • Perinteistä urheilua • Vanhanaikainen laji • Ukkoutunut, miesten laji • Kuoleva ”henkipatto” • Hiljainen, harmaa ryhmä • Ikävystyttävää, ei kiinnosta • MAHDOLLI-SUUKSIEN TIE • Taitolaji – tarkkuus • Keskittyminen -itsehillintä • Äly laji • Modernit välineet • Eliittiurheilua • Olympia laji • Naiset ja miehet yhdessä YKSILÖURHEILUA ? JOUKKUEURHEILUA ? SAL/ AMPUMAURHEILU SISÄLAJI ULKOLAJI SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  10. Ampumaurheilun profiili SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  11. AMPUMAURHEILUN OLEMUS TULEVAISUUDESSA? • PERINTEINEN AJATTELUTAPA • Perinteistä urheilua • Vanhanaikainen laji • Ukkoutunut, miesten laji • Kuoleva ”henkipatto” • Hiljainen, harmaa ryhmä • Ikävystyttävää, ei kiinnosta • Oma näkemyksenitulevaisuuden ampumaurheilusta YKSILÖURHEILUA ? JOUKKUEURHEILUA ? SAL/ AMPUMAURHEILU SISÄ LAJI ULKO LAJI SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  12. MITEN PROFILOIDUMME JATKOSSA? • Identiteettimme tulee toiminnoista, puheista/sanoista ja ulkoisista, näkyvistä elementeistä. • Mikä on identiteettimme – millä erotumme muusta urheilusta? • Minkälaisen kuvan haluaisit ampumaurheilulla olevan sidosryhmissämme ja yleensä? • Mitkä ovat tulevaisuudessa meille asioita, joista emme luovu, vaan pidämme kynsin hampain kiinni? Meidän arvomme? • Profilointi tarkoittaa myös strategioita, keinoja ja toimintoja, minkälaisilla asenteilla toimimme jatkossa? • Mielikuva on ajatus/kuva, joka syntyy vastaanottajalle toiminnoistamme, organisaatiosta, henkilökunnasta, tuotteista, palveluista… Millaisen mielikuvan (elementit) haluaisit ampumaurheilulla jatkossa olevan? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  13. MITEN PROFILOIDUMME JATKOSSA? Mielestäni seuraavilla asioilla: SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  14. Sponsoroiva yritys tai tuote SAL AMPUMAURHEILU positiivinen vaikutus • Todellisuuden ja markkinoinnin pitää vastata toisiaan ja vaikutuksen sponsorin ja ampumaurheilun välillä tulee olla positiivissävytteistä. • Millä argumenteilla, arvoilla, asioilla ”myisit” ja markkinoisit ampumaurheilua? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  15. MIKÄ ON AMPUMAURHEILUTUOTE? • Tähtiurheilijat • Mielikuva lajista • Tapahtumat ja kisat • Aseet, vaatteet, varusteet • Suorituspaikat, radat • Palvelut • Henkilöstö • Organisaatio • Julkisuus • Mitä muuta? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  16. MIKÄ ON AMPUMAURHEILUTUOTE?Mielestäni ampumaurheilutuote muodostuu seuraavista asioista ja niiden tulee olla jatkossa timmissä kunnossa: SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  17. SIDOSRYHMÄMME • Kenen/keiden kanssa jatkossa toimimme? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  18. SIDOSRYHMÄMME • Keitä olisi hyvä jatkossa välttää? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  19. SIGNAALIT SAL:N PERUSLUPAUKSET • FAKTAT/LUONTEISTA/ TYYPILLISTÄ: • ??? • ??? • ??? • ARVOMME: • +++ • ??? • +++ • ??? • ASENNE, JOLLA TOIMIMME: • ??? • +++ • ??? UUDEN MIELIKUVAN JA TOIMINTOJEN RAKENTAMINEN Toiminnalisuus = uusi toimintastrategia Viestinnällisyys= uusi viestintästrategia FAKTAT ARVOT ASENTEET SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  20. SIGNAALIT SAL:N PERUSLUPAUKSET MITKÄ OVAT AMPUMAURHEILUN TOIMINNAN PERUSARVOT, JOTKA LÄPÄISET KOKO TOIMINNAN JA JOISTA EI ANNETA PERIKSI Toiminnot Viestit FAKTAT ARVOT ASENTEET • ARVOMME: • +++ • ??? • +++ • ??? • ARVOMME: • +++ • ??? • +++ • ??? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  21. MITKÄ OVAT LIITON TÄRKEIMMÄT TEHTÄVÄT MIELESTÄSI? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  22. MITÄ MEILLÄ ON TARJOTTAVAA UUSILLE TULIJOILLE, MITÄ YHTEISTYÖKUMPPANEILLE? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  23. JOTTA VOISIMME TARJOTA EDELLÄ MAINITSEMAASI TUOTETTA, MITÄ MEILTÄ PUUTTUU TAI MITÄ EHDOTTOMASTI TARVITSEMME SITÄ ENNEN ? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  24. MIHIN KOHDE-,SIDOSRYHMIIN MIELESTÄSI MEIDÄN TULEE VAIKUTTAA TULEVAISUUDESSA? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  25. MISTÄ MIELESTÄSI LÖYDÄMME UUSIA HALUKKAITA LAJIMME PARIIN? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  26. MISTÄ MIELESTÄSI LÖYDÄMME UUSIA HALUKKAITA LAJIMME PARIIN? MINNE SUUNTAMME VOIMAVARAMME? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  27. MITÄ TAVOITTELEMME – TÄRKEIMMÄT TAVOITTEEMME • TAVOITTEET NOUSEVAT VISIOIDEN KAUTTA TAI SUORAAN ANALYYSEISTÄ TAI… SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  28. MILTÄ AMPUMAURHEILU MIELESTÄSI NÄYTTÄÄ TULEVAISUUDESSA, MIKÄ ON SEN ISO VISIO/ PALMURANTA? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  29. MIKÄ ON SEURAAVA ASKELEEMME –MISTÄ ALOITAMME? SAL 2008/RISTO AARREKIVI

  30. KIITOS, KUN JAKSOIT KÄYDÄ TÄMÄN LÄPI JA KERTOA MIELIPITEESI. NE OVAT MEILLE OIKEASTI TÄRKEITÄ! LÄHETÄ VASTAUKSESI 30.5.2008 MENNESSÄ LIITTOON JOKO POSTISSA (RADIOKATU 20, 00093 SLU) TAI SÄHKÖPOSTILLA risto.aarrekivi@sal.slu.fi SUURKIITOS ! SAL 2008/RISTO AARREKIVI

More Related